找到约201条结果,关键字业务
  • 银行业整体上已具备结合业务场景收集比较完整的IT指标数据的能力,亟待一套指标数据分析体系为IT管理与业务分析提供可量化、可视化、集约化的决策支撑。......
  • 搭建用户标签体系是为了帮助企业更好地了解用户、区分用户、识别用户需求,进而完成企业的业务目标。......
  • 业务和IT的融合,其实不仅仅是因为要协作,而是数字化技术改变了我们运营业务的方式。当IT建设不再是持续把流程从线下搬到线上时,用数字化思维进行好业务治理不是简单的事情。......
  • 为适应数据中心大规模集约化运营管理的需求,国内各企业陆续建立起了面向主机、平台、网络、存储、环境动力、应用软件等的专业监控系统,实现了各个专业的监控事件和容量性能数据的集中展现和处......
  • 本篇文章从端到端生命周期的自动化管理能力、服务部署能力以及业务连续性管理等方面分析,进行了终端云SRE业务稳定性保障体系介绍及实践经验分享。......
  • 随着云服务和提供商的使用越来越多,企业需要面对更复杂的业务和管理上的挑战,从而导致成本超支及其他问题。......
  • 正在数字化转型的组织,业务和IT往往是两个独立存在的部门,这种情况相当普遍。BizDevOps所期望的业务和IT其乐融融的场面,很少出现。......
  • 本文试图结合数字化转型的目标和国内商业银行的实践,就商业银行如何做好公司业务的数字化转型提......
  • 不管在哪一重,在日常工作场景,或面试的时候,分析某指标上升/下跌的原因,其实核心考察2个要素:业务理解和逻辑。......
  • IT在组织中的职责体现在支持或行政方面,而根本不是战略方面的!然而,IT项目越来越复杂,人们越来越依赖IT来实现业务目标,IT环境不断发生变化,这意味着IT发挥了更具战略意义的作用。不幸的是......
  • 云原生(Cloud-Native)的概念在国内提及的越来越多,但大部分人对云原生的认识仅限于容器、微服务、DevOps等内容,把容器、微服务、DevOps就等同于云原生,这显然是不对的。......
  • 美团住宿数据治理团队通过多年数仓建设及数据治理的经验沉淀,并结合业务发展阶段对于数据治理的诉求,将治理的思路逐步从专项、表象、问题驱动的治理,转变为自动化、体系化的治理,并从标准化......
  • 六大类数据模型:元数据、引用数据、主数据、企业结构数据、交易活动数据、交易审计数据,分别指什么?有什么作用?......
  • 很多咨询公司你都会听到它们在讲,一般做战略规划,或者说DSTE。都会提到BLM这个模型以及一个叫做MM市场管理的两个工具。这些方法论都是源自于某厂的一些实践。......
  • 数据是数字化时代的石油!一个公司如果能够将信息资产商业化以获得更好的洞察力,并知道如何在其业务流程中利用这一点,在市场上表现一定不会差。......
  • 数字业务技术平台提供了体系结构,允许软件工程师构建初始功能,并随着业务需求和技术的变化不断添加新功能。......
  • 对于IT管理者来说,更多的是根据领导的指令按部就班地执行任务,很少会考虑IT战略是什么。......
  • 琐碎的事务占用了企业员工完成更有成效的工作的时间。如果做得好,机器人流程自动化(RPA)可以帮助他们消除大量无意义的事务。而企业因此需要为开展更高效的工作选择正确的RPA解决方案。......
  • 数据分析方法论:是从宏观角度出发,从管理和业务的角度提出的一种分析框架,这个框架可以很好的指导我们接下来具体分析的方向和板块......
  • 企业级的应用架构:企业层面的应用架构起到了统一规划、承上启下的作用,向上承接了企业战略发展方向和业务模式,向下规划和指导企业各个IT系统的定位和功能。......
  • 业务类系统(通常称为ToB类产品),一般包括crm,供应链,物流等。系统的架构设计非常具有挑战性。......
  • 数据分析需要一点“精神分裂”,找完原因,还要向业务同学提建议。这个时候,又得掌握站在业务同学的角度思考如何提出建议。......
  • 随着大数据与云计算的发展,我们企业能够获取的数据量越来越大、数据维度也越来越丰富。与此同时,帮助我们挖掘数据、分析数据的工具也越来越强大,......
  • 业务监控,主要侧重对业务状态数据的实时监控,收集数据后对业务数据进行深入的统计分析,帮助业务方发现问题,定位问题根源.这其中数据分为:业务自身输出的业务日志(比如:提单,推单,接单等状态数据......
  • 指标体系的建立也是一样,可以先从其他企业借鉴过来,刚开始未必很合适,但能让业务更快地走上正轨。随着业务的发展,再根据实际情况,不断进行优化调整。......
  • 数据部门只是个辅助,说的话如果不对业务胃口,就永远悬在天上。就像开车,抓方向盘的人听了建议能换路线,做副驾驶的哔哔太多,很容易造嫌弃。......
  • 在TOGAF企业架构思想引入东航之后,将“业务架构”的企业架构理念不断融入到IT生产过程中,基于公司业务需求,建立覆盖公司各单位、各条线的总体业务架构,采用IT语言,定义符合公司发展运营的......
  • 除了面临来自基础安全层面的传统黑客入侵攻击和内部破坏泄露的挑战,在业务安全方面承受的威胁和挑战也越来越大。......
  • 为什么企业花大价钱招聘有经验的COO、CSO或者CIO,设计出的业务架构与战略目标不匹配无法扩展延伸,其原因也是对企业战略目标还不够清晰,进行业务布局时出现了漏项或多余项,造成资源浪费。......
  • 中台建设的基础是建立一套标准的架构方法论,并持续优化。中台建设是一场持久战,团队共识是关键。......
  • “中台”概念这几年非常火,特别是阿里、腾讯、百度、京东等互联网公司最近频繁的基于中台调整组织架构,把“中台”的热度又上升到另一个高度......
  • 搭建业务中台,不应完全从技术的层面来看,因为业务中台最终要看到的是仍旧如何快速支撑业务。技术只是实现业务的手段,滴滴本身也有技术中台,用来提供一些基础的设施,像云基础设施、MQ、NOSQ......
  • 业务运维并不是一个新概念,针对传统信息架构提出的业务服务管理就是把以业务为核心的IT系统与IT基础设施性能进行整合运维的解决方案。......
  • 数字化转型有三层含义:企业信息化技术转型,企业信息化应用转型、以及企业借助数字化技术,促进企业业务转型,以新的(更有效率、质量、成本)的方式来开展业务。......
  • 数字中台建设的整体策略,核心思想是从业务抽象到领域建模,再到架构设计。因此业务中台的架构思路和整体策略保持一致,并进行必要的补充......
  • 财务中台是业务系统和财务总账系统间的桥梁,通过汇集所有业务数据,进行筛选、核算、转换,自动生成财务数据,并传入财务总账系统,节省大量会计核算的人工成本。除此之外,财务人员不需要在各......
  • 数据中台本身还是围绕数据服务来进行的,未来的操作系统,一定会越来越个性化,甚至系统可以根据对应的终端用户自行呈现符合该用户习惯的系统界面——AI中台的概念应运而生。......
  • 如何打造行业背景下的BI系统?笔者认为需要做好这两步:通过需求分析深入业务,明确系统解决的问题;以及,结合业务,整理源数据,制定指标和算法,设计展现形式,完成数据分析设计。......
  • 达芙妮的IT系统按理说是不错的,否则我们也不会碰了一鼻子灰。然而它为什么没有带来业务的成功、甚至连维持现状都没能做到?IT投资到底该怎么转化成业务成功?......
  • 业务架构这个词大家时常听到,但是能解释得清楚的却不多,撩撩度娘,你就会发现,不少人问及业务架构和应用架构的关系,聊天时,也常有人问起业务架构师和产品经理什么区别?业务架构分析和需求......
  • 很多公司在采集数据时,会采集到很多脏数据,比如模拟器刷量、羊毛党刷量。如果未做反作弊识别,很难将这部分数据过滤掉;另外一方面,在采集数据时,没有做到标准化、规范化上报。那么在做数据......
  • 大企业对BI的需求已经出现了增长趋势。Martens说,实施不当的BI不但是“治标不治本的解决办法”,也满足不了日益增长的业需求:监控流程运行状况、掌握客户需求的变化、当前销售方法对公司财务......
  • IT部门价值边缘化。简单重复的维护工作所消耗的费用占据了一半以上的IT投资,而且并未带来明显的实际效益,无法正面评估其价值,导致IT部门沦落为单纯花钱的单位,这与IT是促进企业生产力提升的......
  • 国内拥有BPM服务能力的企业,大部分仍停留在软件项目实施的层面,难以帮助有业务流程管理需求的企业客户解决根源问题。......
  • 企业IT,尤其是非互联网传统企业,PaaS平台的构建与业务上云是一个长期的过程,绝不是一个Docker+kubernetes/Mesos/Swarm构建完以后就能完成的,IaaS年代是这样,PaaS年代也是这样。......
  • 由于技术对业务来说变得和氧气一样重要,首席信息官们正在寻求改变IT运营模式的方法。大多数首席信息官面临的根本问题是:我们如何创建一个在整个企业中分配技术领导,开发,交付和支持的结构?......
  • 本文以实际例子来讲解,在百度我们是如何帮助产品完成智能化运维监控之路的。主要内容包括:如何发现商业数据与运维数据的关系?如何进行异常的自动检测?如何解决报警风暴?如何进行自动故障定......
  • IT部门的职责之所以能够从辅助部门发展成业务支撑部门,最终成为业务变更的主导部门,是因为伴随这全球一体化的趋势加速以及网络化和信息管理技术的飞速发展,商业模式的创新与IT紧密关联起来......
  • 从首席信息官角度讲,CIO从各方面的数据、财务数据、人力数据全部汇总过来以后,会给CEO提供强有力的决策数据支持。这样的话,就不单纯是从技术角度考虑,而是从数据和业务角度,从数据信息角度......
  • 多年来,首席信息官和首席数据官的角色有时由不同的人担任,有时由同一个人持有。IT的价值观及其在组织内的地位的看法都在不断变化。当IT作为所有技术的承办商的角色只不过是遥远的记忆是,问题......