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数字化工厂的建设需要IT紧密参与到业务规划与变革中，成为业务变革的引导者，推动业务流程的标准化和组织变革，对IT在能力、产品、管理及技术上提出更高的要求。......
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本文研究了如何在满足顾客需求的目标指引下。把精益生产、六西格玛、ERP进行有效的协调和整合，有效提升企业的运营能力，使得企业获得持久和健康的发展。......
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互联网是个制造流行概念的行业，“数据产品”也不幸免。其实，数据产品的“实”早就存在，只是“名”是后面几年慢慢流行起来的。......
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现在的大数据的后面是个大冰川，海平面上的普通人一般能看见，海平面以下是专业人士能看见的。Linkedin内部大约有起码20种不同的数据库，就是完全不同的技术的数据库，还不包括同样一种数据库有......
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在现代商业活动中，可实现的应用十分广泛，如：产品防伪/溯源、广告推送、网站链接、数据下载、商品交易、定位/导航、电子凭证、车辆管理、信息传递、名片交流、wifi共享等等。......
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网站除了是公司的另一张“名片”外，它还是商业联结的通道。通过网站，用户可以查找公司的产品与信息，合作伙伴访问共享的资源，或是用户直接通过网站下单购买商品。......
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数据能透露出很多信息，在现代行业中，统计分析工具基本上已经成为每个应用者的标配了。但面对如此多的报表，哪些数据是需要重点关注的？怎样分析这些数据？如何获取这些数据？......
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2013年，世界朝着数字时代又进了一步。这是一个变化的新纪元，对社会经济的影响将比工业革命大2-3倍。世界数据总量的90%左右是在过去两年里创造出来的。到2020年，储存数据数量将比2010年大50倍......
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没有人否认和低估数字技术对未来经济社会的系统重构和变革能力，尽管目前人们尚难以想象数字技术给经济社会将带来怎样的裂变、聚变程度，但大数据无疑承载着通往未许之地的厚重......
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经过十几年的发展之后，商业智能的定义逐渐泛化，越来越多的理念及技术被引入：商业智能厂商不断尝试引入新的手段，不断丰富自己的商业智能体系......
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大数据时代到来的时候人类文化将进入一场革命。前面三个阶段是在用设备和网络为我们提供服务，这是一个整体的服务系统；当服务关联到数据本身时，信息化建设也就发生了变化......
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全球数据的增长速度之快前所未有，数据类型也变得越来越多。一方面，海量的多样化数据对信息的有效存储、快速检索提出了挑战，另一方面，其中蕴藏的巨大商业价值也引发了对数据处理、分析的巨大......
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工艺更改是指在工艺设计活动中工艺员对已经生效的工艺过程技术内容进行改变的一种行为，是制造企业产品研制和生产活动中的一项重要业务。......
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通过改变企业传统的生产计划模式来提高生产效率、降低库存、提高交货速度，进而快速响应市场需求，是提高企业竞争力的理想方法......
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“房地产企业的运作必须以项目为中心，一个项目从拿地开始到竣工交付通常需要几年时间，涉及公司几乎所有的部门，协同与沟通就变得特别重要……......
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产品全生命周期管理(Product life cycle management，PLM)是指管理产品从需求、规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全生命周期中的信息与过程。......
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未来很多大数据业务在最初发展阶段将会游走在灰色地带，当商业运作初具规模并开始对大批消费者和公司都产生影响之后，相关的法律法规以及市场规范才会被迫加速制定出来......
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大数据无疑是年度最火IT词汇。然而争议总是伴随着热点，对于大数据，反对者认为这不过是企业又一次概念的炮制和兜售、又一场跑马圈地热潮。......
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Jama软件为企业提供的基于云计算的产品就能很好地满足他们的需求，该产品旨在帮助团队提高效率，更快地完成项目，并保持企业内部各个部门之间的同步......
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针对特定的产业生产形态以及功能需求，开发MES 应采用相应的功能模块设计，MES 系统的功能设计，是开发设计MES 系统的关键工作之一。......
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数据科学界有必要围绕着一个共同的词汇和产品设计过程，以此来教育他人如何从他们的预测模型中获得价值。如果不这样的话，我们会发现，我们的模型只用数据来创建更多的数据......
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微软销售、营销和服务集团（SMSG）的主要职责是为微软打造下一个10亿美元业务，微软Carrers网站刊登的该集团孵化团队2013年1月招聘职位涉及了以下产品......
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发展云计算产业的战略意义不容置疑，未来巨大的产业规模将产生更多的商机。目前，我国的云计算建设已进入高速发展期。云计算产业规模将进一步扩大，用户对云计算的需求仍......
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2012年，在政策利好以及市场需求推动下，我国数据中心产业规模继续以两位数增速快速增大。互联网、IT、广电等领域企业相继进入，而云计算模式的兴起打破了市场旧格局......
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就汽车厂商而言，如何利用大数据来提升产品质量、改进生产、简化业务流程、改进业务模式、提升效益？视数据为资产而非成本，拥抱大数据，看看走在前沿的福特汽车是怎么做......
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任何企业使用技术都是出于两大因素：一是降低成本，二是开发新的产品、服务和市场。CIO在不断变化的市场环境中，应该静心思考一下未来，让IT部门成为公司的优质资产。......
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本文中作者从现有几家国产ERP软件功能中发现，供应商管理功能十分薄弱，供应商管理与订单配额管理又是企业面临的现实难题，通过分析订单配额管理原理与供应商评估......
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本文研究的基于PaaS模式的产业集群IT服务平台将为产业集群、中小企业建立和深化PaaS模式的服务平台提供帮助,对提高产业集群信息化及整体竞争力具有重要意义;同时......
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中化兴中石油转运(舟山)有限公司2011年完成罐区自动化改造项目，选用霍尼伟尔公司的DCS(集散型控制系统)、MA(油品移动自动化系统)、MES(生产执行系统)，组建管控......
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MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。文章从光伏加工企业的生产流程入手，根据......
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在竞争日益激烈的市场环境下，准时化生产(Just In Time，JIT)的理念已为国内外众多企业普遍接受和倡导。然而，传统的JIT方式是从丰田汽车公司规模生产的实践中总......
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在ERP的选型中，企业总是迟迟不能做出决定，为什么大家对ERP不敢轻易投入，选型而不敢定型呢？除了像ERP这样的大型应用系统对企业发展的影响太大之外，还由于企业......
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PLM(Product Lifecycle Management)即产品生命周期管理。PLM的重要性在于能够使公司从产品生命周期来控制产品，结合电子商务技术与协同技术，将产品的开发流程与......
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由互联网公司所引发的云计算热潮，实际上并没有回答企业信息化建设的实质问题，导致了云计算炒作成分较多且难以在企业落地。笔者认为，企业云计算是有别于互联网......
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我们生活在一个信息爆炸时代。据IDC的预测，2012年的数字化内容将增长到2.7ZB，较2011年增长48%。至2015年，数字化内容将以火箭式的速度逼近8ZB。在大数据方面，......
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PLM(Product Lifecycle Management)即产品生命周期管理。PLM的重要性在于能够使公司从产品生命周期来控制产品，结合电子商务技术与协同技术，将产品的开发流程与......
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在产品研制、生产过程中通常要编制、使用数量较多的各种文件，这些文件中除了“记录”是一次性生成无需进行版本控制和追踪外，其他文件均需要进行变更管理和版本......
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近年来，计算机在大型制造业中使用的范围越来越广，已经深入到了企业核心的制造过程中。伴随信息化程度的提高，不同部门问的协同制造越来越被企业所需要，而原先......
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企业在产品开发中应用的CAD/CAM工具主要有CAD、CAE、CAPP、CAM、CAFD等，他们分别实现对产品的几何、功能/工程特性，制造过程和加工程序等的设计和定义。无论采用......
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国产ERP无法回避的4个问题......
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产品供应链强调的是产品从供应商到分销商乃至最终客户的流程活动，基于此很多供应链信息技术的运用都是支持这一活动过程的。......
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新兴的大数据企业如雨后春笋般涌现。各大厂商迅速崛起，以“大数据即服务”方案力争在未来庞大的市场需求依靠自身的创新为客户创造出独特的价值。 ......
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为了掌握产品快速配置系统的关键技术，本文提出了基于本体的产品族实例配置方法。该方法定义了客户需求本体模型、产品族实例本体模型及映射框架，描述了二者间的......
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产品知识管理(PKM Product Knowledge Management)是SDRC在1999年提出的概念。PKM强调在PDM系统中对产品生命周期内所管理的产品信息有意识地进行分析、优化和组织......
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面对世界石油化工业日益激烈的竞争，全方位降低成本，提高经济效益已成为企业的目标。当前企业管理方面主要问题还有以下几方面：①业务流程与沟通机制不畅：在运......
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近阶段云存储市场风起云涌，国际国内都不乏好产品的诞生。由于市场定位的不同，衍生出来的云存储产品和服务也不同。企业应该根据自身特征、未来定位和资源匹配度......
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目前，随着信息化的高速发展，提高企业的信息化管理水平已成为一个企业在市场竞争巾生存的必要条件。2006年2月我公司根据实际需要，在巾国石化总公司的指导下，引......
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Win2003在系统启动时至少有一个服务或驱动程序产生错误......
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在当今竞争异常激烈的商业环境中，企业的业务操作包含大量的数据。成功的企业能够利用这些数据来增进对业务的了解，从而在业务的管理和发展上及时作出正确的判断，采取明智的行动。随着企业业务......
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ERP(企业资源规划)的实施能提高企业管理的效率和业务的精确度，提高企业的盈利能力，降低交易成本。ERP系统是由计划驱动的，划分ERP系统计划层次的目的是为了体现计划管理由宏观到微观、由战略......