找到约177条结果,关键字供应链
  • 无论是擅长业务理解和运营能力的业务能力,还是擅长需求分析和系统设计的系统能力,就像天平的两端,都是产品经理必备的硬技能,特别在B端领域,越往高处走,这两项能力越缺一不可。......
  • 首先简单介绍一下医药健康供应链算法的整体架构。阿里健康有很多不同的业务板块,包括医药电商、互联网医疗、智慧医疗等。其中阿里健康供应链业务的目标价值是:为医药电商货品的供给、销售提供支......
  • 本文总结了华为供应链数字化转型实践方法,即在业务数字化、流程及IT服务化、场景化算法建模三个基础上,建设供应链两层智能业务体系,推动作业模式和管理模式转型。......
  • 本文主要介绍了智能供应链在智能制造领域的五个方面典型应用,包括智能化研发设计、供应链需求预测和计划、智能化采购与供应商协同等等,并提出智能制造需要以智能物流作为前提和基础,越来越多......
  • 供应链(SupplRChain),也被称为价值链或需求链(DemandChain),包括顾客、供应商、过程、产品以及对产品和服务有影响的各种资源。供应链强调的是公司之间的过程与关系。供应链管理(SupplRCh......
  • 什么是供应链管理?供应链管理服务又是如何操作?这篇文章将会为你介绍清楚。......
  • 什么是供应链管理,供应链管理被定义为一种协同性战略,目标是整合上游和下游的操作,以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为,以竞争性地为最终客户提供更好的服务......
  • 布局供应链是入局未来新零售的最佳入口,是代表未来零售的一种趋势。随着大众对于供应链和物流的认可和了解越来越深入,供应链的巨大增值空间也逐步展现。......
  • 区块链技术的作用将进一步突显,链动价值,将信息价值化,推动物流与供应链领域基于价值和信用的交换更加高效、快捷与公平。......
  • 大数据是我们无法避免的流行语,但这是有充分的理由的:它正在改变很多企业的运营方式,并将继续改变,尤其是在供应链领域。......
  • 制造业供应链主要包含四类,分别是原材料和零部件供应端、生产端、销售端和售后服务端。供应链所涉及到的范围非常广,不同行业对这四个板块的重视程度不同。比如就制造汽车、飞机、高铁、地铁等......
  • 供应链中的上、下游厂商由于所处的定位与角色不同,在应用ERP系统的侧重点亦有不同,笔者根据自身的经验,做了部分归纳总结,以资参考。......
  • ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式,是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP软件在实际的推广应用中,其应用深度和广度都不到位,多数企业的效果不显著,没有引起企业决策者......
  • 说起现在最火的互联网思维,您也许会想起一长串的名词,比如互联网+,大数据,OTO。。。我也来蹭一下热点,来说说我心目中的供应链思维。......
  • 仓储物流业随着电商的高速发展,如今无论是在商业模式、物流效率以及IT应用等方面,都在进行着跨越式的发展。......
  • 大数据可能被破坏或中断,但供应链管理不在其中之列。这不是说供应链没有改变。人们如何收集和分析数据,改变了供应链的沟通方式。事实上,供应链发生了巨大变化......
  • 企业的供应链管理模式可以从大数据中受益。然而,企业在其业务的其他方面(如营销和成本控制)中将大数据纳入其供应链管理策略的速度较慢。......
  • 供应链管理的核心思想主要体现在三个方面,供应链上下游企业的协作管理;供应链信息化管理;非核心业务外包。......
  • 如今,制造商都在准确性、速度和质量方面开展市场竞争,这就迫使企业的供应商网络必须具备一定程度的情景智能的能力,传统的ERP/SCM系统是无法帮助企业达成这一竞争目标的。然而,当今大多数企......
  • 制造业竞争的焦点集中在创新能力、供应链集成能力和综合服务能力等方面。在企业的价值链上,从技术产品研发、零部件制造、配套件制造、主机成套设备生产、经营代理、销售租赁到售后服务与维......
  • 如果开发端到端产品,从产品特性入手,对垂直集成有充分理解,同时水平环节包括供应链、分销商、零售商、客户供应环节,对于这样一个汇集点,正是每个企业的核心竞争力所在;通过业务计划驱动水......
  • 在欧洲和北美,随着APS高级计划排程、MES、物联等智能技术的深入应用,部分整车厂和零部件厂商的系统已经实现实时同步。整车厂生产计划的改变能实时地驱动整个供应链系统。而中国的汽车行......
  • 京东作为国内最大的自营式电商,它的商品数量、日成交量都远远超过了线下实体商超,其供应链受到巨大挑战。在今年,京东上线了智慧供应链项目,使用人工智能帮助供应链更好决策。......
  • 随着互联网科技发展,对客户,特别是自有渠道的进销存数据掌握越来越方便,我们完全有理由根据供应链管理的原理,让市场大数据自动产生合理的需求计划。......
  • 随着企业内部信息化(内联网)建设在降低运营成本、提高工作效率、增强企业竞争力方面所取得的巨大成功,企业自然而然地开始出现“将内部IT网络延伸到自己的供应商或客户之处......
  • 供应链是由结点和线路构建的网络,而结点就是供应链网络中的设施,即产品生产,加工,储存,组装的场所。......
  • 随着移动技术的迅猛发展,移动应用正逐步渗透到各个领域,但很长一段时间供应链管理却没加入“移动家族”。随着企业对供应链管理要求的提升,让供应链移动起来的呼声愈发强烈。......
  • 在过去20几年里,虽然很多公司在供应链管理方面投下了巨额资金,但仍然存在让制造商为此付出高昂代价的供需失衡,这种现象让人感到沮丧。......
  • 客户需求的个性化特征越来越突出,电子商务和互联网营销已全面普及,多样化的营销方式随之不断涌现,移动互联网与社交已逐渐进入社会生活与工作的不同层面......
  • 供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用,完全是从客户的需求角度出发选择不同的模块以解决首要的问题。......
  • 通过供应链标准化体系的构建,推广到公司层面,有力推进整个行业标准化的建设。无论公司战略如何发展与改变,供应链各个业务单元实现了标准化,就可以快速反应调整模式,满足多样化需求,支撑公......
  • 目前企业计算机软、硬件、网络基本情况。是否已经使用计算机管理软件(ERP、OA等),使用效果如何?可否提供系统相关文档?......
  • 中国很多企业处于亚健康状态,其特征是“三高”即高交期、高库存、高成本。精益生产、MES、APS、供应链优化是消除企业三高的良方,建立高效的计划执行体系,实现卓越制造。......
  • 对于未来发展方向的敏锐的洞察力,远远要比今天的地位来的重要,未来的产业以及供应链将如何创新和发展,将成为所有供应链构建者、战略规划者、运营者必须要多维度考虑的首要问题--然后才是商业......
  • 海尔在供应链管理上面,并不是像一些企业一样纸上谈兵。正如张瑞敏所说,供应链管理最重要的理念就是企业的核心业务和竞争力。......
  • 如何通过挖掘ERP系统深层次的潜力,加强制造过程中的供应链建设,消除供应链中一切不必要的活动,简化跨越供应链的流程,增加灵活性和为客户带来更多的价值,是摆在众多制造经理面前的难题。......
  • 大数据时代,供应链协同大数据将起到市场升级的核心驱动作用。供应链管理被称为降低企业成本的第三利润源,创新供应链管理模式,打造以客户为中心、大数据驱动的智慧供应链,缔造极致用户体验,......
  • 扬长避短,而不是取长补短,从而形成企业的核心竞争力。O2O的经营发展战略,对连锁经营的分散布局和跨地区经营必然对上下游企业的供需关系管理提出更高要求。......
  • 从人类社会第一次以物易物的交易伊始,供应链即初现端倪。只是当时的供需结构简单,只能算是萌芽状态,直到大规模贸易的出现,供应链才真正出现。......
  • 何根据竞争特性选择与之相适应的供应链管理模式,特别是如何处理好供应链节点上与供应商的关系,是企业实施供应链的一个重要问题。......
  • 供应链管理SCM将销售、生产、采购、配送、库存等多种计划集成到一起,需要强有力的计划工具支持。而企业在供应链和运营方面的愿景是借助多种整合的方法与手段,与各种供应链伙伴建立无缝的业务......
  • 供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用,完全是从客户的需求角度出发选择不同的模块以解决首要的问题。......
  • 随着供应链变得越来越复杂,必须采用更好的工具来迅速高效地发挥数据的最大价值。供应链作为企业的核心网链,将彻底变革企业市场边界、业务组合、商业模式和运作模式等。......
  • 在这个全球化、信息化的时代,企业面临的内外环境的不确定性增多,竞争对手和竞争策略也层出不穷。企业要想在供应链改造方面做出成效,必须结合自身的特点,量体裁衣,制定适合自己的供应链战略......
  • 拥抱趋势,才会拥有明天。在云计算与移动互联网迅猛发展的时代背景下,相信轻企业IT基础架构将会获得越来越多现代大型物流与供应链企业的共同青睐。......
  • 供应链从价值链的整体效率出发,设计完整的工作流,打破企业内部职能部门的条块分割,同时在整条价值链上的各个企业间建立联系,共享需求和供应的最新动态。......
  • 电商和品牌真正的较量也取决于他们物流的速度。而仓储方面也有所转变,厂家或商家更多去选择使用第三方仓储物流合一的公司,以减少自建仓库的成本,实现利益双赢化。......
  • 传统企业互联网化是必然趋势,企业互联网化市场规模在2013年将达到1200亿元,年均增长率达44.2%。在企业互联网化进程中,供应链协同是重要的一环。......
  • 随着服装企业对生产外包(OEM)和销售外包的尝试,以精确预测、采购管理、生产计划和分销管理为特点的供应链管理显得尤为重要......
  • 供应链非常重要,在增长停滞甚至萎缩的市场里,其销售额收入增长10%,还不如供应链成本降低10%,这个时候更加考量供应链的精细化管理......