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供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用，完全是从客户的需求角度出发选择不同的模块以解决首要的问题。......
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企业信息化建设所涉及的企业管理中的问题很多，其中“供应链管理”就是非常重要的一个方面。曾有人认为，“供应链管理是加速企业信息化进程的又一个突破口”。......
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牛鞭效应产生的危害对企业的生产经营活动产生较大的影响，我们通过建立供应链级的MIS，使供应链各参与方充分实现信息共享，降低供应链中牛鞭效应的危害......
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原有的“纵向一体化”模式已不适合市场发展的需要，企业要想生存与发展，必须制定以尽可能快的速度、尽可能低的成本、尽可能多的产品品种为特征的战略......
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现代企业间的竞争，实际上是供应链与供应链之间的竞争。企业要想在竞争中赢得胜利，需要供应链的敏捷高效。......
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通过在企业中实际应用FROM-SCM模型，表明这种供应链管理模型可以很好地整合优化企业的外部资源，大大提高供应链的运作效率。......
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因为中国服装行业企业数量多，信息化应用水平参差不齐，以往缺乏科学的方法和有效的组织去了解、掌握行业信息化应用的整体现状和水平，这样也就难以制订符合行业......
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企业的采购过程一般包括以下几个方面的内容:采购计划、评定供应商、审定供应商、采购决策、订货、接收。其中，系统将评定供应商，审定供应商功能设置在供应商管理......
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从20 世纪90 年代以来，国际上兴起横向一体化思想，即利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓住最核心的东西：产品方向和市场。横向一体化形成了一条从供......
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作为近几年企业信息化应用的热点之一，供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）在ERP之后，受到了众多企业的关注。尤其是一些在整个产业链中占据主导地位......
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促使供应链发生重大演进的是三大趋势。第一，仓储从业人员的老龄化以及库存管理和最小存货单位（SKU）多样化正以逼近极限的速度发展。这给向零售店及时配送产品的......
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供应链有时也被称作供需链，它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节，将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理(SCM)就是要通过优化供应链关系和......
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为解决供应链中因各类差异性问题导致的异构系统集成困难,提出了一种基于面向服务体系架构的供应链管理平台,设计了由业务流程开发平台、业务执行平台和IT资源集成......
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举例来说，一家全球性体育用品制造商在BPM系统的帮助下，能够从实际流程中总结出理论性资料，并将商务决议与应收款项等诸多条目整合进日常工作流程，通过这种方式......
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当谈到合作时，很多公司认为这是很好的事情，但是只有少数几个真正将其付诸实施。尽管供应链合作带来的收益是由供应链上的所有企业分享，但大多数公司仍然面临着......
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产品供应链强调的是产品从供应商到分销商乃至最终客户的流程活动，基于此很多供应链信息技术的运用都是支持这一活动过程的。......
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迈瑞公司成立于1991年3月,2006年在美国纽交所上市，是中国最大的医疗高科技公司，主要做医疗设备。其支柱产品是四大系列，即生命信息与支持、临床检验及试剂、数......
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系统构架设计是要根据系统分析的要求和组织的实际来对新系统的总体结构形式和可利用的资源进行大致的设计。它是一种宏观的、总体上的设计和规划，主要包括子系统......
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随着逆向物流在企业中的应用越来越多，市场需求不断增大，2003年由MICHAEL等提出的闭环供应链(closed一loop supply chain)成为物流与供应链管理的一个新的发展趋......
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在供应链上实施客户关系管理，可以通过供应商合作伙伴关系(B to B)、最终客户关系(B to C)，实现信息共享、资源互补、多方互动和客户价值最大化，并以此提升企业......
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所谓协同就是协调两个或者两个以上的资源或者个体，协同一致地完成某个任务的过程或者能力。协同的理念起初来源于系统科学中的协同学理论。协同学创始入哈肯认为......
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供应链(Supply Chain)上下游企业之间的协同能力成为衡量企业竞争力的重要指标，企业要降低成本、赢得客户，必须对客户订单做出快速响应(Quick Response，QR)。快......
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供应链有时也被称作供需链，它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节，将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理(SCM)就是要通过优化供应链关系和......
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日前，国内著名物流管理软件提供商博科资讯的物流供应链研究中心发布《2010-2011年中国物流供应链软件应用市场研究报告》，报告显示了国内物流供应链软件市场发展的特点，即高端物流供应链更注......
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2011年，劳动力成本持续攀升，原材料价格仍然高涨，通货膨胀的压力在供应链的上下游来回传递。而令商家倍感压力的是，通过向供应商或消费者转嫁成本来维持利润的时代已告终结，任何增加的成本都......
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现代企业面临着不断变化的经营环境。经济全球化的发展，全球化信息网络和市场的形成，技术变革的加速和日新月异，顾客需求的多样化和个性化，使得企业之间的竞争不仅日益激烈和国际化，而且在形......
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11月1日开始，苏宁易购率先在其首页打出“0元售书，72小时颠覆全网”的口号，这一举动立刻刺激了其他几家电商，当当网随后在其网站打出“图书音像满100返200”的活动标语。记者的一位朋友提醒，......
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“系统集成”是一个从诞生时起就闪耀着高技术光芒，直到现在让很多人一看到仍肃然起敬的名词。系统集成差不多在信息化领域大行其道了二十年。二十多年来，众多IT公司披挂着系统集成这身光鲜迷人......
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以Internet为核心技术的电子商务的发展和应用引发了一场重大的变革，改变了人们的生存方式，也改变了企业的经营方式，推动着全球战略资......
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让我们想象一下。未来，某货主需要将自己的一集装箱纺织品从北京运到美国华盛顿，货主只要在全国乃至全世界统一的物流信息平台上面发布......
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在供应链库存管理领域，回答什么时候补货以及补多少货这样的问题，通常会用到一系列的预测......
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供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径，作为一种新的管理模式，它从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调，强......
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供应链一体化就是在对供应链成员核心竞争力优化选择的基础上连结起来的一种横向一体化的集成管理模式。它有效克服了纵向一......
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不管是独立的企业，或是集团型企业，在同一产业链或供应链上的企业都在面临一个新的趋势，那就是全产业链供应链的协同。如今，这样一种......
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最跟得上时代的供应链管理应当具备怎样的特质？根据最新的研究结果表明，在使用各种智能技术后，供应链管理可以从决策支持发展为决策授权，而最终将......
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全球(化)采购正在蔓延到世界的每一个角落。全球采购、全球化生产引起业务的变化，更确切地说是供应链的变化;因此，制定应对全球采购导致供应链延长......
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日前青岛远洋运输有限公司所属的中国籍散货轮德新海号装载煤炭由南非开往印度途中，被索马里海盗劫持，包括船上的25名中国船......
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在21世纪，全过程可视的实时管理和高效率动作将使供应链管理实现划时代的广泛应用。各种各样的组织形式和管理因素相互作用构成了形形色色的供应链管......
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供应链管理是企业减小成本、增加利润的重要管理模式，信息则是供应链管理中的一个重要环节。与此同时产生的信息危机严重影响了供应链管理......
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全球的物流已快步迈入供应链管理时代,企业与企业之间的竞争已演变成为集群与集群之间的竞争。传统物流模式的规模与成本上的优势已经被供......
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今天，随着网络时代的来临和电子商务浪潮的冲击，供应链管理（SCM）已被视为企业运营成功的关键。实施......
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供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将......
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中小企业物流供应链的快速实现取决于很多因素：在规划目标上，是一步到位，还是步步为营？如何适应企业的快速成长，商业环境的快速变化？如何掌握实......
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进入21世纪，物流供应链信息化变革成为永恒的主题，变化的速度远远超过人们学习的速度。美国物流供应链产业在信息化科技进步和物流管理技......
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供应链是由生产企业、物流企业、客户等各种实体构成的复杂的网络，网络上同时流动着物流、工作流、资金流和信息流。这些实体包括一些管理公司、制造......
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经济的增长和信息技术的发展促使全球范围的市场正在形成，企业为了获取全球范围内的业务伙伴的知识、原料以及市场资源方面的能力以取得竞争力优势，......
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亨氏和肯德基相继发生苏丹红事件、强生婴儿油被指含有害物质、立顿速溶茶被指氟化物超标hellip;hellip;一时间，人们发现，身边这些声名卓......
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权威物流学者鲍尔索克斯教授总结了物流思想的发展过程。他认为，在20世纪50年代以前，企业物流强调的是运输效率；50年代，企业物流强调的是降低成本......
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供应链运作一直以来都为管理者所关注，现在，在后金融危机阶段，经济复苏，各行业的竞争较之前更为剧烈，很多企业面临客户需求变化更快，利润越来越......
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一、APS概述
(一)APS的概念
AP......