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供应链管理是企业减小成本、增加利润的重要管理模式，信息则是供应链管理中的一个重要环节。与此同时产生的信息危机严重影响了供应链管理的效率。因......
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金融危机的迷雾日渐散去，并出现回暖复苏迹象。中国经济增长持续领跑世界，许多行业已呈现良好的发展势头。企业如何才能更好地适应快速变化的市场变......
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我国烟草行业一直实施的专卖的计划体制，这种计划体制在带来巨大收益的同时，也对烟草企业的发展产生了许多消极影响。随着我国加入WTO，......
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1引言
供应链管理是用于对从产品之源到产品消费之终的物流、服务流和相关信息流进行管理......
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供应链管理成熟度的主要作用之一就是分析供应链的管理绩效，以及管理投入所带来的效率、效益和效能。供应链管理成熟度是供应链绩效评......
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如果在一个行业中，供应链运转的状况对公司的运营起着决定性的作用，那么CEO就应该充分而积极地参与供应链管理，不能让自己成为公司供应链战略中的......
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应链管理给管理者提出了难题：该如何掌控这条看不见但又确实存在的供应链呢？又该如何设计其绩效评价指标呢？来源于供应商、制造商和顾客三方面的不......
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在技术进步日新月异的今天，供应链的存在与发展不只是要增加价值，更重要的是要创造新的价值，而知识创新既是创造新价值的最根本途径......
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近年来随着科学技术的进步，产品的生命周期变得越来越短，更新换代速度加快，特别是服装、电子、电器和软件等行业，在这些......
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供应链信息协调离不开信息技术的支持，信息技术是实现供应链信息协调的工具。随着计算机技术、通信技术、网络技术的迅速发展，现代信息技术可以为供......
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精益供应链和敏捷供应链是供应链理论发展过程中出现的两种先进的供应链模式。精益供应链，顾名思义，是把降低成本作为首要目标，强调消......
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企业在解决商业问题时，往往会重新设计 http://wiki.e-works.net.cn/wikipage/200904/entry5189.htmufont c......
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技术的快速发展导致信息资源战略地位的凸显，加之电子商务的出现，改变了当代企业的经营模式，信息资源成为辅助企业经营决策、帮助企业发......
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供应链是由供应商、制造商、分销商和零售商等企业实体组成的一个复杂网络，网络中各主体基于各自的商业利益做出种种决策但......
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物流管理的目标之一就是实现最低库存，最低库存的目标是减少资产负担和提高存货周转速度。存货可用性的高周转率意味着分布在存货上的资金......
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对制造企业而言，供应链管理涉及产品从原材料采购、加工制造直到最终客户的过程中所有的企业经营活动，......
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1 引 言
现代信息技术奠定了信息时代的基础，促进......
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目前， http://wiki.e-works.net.cn/wikipage/200906/entry6511.htm#1b6......
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很多企业已意识到几十年的稳定的需求世界这一假设正在成为过去，取而代之的是无序与不确定。先进的技术和英雄式的努力不再能克服一个体......
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日本汽车产业的发展走了一条不同于大规模生产的道路，即以准时生产为核心展开的精益生产体系，并且采取了较高比率的外包生产策略，例如丰田公司的零......
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数字化进程正在改变着我们原有的商业模式。它不仅表现在互联网的出现应用全新的概念诠释了市场营销和通信技术，更表现在增进了供应链各个环节的紧密......
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电子制造企业的采购人员常常面临每年甚至每季相当比例的Cost Down，因而对BOM成本分析和优化成为产品单价降价空间不大情况下的工作重点。下面我们跳......
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一、背景介绍
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12月22日消息，金融危机的迷雾日渐散去，并出现回暖复苏迹象。中国经济增长持续领跑世界，许多行业已呈现良好的发展势头。企业如何才能......
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articlecnt一、传统库存控制的弊端与供应商管理库存的提出
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面对经济全球化和中国加入WTO这一机遇和挑战，我国的外经企业必须不断地提高自我适应能力，加快改革步伐，彻底改变原有传统的管理模式......
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供应链管理就是把供应链最优化，从采购开始，包括工作流程（workflow）、实物流程（phYsicalflow）、资金流程（fundsflow）和信息流程（information......
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供应链管理包括很多方面的问题，尽管从哪一个问题入手都能够对企业的供应链有所改善，但企业是一个整体，牵一发而动全身，不可能单独......
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优化供应链与管理供应链不同，管理供应链重点在于控制供应链的各个元素，而优化供应链则是要去除供应链流程中的非增值环节。那些原本......
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#800000什么是供应链 http://www.sino-manager.com/ target=&quo......
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信息技术采纳是近年来技术创新领域的研究热点，其中有些研究是集中在个人层次，主要分析用户的态度和信念、社会规范、用户功效和任务，技......
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简言之，供应链管理就是使需求满足的能力最大化的过程。换个角度讲就是使整体供应链成本下降。整体这两个字很重要。 目前，国内企业面临的采购环境......
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供应链管理思想的实质是建立在协同和共赢的信念上的，只有供应链上的各节点企业相互信任、互利及长期发展基础上的信息共享和合作行动，即ldq......
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在企业之间的竞争日益演变为供应链之间竞争的今天，如何保持供应链较高水平的快速反应能力，也即敏捷性（Agility），已变得异常重要......
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导读--企业必须学会在越来越多的复杂层面上开展管理，这意味着管理今天供应链的难度空前加大。
首席执行......
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有朋友问，现在流行精益供应链，全球很多大制造商都在整合自己的供应商。这会给企业带来哪些好处?会对供应商的绩效产生什么样的影响?
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【摘要】在供应链概念逐渐在企业事务中得到应用的同时，随着公众环境意识的不断提高和环保法规的日益严格,绿色供应链管理日益成为企业可持续发展的......
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一、革新传统库存控制方法的必要性
在企业产品的库存管理实践中，传统库存控制方法日益暴露出其固有的两大......
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单打独斗式的企业与企业之间的竞争已开始被供应链与供应链之间的竞争模式所取代。那么,这些供应链究竟会怎样互相竞争呢?......
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Verdana 在竞争节奏不断加快的现代商业模式中，供应链环节的地位越来越重要。但是，......
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由被动供应商变为主动供应商
经济危机给中国企业带来了很多压力，特别是对出口企业，其供应链管理也因......
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正文：
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1.前言
为什么《商业评论》把Zara誉为qu......
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英国著名供应链管理专家马力?克里斯托夫指出，21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争......
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供应链管理技术已经在全球范围内为成千上万的企业带来了巨大的经济效益。运用供应链管理技术可以减少整个供应链的库存量，使供应链的总成......
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业界领先的公司都有优秀的供应链以节约成本、缩短供货周期，使公司业绩取得更好的、持久的增长。在如今的经济环境下，持续改进供应......
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随着经济的全球化发展，信息和网络技术的不断进步，企业的竞争方式已经发生了转变，从单一丰体之间的竞争变成供应链之间的竞争。整合一直是供应链......
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伴随着市场竞争的加剧和用户个性化需求的快速演变，企业既要对内部经营和管理各个流程进行改造和细化，又要考虑到与其相关的上下游企业的衔接，整合......
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20世纪90年代以来，随着卖方市场向买方市场的转变，经济全球化更扩大了企业竞争的空间范围，激烈的竞争形势既要求企业对产品需求作出快速反应，也促......