在当前的环境下，云风险管理的哪些方面是IT主管们最为关注的呢？我认为，最重要的不在于云服务提供商本身，而是大企业缺乏一种针对云计算的统一框架......

一方面通过提供更快速和周到的优质服务吸引和保持更多的客户，并与客户建立起基于学习型关系基础上的一对一营销模式，另一方面通过对业务流程的全面管理降低企业的成本。......

传统制造行业在以前的时代没有信息化管理的概念和手段。艾美特从1997年成立计算机中心开始，逐步构建网络化的管理平台，使艾美特进入了现代化、信息化的管理变革。......

传统的工作流技术由于缺乏互操作性而无法满足现代企业的需求，主要包括：可重用性不高，柔性差，分布环境支持性差等。Web 服务技术的发展以及SOA 面向架构服务技术......

移动设备给企业带来了新的挑战,随着移动设备的作用、多样性和相关要求在企业内变得越来越重要，企业应该部署必要的控制来保护这些设备访问的数据的安全性......

为什么好的项目会变坏呢?CIO.com调查了数十名IT高管和项目经理列出了12个常见的项目管理的错误——以及如何避免这些通常耗时和潜在昂贵的问题。......

客户是企业的一项重要资源，它具有资源的可管理性特征。随着市场经济的不断深入，产品和服务越趋于同质化，在这样的背景下，企业想要占领市场，凸显竞争优势，都得在客户这......

作为企业信息化建设的服务提供者与管理者，CIO与管理软件有相同却也截然不同的使命。相同点皆服务于企业信息化；CIO的使命是，如何通过信息化手段帮助企业更快速成长......

面对日渐紧缩的企业财务预算，经验丰富的IT经理们都需要积极的拓宽控制IT成本低思路，压缩相关开支。而云计算领域不断演化的某些实践方案，正在使得企业能够更容易......

为什么管理终端的安全性如此重要呢？因为，用户在事实上成为了所使用设备的管理员。他们毫无限制地访问不受监控的网络，随意下载安装各种应用......

在市场竞争中，企业领导者发现传统的以4P为核心由市场部门实现的营销方法越来越无法实现营销的目标。市场竞争的逐步升级，企业必须对市场变化迅速做出反应。......

企业对于品牌和品牌发展的思考方式，即将因大数据而产生巨大的改变。高层管理者们需要反思：自己的企业是否已经做好了迎接大数据，并将自身的品牌战略引向更高层次的准备。......

如果你是一个CIO、IT董事或负责IT的其他主管级别的人，如果你没有建立某种伙伴关系，那么你就做错了；IT需要深度的合作伙伴以取得成功。......

一旦你已经整理了一份可用于管理大部分设备的产品列表，就需要深入的研究产品针对每一个OS操作系统的所提供的能力。因为很多情况下，粗略一看每一个产品都差不多。......

在大数据时代，人力资源部门的工作方式已经从人们印象中的感情用事变成了大量依赖理性的数据进行分析。从分析该在哪些高校招生到判断哪些员工需要弹性工作方式......

如果BYOD不能为员工、客户或公司整体提供任何类型的投资回报参考值，实行BYOD终究可能不会是最好的决定。......

企业信息化建设所涉及的企业管理中的问题很多，其中“供应链管理”就是非常重要的一个方面。曾有人认为，“供应链管理是加速企业信息化进程的又一个突破口”。......

我知道“大数据”(Big Data)服务系统是知道我们之间的关系的，这是不是能够解释我们同时收到有关游轮信息一事呢?抑或就是大数据系统让这些广告通过了垃圾邮件筛......

云计算中的安全控制与其他所有IT环境中的安全控制并没有什么不同之处。对于如何分解承担信息安全的责任，几乎每一家云计算供应商都有着不同的看法和做法。......

很少会有人否认好的业务流程管理（BPM）的价值，但或许能提供BPM是什么的全面定义的人更少。根据这些需要管理和如何来管理的流程，BPM对不同的人的意义也不同......

以Internet为代表的信息化浪潮席卷全球，信息网络技术的应用日益普及和深入，伴随着网络技术的高速发展，企业网网络需要从网络的搭建及网络管理方面着手。......

一套ERP系统的引进，往往不能真正把人力资源解放出来，反而可能会增加资源，信息化并不代表自动化。......

很多企业还没有真正实现办公自动化、还没有完全实现业务流程化的“天然状态”，也有不少企业已经上线了很多系统虽然看似管理清晰，但是实际上各自为战缺少互通和承接。......

与传统的数据存储管理相比，大数据时代的数据管理具有哪些现实意义和挑战呢？大数据时代的数据应该如何管理呢？......

“社交BPM为CIO创造了一个很好的机会，”Asuret公司的Krigsman说。“技术作为催化剂和促成剂是必要的。但是对于CIO来说，做一件可以为企业增加更多......

如何科学有效管好、用好电子文件，做好PDM系统中电子文件档案管理，是关系到企业快速、高效发展的大事。......

云计算商业模式就是要实现IT即服务，无论是对外还是在企业内部，IT自服务的需求越来越明显。另一方面，超大规模的数据中心急需一个有效的挂历方式来降低运营成本。......

原有的“纵向一体化”模式已不适合市场发展的需要，企业要想生存与发展，必须制定以尽可能快的速度、尽可能低的成本、尽可能多的产品品种为特征的战略......

现代企业间的竞争，实际上是供应链与供应链之间的竞争。企业要想在竞争中赢得胜利，需要供应链的敏捷高效。......

流程管理是一种以规范化的、端到端的卓越业务流程为中心，以持续提高组织绩效为目的的系统化方法，它通过对业务流程进行梳理、规范和优化。......

文章就制造业ERP项目实施全过程执行风险管理，分别从实施前、实施中及实施后3个阶段探讨风险识别、风险驱动因素分析、风险管理策略，为企业实施ERP项目的风险管理提......

本文主要介绍了苏州市建筑设计研究院有限责任公司通过协同设计平台在电子文件管理与电子文件中心建设方面进行了具有开拓性的深入探索与实践.........

我国信息化飞速发展,医疗信息系统已在医疗行业迅速普及。为处理大批量的基础数据,小型机已成为医疗行业中的核心服务器,用户选择小型机来处理核心的业务和存储核心业务数......

以PDM系统为平台建立以项目管理为主线、以流程管理为保障、以实现产品开发全过程管理为目的的项目管理模型，实现协同设计开发工作的管理平台，实现产品管理的过程控制，......

通过在企业中实际应用FROM-SCM模型，表明这种供应链管理模型可以很好地整合优化企业的外部资源，大大提高供应链的运作效率。......

怎样通过命令管理Windows7桌面防火墙......

服务器的稳定运行是网络应用的保证和前提，服务器的管理与维护不仅依靠专业的技术，还要建立科学的管理制度。以安全策略为核心，以安全技术作为支撑.......

HR管理转型，由业务部门提需求我们信息中心共同参与，以转型变革思路来做每一个IT信息化项目。如此一来，自然就会对IT提出更高的要求。......

根据钢铁行业的购买因素调查，顾客对产品价格因素重视程度占30%，排在各种购买影响因素首位。产品的价格与产品制造成本有着密切的关系，因而，如何充分发挥制造执......

对于企业，人力资源管理的重要性越来越明显。在实施人力资源管理过程中，各种手段工具都可以来促进动态管理的实施，但是信息化技术的运用却能够产生事半功倍的效......

本文中作者从现有几家国产ERP软件功能中发现，供应商管理功能十分薄弱，供应商管理与订单配额管理又是企业面临的现实难题，通过分析订单配额管理原理与供应商评估......

客户关系管理的产生与发展与人类社会的变革与发展有着很强的相关性。市场环境的巨大改变，对企业的管理和营销提出了新的要求，关系营销越来越受到企业的重视，企......

知识是对信息的提取和整理。而信息是什么？信息是熵的负增加，也就是增加系统的有序性。显然，不但对于不同的系统，同样的数据意味着不同的信息，对于一个系统的......

MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。文章从光伏加工企业的生产流程入手，根据......

在电子商务迅猛发展的当今时代，企业的经营再不能循规蹈钜怎样的改革才能令企业在现在这种企业竞争相当残酷的条件下长久生存，如何做现代的“长寿企业”，己成为......

在信息化时代，传统的查询、分析功能已不能满足用户对海量信息的管理需求。若不采用新的先进技术，就很难找出数据中隐藏的关系和规律。很难根据目前的状况预测未......

企业的采购过程一般包括以下几个方面的内容:采购计划、评定供应商、审定供应商、采购决策、订货、接收。其中，系统将评定供应商，审定供应商功能设置在供应商管理......

从20 世纪90 年代以来，国际上兴起横向一体化思想，即利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓住最核心的东西：产品方向和市场。横向一体化形成了一条从供......

随着电子商务的不断发展以及计算机网络技术的广泛应用，企业内部实施的IT项目越来越多。如何能够提高IT项目的投入产出，获得最大的IT投资回报，企业高层管理者面......

CRM软件分为操作型、分析型两大类，当然也有两者并重的。操作型更加关注业务流程、信息记录，提供便捷的操作和人性化的界面；而分析型往往基于大量的企业日常数据......