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找到约968条结果,关键字管
  • 信息化、移动化、数字化赋能企业提升智慧化管理
    CIO需要肩负制订公司信息化战略、引领信息化实践的使命，如没有好奇心，不能时刻洞察瞬息万变的新模式、新技术、新科技、新实践，就无法为企业的信息化引领正确方向并达成既定目标，就很容易被......
  • 论大数据的资源管理和调度
    互联网公司往往会有各种类型的工作任务，比如有对外提供的各种服务，也有内部的挖掘与数据管理系统。即使是内部数据系统也可能需要多种不同类型的计算系统：适应实时计算的挖掘系统、适合交互杳......
  • 精细化管理为何先从财务下手
    在“大智移云”时代里，新技术被加速应用，这场“技术地震”引发了“商业地震”，企业要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需求。财务如何应对这场颠覆性的变革？......
  • 如何设计并实现一个通用的应用运维管控平台
    大部分的应用运维工作随着服务器数量和产品数量的增长而增加，而运维人数的不足和运维工作的不标准、无自动化更是使得应用运维任务越发复杂，那么，如何设计并实现一个通用的应用运维管控平台呢......
  • 管理虚拟化数据中心的新方向
    传统的虚拟化可能会造成无法预知的挑战，同时也会带来许多机会。本文中，我们将探索虚拟化的给我们带来挑战与机遇。......
  • 如何改变数字化转型前后的管理观念
    如今，几乎所有的组织都变成了一个数字实体。在企业意识到这一点的情况下，将会确定他们在自己的数字转型（DX）旅程中会走多远。而行业专家认为，数字旅程不能由合作伙伴，供应商甚至具体的技术......
  • ERP管理系统选型要遵循的要点
    选择到合适的ERP(企业资源计划)系统是很困难的。您知道总有一个解决方案是最适合公司的。但怎样找到它呢?......
  • 如何从管理IT服务提供商获得最大收益
    管理服务领域的进展速度与过去五年的速度相当，目前势头最旺的是SaaS(软件即服务)应用和SaaSISV的渠道......
  • 数据中心的有效风险管理
    据中心管理人员正在不断地与面临的风险进行战斗。除了使用有限的电力和制冷系统将计算资源在有限的空间发挥到极致之外，他们的工作还要确保计算资源能够不间断性运作。这意味着需要识别和管理各......
  • BOM准确率的提升管理机制研究
    在整车研发过程中，不同的阶段、不同的使用部门，BOM存在不同的形态，不同的部门有着不同的BOM数据需求。......
  • 构建有竞争力的产品管理体系当在PLM之外
    产品管理体系不只是PDL/PDM所能涵盖的，它不能孤立于企业的组织、流程、能力以及机制而存在，同时企业的流程如果没有PDM、PLM等IT工具的支撑，那么流程的执行也将变得十分困难......
  • 数据治理,IT管理该如何做
    过去十几年企业不重视数据标准，而这些年的IT系统在经历了数据高速膨胀之后，不同标准、分散在不同角落的海量数据就导致了数据管理的复杂性，进而可能会引发其他的问题。......
  • 基于ERP业务流程管理的IT治理研究
    仅仅引进信息技术并不能解决企业管理的关键问题，还要关注ERP环境下传统流程的改造、新流程的适应性以及对其监管——IT治理的问题。......
  • 小型企业是否该引入ERP管理系统
    一些小型企业的高层认为，ERP的实施是大型企业的事情，与自己无关，觉得小企业在基础硬件上以及内部管理水平上，都没有达到实施复杂ERP管理系统的要求......
  • CIO的预算被业务主管们抢了
    很难确定企业高管在多大程度上影响了技术采购。然而可以确信的是，在这个转型时期，公司正在步入“高层决策的技术采购模式”，大量增加投资商业技术，赢得服务和留住客户。......
  • 大数据与供应链管理的交集
    企业的供应链管理模式可以从大数据中受益。然而，企业在其业务的其他方面(如营销和成本控制)中将大数据纳入其供应链管理策略的速度较慢。......
  • ERP管理软件实施不善的原因有哪些
    ERP管理软件是企业资源和计算机资源的集成化系统，企业实施ERP管理软件是一项管理创新工程，是一项中外管理模式互相冲突、交汇、聚合的过程。......
  • 企业高管不能不知道的信息化常识
    企业高管可以不懂IT技术，但不能不知道信息化常识，更不能以不懂信息化为荣，否则自己会因无法决策信息化重大事项而成为企业信息化最大的短板。......
  • 制造业产品数据管理研究
    制造业的飞速发展使产品数据数量不断增加，为顺应市场变化，多产品种类更使这一数量呈几何级数倍增，为手工管理产品数据、产品结构、产品文件及各类衍生信息带来了不便。......
  • 如何搞定CRM项目实施的内部管理问题
    在CRM项目实施的过程中，难免会出现一些问题，包括系统问题、管理流程上的问题，操作上的问题等等。对于这些问题，作为企业内部的项目负责人，该如何处理?......
  • 大数据彻底变革供应链管理的十大方面
    如今，制造商都在准确性、速度和质量方面开展市场竞争，这就迫使企业的供应商网络必须具备一定程度的情景智能的能力，传统的ERP/SCM系统是无法帮助企业达成这一竞争目标的。然而，当今大多数企......
  • 成功ERP项目管理的五个关键控制点
    一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几......
  • 如何将数据挖掘技术应用到客户内在需求管理
    客户内在需求管理（CustomerRelationshipManagement）是一种以客户为中心的经营策略，它以信息技术为手段，通过对相关业务流程的重新设计及相关工作流程的重新组合，可以完善的客户服务和深入的......
  • CRM对于企业管理有哪些突破性价值
    CRM的实施大大降低了企业管理成本，并通过提供更快速和周到的优质服务吸引和维持更多的客户，改善了企业与客户之间的关系，让企业发展不会成为“无源之水，无本之木”......
  • 罗莱家纺CIO王歆：企业管理的本质在于即时反馈
    丰富的职业经历让王歆对于CIO有着自己的理解。在他看来，目前国内真正意义上的CIO还是非常少，大部分的IT负责人还是处于“维稳”的状态。......
  • 成功ERP项目管理的关键控制点
    一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几......
  • 大数据时代激活数据管理新思路
    数据就是那些具有规模大、速度快、种类多三大特征的信息资产。从海量数据中筛选出有用的信息，然后通过各种手段将信息转化为洞察力，从而做出正确决策，并最终推动业务发展......
  • 构建互联网产品数据管理体系
    互联网企业也有系统化的产品数据管理体系,由于大数据的发展,互联网企业的产品数据管理体系相对于传统企业的产品数据体系有着更显著的差异和特色......
  • 企业大数据在平安科技信用风险管理的应用实践
    大数据对于整个商业领域的改革,我个人经历过的,到现在为止大数据领域盈利的模式,一般还是在客户推荐,精准营销,客户画像,市场是大数据对于商业领域切入最深的领域,......
  • IT架构管理
    作为一家技术型公司,的核心竞争力主要体现在四个方面:业务系统的高质量、研发过程的高效率、软件产品的快速交付、公司运维的低成本。......
  • 实施产品数据管理的关键问题
    PDM的实施在国内尚处于起步阶段,有关PDM实施的专业咨询十分匮乏,从而使PDM的实施受到了很大的限制。同时,不少人对PDM实施的认识尚存在一定的误区。......
  • 智能制造与供应链管理趋势
    制造业竞争的焦点集中在创新能力、供应链集成能力和综合服务能力等方面。在企业的价值链上，从技术产品研发、零部件制造、配套件制造、主机成套设备生产、经营代理、销售租赁到售后服务与维......
  • 如何选择合适的CRM管理软件？
    面对日益激烈的市场竞争，很多企业管理者不断通过各种途径和方式，试图寻找一个合适并行之有效的解决方案，以帮助他们解决企业管理难题，不断提高企业的业绩，获得持续的成功。......
  • 电商用户的数据化管理实践
    数据时代就是预测未来的时代，“整个数据时代最重要的事情，是要做到事前诸葛亮.中粮我买网在这方面进行了大量的探索......
  • BYOD正在改变企业的移动管理方式
    移动应用正在深刻地改变着企业管理移动设备的方式。如今，企业的重点不再是如何保障设备自身的安全，而是保障设备上的应用程序的安全。......
  • 工业4.0时代的大规模定制供应链管理
    如果开发端到端产品，从产品特性入手，对垂直集成有充分理解，同时水平环节包括供应链、分销商、零售商、客户供应环节，对于这样一个汇集点，正是每个企业的核心竞争力所在；通过业务计划驱动水......
  • 企业数据总线(ESB)和注册服务管理(dubbo)的区别
    两类开源项目侧重点不同,ESB侧重任务的编排,性能问题可通过异构的方式来进行规避。无法支持特别大的并发......
  • 怎么做合格的首席信息主管CIO
    对于一个真正的现代企业而言,CIO无疑是企业的灵魂所在,CIO工作的关键,在于如何发掘企业核心能力所涉及的战略知识信息,优化这些知识,使之成为企业的关键资产......
  • CRM是如何引领企业智能化管理新趋势
    择一款适宜企业自身发展的CRM系统,根据自身的具体情况随需而定,企业才能更好地为客户提供优质的产品和服务,实现智能化发展。......
  • 基于互联网大数据的管理创新
    信息技术革命与市场的重构，已经诱发了一种新的网络社会形式。网络社会崛起带来社会结构转型，国内外互联网数字和信息产业正面临巨大变革。对于管理者来说，如何迎接历史上最深刻的信息技术革命......
  • 信息化时代企业数据标准化管理的驱动器——PDM系统
    一个完整的企业级数据标准化建设体系包括企业数据标准化策略、组织架构、数据标准、标准化工作流程。数据模型是数据标准的主要实体,涵盖了数据字典、逻辑数据模型、元数据标准。......
  • 影响企业产品生命周期管理水平的原因
    从产品研发、试制和试产,到实现批量生产、产品返修,产品变更管理,PLM可以实现降低企业运营过程中每个环节的成本。......
  • 产品全生命周期管理(PLM)系统的安全保密
    PLM是快速发展的技术，是一个面向对象的电子资料室，集成了产品生命周期内的全部信息，采用用户的标志与鉴别的思想来管理PLM用户和分权管理策略的权限管理方法。......
  • 基于PLM系统的项目管理功能应用
    依据产品研发过程中的技术管理状态，在PLM系统中开发项目管理功能，通过开展应用，可以实现汽车产品研发中全阶段的监控、任务跟踪、项目统计分析及项目绩效评价等项目管理核心工作的信息化......
  • 中小企业如何实施CRM项目管理
    CRM项目的实施涉及管理职能的各个组成部分,必然会引起不同程度的管理重组。在项目实施过程中,原有管理模式和管理系统的正常运转必然受到影响。......
  • 大数据驱动的供应链供需管理
    随着互联网科技发展，对客户，特别是自有渠道的进销存数据掌握越来越方便，我们完全有理由根据供应链管理的原理，让市场大数据自动产生合理的需求计划。......
  • BPM 与传统管理系统的区别
    企业中流程无所不在，传统的管理系统如ERP、CRM等在一定程度上也是用来处理流程的。那么BPM（业务流程管理系统）和这些管理系统的区别是什么？......
  • 制造业PLM的建设项目生命周期管理
    分析当前建筑业的信息化现状和制造业的信息化成果——PLM系统，结合建筑业信息化的趋势，指出借鉴PLM系统实施建筑业的BLM系统是当前建筑业信息化的发展方向，同时对BLM实施过程中的......
  • 客户关系管理,如何才能高效？
    客户是连接企业和市场的桥梁,是品牌和消费者之间的主要媒介。因此越来越多的企业开始注重客户关系管理,因为客户满意度影响客户忠诚度。......
  • ERP财务管理与传统会计比较
    ERP的实时控制能力源于对业务过程的实时监控，ERP中的财务是业务的真实写照、实时放映，财务分录、报表的归集都源于对业务的实时处理，是底层物流、资金流的反映。......