CIO之家项目实施信息化查询结果,共34项记录

信息化项目实施过程中如何做数据规划

数据准备工作作为信息系上线的基础工作，得到了广泛的重视，但是因为基础数据问题而导致的系统实施困境依然常常发生......
物联网项目实施中的五大挑战

物联网关注的是如何将资产和数据整合到现有的基础设施和系统中。为了满足客户对物联网解决方案的需求，Microsoft、Amazon和IBM等服务供应商正在各自的云平台大量投资。而Schneider、Mitsubishi......
如何搞定CRM项目实施的内部管理问题

在CRM项目实施的过程中，难免会出现一些问题，包括系统问题、管理流程上的问题，操作上的问题等等。对于这些问题，作为企业内部的项目负责人，该如何处理?......
一个成功的BI项目实施需要注意哪些？

BI是所有IT系统中最适合于管理层和决策层使用的信息系统。ERP等各类信息系统中的数据，只有通过BI才能将隐藏在数据中的信息挖掘出来、转化为事实。......
ERP项目实施应未雨绸缪

在ERP项目中，要做到未雨绸缪，就需要项目管理和实施人员在项目推进过程中，对下一阶段可能发生的事情进行预测，把握好项目发展的趋势。......
贝发集团PLM项目实施与应用

PLM是在企业内部甚至在产品研发领域具有协作关系的企业之间，支持产品全生命周期的信息创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息......
ERP项目实施的灵魂

综观多家企业的ERP实施情况，笔者发现有一个比较大的误区，即都忽视了计划在工作中的作用。有些企业虽然意识到计划的重要性，但是在实际工作中会因为种种原因无法落实到实处......
BPM项目实施团队如何组建？

BPM众多成功的关键因素在于能组成执行团队,同时进行企业流程的设计、建置、模块化、优化及部署。......
企业CRM项目实施调研内容有那些？

对于CRM系统来说，其实是的目的是为了实现根号的客户体验，所以为了提升CRM项目的成功率，CRM调研就需要围绕“客户”这个关键来进行......
ERP项目实施中需要IT咨询吗

实施ERP是一个管理工程,其复杂程度是非常大的。比实施财务系统或者技术改造项目要复杂得多。运行ERP系统的目的就是提升企业的管理水平,什么事情涉及到管理,涉及到人和技术,就会非常复杂......
ESB案例解析和项目实施经验分享第2部分

我们知道企业ESB实施的模式大致分为GlobalESB、ESBGateway、FederatedESB、BrokeredESB等若干种......
ESB案例解析和项目实施经验分享第3部分

需求分析阶段是梳理项目中相关功能需求和非功能需求的重要步骤，它是整个项目成败的关键。在这个阶段我们将从企业业务需求出发，梳理端到端的跨系统业务流程；基于业务流程，依据科学的方法论进......
ESB案例解析和项目实施经验分享第1部分

一个实际ESB项目实施的成败，不仅要求我们把产品用熟用好，即熟悉ESB产品的配置、开发及优化操作，还需要制定正确的、量体裁衣式的解决方案，并且需要借助科学的项目实施方法论，从需求分析、方......
ERP项目实施遇到麻烦时的10个处理方法

在企业的IT项目管理过程中，有时候会出现项目进展不顺利的情况，有时候项目则会直接垮掉。真正精明的IT管理人员必须要有能力对项目进行预判，并及时加强管理及采取必要的措施......
浅谈风帆股份公司ERP项目实施

以风帆股份有限公司ERP系统建设为背景，探索了公司应用ERP系统带来的效益和管理改善。文章中总结了公司上线ERP前所做的项目准备，为制造业选型ERP以及调研提供借鉴。......
中小企业ERP项目实施风险分析方法

国内企业ERP实施的成功率偏低。失败的最主要原因往往与ERP实施项目管理不善有关，因此对ERP项目实施风险管理势在必行......
SAP项目实施流程详解

SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。这个路标起到了项目向导的作用，用来确定步骤，明确转折点，并且通常用来设定整个项目的进度......
制造业ERP项目实施全过程风险管理

文章就制造业ERP项目实施全过程执行风险管理，分别从实施前、实施中及实施后3个阶段探讨风险识别、风险驱动因素分析、风险管理策略，为企业实施ERP项目的风险管理提......
云计算项目实施注意事项盘点

1、不要过于集中。2、不要忘了硬件。3、关注遗留问题。4、不要让你的软件变得繁琐 5、不要用以前的那套方法来评估成效 6、不要省了小钱浪费大钱......
ERP项目实施的四个风险来源和规避办法

ERP实施是有风险的，按柳传志的说法就是“上ERP是找死，不上ERP是等死”。但是，“前车之鉴，后世之师”，只要善于总结失败经验，就可以规避风险。 ......
中粮集团商务智能系统项目实施背景

商业智能(Business Intelligence，BI)的概念，最早由美国Gartner Group于1996年提出。商务智能的应用领域非常广泛，典型的有电信、银行、保险、医疗、零售、政府......
ERP项目实施中风险分担影响因素的实证研究

由于企业实施竞争战略的需要，企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP)已成为提高企业核心竞争力和管理水平的重要工具。但有资料表明ERP实施的成功率远......
SOA的项目实施过程的依据和准则

ZapThink调研公司曾发表了一份报告预测2006年时基于SOA的中间件产品将成为网络化商业系统的主要设计思路。据Gartner估计，到2008年，超过60%的企业在创建关键任务的应用程序时，将会使用面向服......
CRM项目实施目标及成功要素

有一些先行者已经成功实施 keylink http://xxh.manaren.com/CRM/catid-99-1/ target=_blank&......
财务部分项目实施过程

一、售前过程销售顾问知道客户意向后，进行销售的一种行为，期间有售前顾问介入，对企业现状会进行初步了解，给出一个初步的总体解决......
PDM系统的项目实施

1.PDM的优点提供以工程数据库为基础的计算机集成设计环境，全面......
售前咨询成果对ERP项目实施的意义

有在几个QQ群中，经常看到有网友会发打鱼贴，问道：各位前辈高人，各位兄弟姐妹们，有没......
ERP项目实施之启动篇

万事开头难，古人自古就道出了这个普世之道，小到个人、企业，大到一个国家社会概莫能免。正由于人们对现实认知的有限性，才使得人们在开始一件事情......
微软解决方案架构与MES项目实施

0 引言

目前国内的MES市场不断升温，加入到MES这一领域的行业越来越多，随着制造业需求的持......
PLM项目实施的关键业务

　近几年，国内制造企业越来越重视PDM/PLM技术管理信息化，PDM/PLM技术在不同行业得到了较好的实施应用，PDM/PLM的应用面也逐步变大。一方面，PDM/PLM机械......
电子行业PLM项目实施的关键业务分析

近几年，国内制造企业越来越重视PDM/PLM技术管理信息化，PDM/PLM技术在不同行业得到了较好的实施应用，PDM/PLM的应用面也逐步变大。一方面，PDM/PLM机械设......
ERP咨询项目实施面面观

现代企业的管理咨询是一个广泛的概念，本文所谈的ERP咨询是指企业信息化领域ERP类软件实施过程中的咨询，包括可行性分析、系统总体规划、企业诊断和业务重......
IT项目实施失败原因及善后策略

根据市场研究公司Gartner的分析，从数据仓库到外包服务，有近50%的IT项目都遭遇了失败。所以，中止有失败先兆的IT项目是CIO重要且必要的工作内容之一。如果IT高......
ERP项目经理详解项目实施过程的管理

项目上线准备　　ERP项目的上线直接影响到企业的一些业务的正常运行，影响较大，所以在实际的业务上线前的准备工作显得特别重要，主要包括以下几个方面：<......