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找到约23条结果,关键字IT项目
  • 蓝图方案的作用是从业务背景、项目目标出发,通过方案目标的支撑思路,点对点地梳理出应用于产品的解决方案,从而明确团队共同的工作方向。......
  • 信息化项目的成本,大致可以分为两块,一是有形成本,如软件的授权费用、培训费用、二次开发费用等等;二是无形的成本,如项目所占用的时间、可能给现有生产经营带来的风险、转型过程中的损失等......
  • PoC(ProofofConcept),即概念验证。通常是企业进行产品选型时或开展外部实施项目前,进行的一种产品或供应商能力验证工作。......
  • 投资回报率(ROI)的公式很直接且ROI本是一个可靠且真实的参数。但是,那些使用ROI对重要IT项目评估的CIO们需要注意这些数字也会撒谎或者说至少它们也有局限性。......
  • 聪明的项目经理是懂得如何来解决交流中出现的问题的。一旦交流出现了问题,项目的成功就会遇到阻碍。那么问题通常出现在那些方面呢?......
  • 随着人工智能迅速成为具有战略意义的事物,你就要寻找可以让你快速赢得业务的项目,并帮助你获得更广泛地应用机器学习的技能。机器学习正在迅速成为前瞻性组织的现实。但对于大多数企业而言,利......
  • 一个预算500万美元的项目导致了近2亿美元的损失,这是典型的“黑天鹅”事件。这个名词由我们的同事纳齐姆·塔利布(NassimNicholasTaleb)提出,形容不可预期的低概率事件产生了重大影响。......
  • 今天的IT失败往往与过去的不同,因为敏捷、devops(开发运维)、持续交付和快速失败的运动已经改变了IT处理项目的本质。这些迭代的管理方法和理念旨在最大限度地减少项目出岔子的可能性,但事实是......
  • 优秀的IT项目管理者决定着业务举措的最终成败,但真正的顶尖人才还需要具备独特的综合性技能储备——既包括硬技术水平、又拥有软技能素养。......
  • CIO需要更有效率、可持续的多IT项目管理。目的就是能够清晰地划分项目中的成员角色、责任、以及优先权,更进一步地使企业优化决策形式以及适应IT行业的特点......