找到约108条结果,关键字bpm
  • 结合面向服务架构SOA(Service-OrientedArchitecture)与业务流程管理BPM技术,提出了制造企业应用集成新的解决方案,它可以适应外部的动态变化,并给出灵活的解决办法。......
  • 好的信息化项目一定能让公司在瞬息万变的市场中占据足够的优势。同时,她也时刻提醒自己,要仰望星空,更要脚踏实地。CIO在面对眼花缭乱的新技术时,切勿看哪个好就用哪个,也不要过度相信国外......
  • 企业的治理流程体系对于治理层来说真正有价值的是上述这些规则,而并不是流程中的每一步该如何做。......
  • 企业真正需要的BPM效益,是通过重新优化的业务流程所带来的长期价值,这种效益是不存在极限并且能快速得到的。......
  • 企业的内部运营效率低,急需提高流程的效率。许多CIO认为,其中很重要的原因是由于企业流程拉的太长、不合理所致。如何提高企业的运作效率、进行流程优化,是眼下相当多的转型企业迫切需要思考......
  • 毫无疑问,你希望BPM项目取得成功,否则你也不会花费时间开发这个项目。但是BPM取得成功的关键在于“规划、规划、再规划。并不是所有的项目都能够取得成功,BPM项目也不例外。......
  • BPM这一商业规则引擎将之前的人工决策流程转变成自动决策流程,并且隔离各应用的决策逻辑,以便对决策规定进行轻松、快速的更改。......
  • 许多在我就职于业务流程管理(BPM)系统供应商期间打交道的IT人员和最终用户总是询问我,“我们已经执行了ERP系统,为什么还要使用BPM系统?”这实际上是一个非常好的问题。......
  • BPM所集成的一系列软件和专业技术要能够支持上述的业务生命周期落地?最重要的是,这些软件和专业技术必须是面向业务人员的,即要由业务来驱动BPM的建设,由业务人员来主导整个业务流程管理体系......
  • 企业中流程无所不在,传统的管理系统如ERP、CRM等在一定程度上也是用来处理流程的。那么BPM(业务流程管理系统)和这些管理系统的区别是什么?......
  • ?企业管理过于细化,组织机构臃肿,业务流程分割严重,企业适应性单一等问题,使企业效率很难提高,对市场环境和顾客需求变化也无法做到迅速应变。......
  • 像那样的事情牵涉到云的时候就会更加棘手一点。不过对于政策的基本需求是一致的,所以我们这里要纠结的一部分事情是如何去做需要做的东西—不过不管怎样你得想办法让超出你自己范围的东西生效......
  • IT能够帮助建设BPM平台,促进其成功发展成支持业务单元。但最终驱动BPM实施和采用的是业务部门,而不是IT。......
  • BPM众多成功的关键因素在于能组成执行团队,同时进行企业流程的设计、建置、模块化、优化及部署。......
  • 在过去的25年里,我看到了一些令人惊奇的技术并采用了一些伟大的“变化浪潮”。我所接触过的最有影响力的就是BPM,它现在已经是一种成熟的产品,可以作为企业的一个重要工具。......
  • 业务流程管理软件已成为许多企业的重要工具,随着不断出现的技术创新,BPM的功能也在不断完备的同时也在“与时俱进”?......
  • 由于国内外BPM软件发展的历史原因,使得软件有所差异,企业在进行BPM软件选型时,通常会经历两个阶段:首先会决定是选择国外软件还是国内软件,然后再在缩小的范围内进行选择。......
  • 随着您深入学习BPM,您会发现公司的流程变化方式不理想——流程以偶然的而不是设计好的方式发展,有很大的规范化和重用空间。......
  • SOA能够很好地完成订单,以致于让人误解为它是BPM的代替方案,但要注意这两者服务于不同人士,一是技术的,一是实践的。争论一个好过另一个是片面的,这将给员工以及BPM的时间表和成本造成重大影响。......
  • BPM业务流程管理发展至今已有30年历史,从公司再造到业务流程管理,这一概念虽经过起伏波折,但国内外学者对BPM业务流程管理的定义及范围渐渐清晰明朗。......
  • 本文将从BPM&SOA的历史演进开始,深入浅出描述各标准的发展过程与彼此的关系,让读者轻松了解其应用范围与来龙去脉。另外,也将以相关标准组织的最新资料为基础,介绍当前制定中的新技术标准以及其......
  • 企业管控一直是大型企业的管理难题,尤其有些企业的层级和规模比较大,在运行过程中,很容易出现“大企业病”,内部沟通效率和资源利用效率不高,不能突破规模墙的限制,从而很难获得持续高速的......
  • 实施了BPM就一定能将企业的战略进行落地么?答案是否定的。那么出现了什么问题呢?接下来,我们按照问题的出现、问题的分析、问题的解决三个步骤来讲解战略与BPM之间的鸿沟那点事。......
  • 随着企业架构师开始仔细考虑为企业引入更高敏捷性的策略,业务流程工具受到越来越多的关注。这些工具允许业务经理围绕企业应用进行更直接地控制和沟通。......
  • 改变从来都来之不易。但是在今天的经济环境下,对于业务和IT高管来说,掌握BPM的大局观正显得前所未有的重要,这样才能从他们业务流程改进中收获最大利益,才能令其BPM投资的价值最大化。......
  • IT服务于流程,但又不是对流程的简单模仿,两者经过对立-调整-磨合-匹配的过程,才能真正有效提升业务效率,实现管理控制的目标。......
  • 这就说明业务流程仍然是企业自己的责任,这与是否卸载云提供商的执行引擎没有关系。尽管如此,还有一些可做和不可做的事情,以此来入简化这一过渡。......
  • 提起BPM,真是让企业的CIO们又爱又恨。上世纪九十年代初期,美国著名的企业管理大师迈克尔·哈默提出了企业流程管理的理论,我们现在所熟悉的BPM就在此理论上发展而来。......
  • 该报告覆盖全国15个行业的近千位业务流程管理者、信息化主管,历时一年时间,筛选出300份准确、有代表性的问卷作为数据样本汇编而成。......
  • BPM是跨了多个业务组织和业务系统的端到端流程建模和整合,其中既包括了自动化的业务流也包括了人工审批流。......
  • BPM更多应用于流程驱动,在人与人、人与系统之间,系统与系统之间进行交互,能广泛整合不同业务系统,比如:ERP、CRM、MES、EHR、财务系统等。......
  • 一个人对BPM的认识与他所做的工作以及所承担的责任密切相关。因此,如果出现BPM对某人可能意义重大而对另外一个人可能什么也不是,这并不奇怪。一般来说,BPM是与人和内容密切相关的。......
  • 部署BPM软件,让其从不同的方面来影响企业是一个具有挑战性的工作。因此,在部署BPM解决方案之前,企业都需要制定一系列包括业务需求在内的全面战略规划。......
  • 在成功的BPM项目中有78%的企业获得的内部报酬率高于15%,而有一些企业的这个数据达到了100%甚至是360%。这份研究还发现在业务流程管理越来越重视相关人员的参与,而不仅仅是系统与系统的整......
  • 对于BPM软件的实施,我们从通过BPM系统全新构建业务应用和基于BPM系统进行流程整合两个场景来讨论BPM软件实施过程中的异同。......
  • 作为对比,BPM工具套件(BPMS)包含有工作流,在额外功能需要之时应该被使用到,因此它一般包含在大部分的案例管理应用之内。......
  • 许多组织犯这样一个错误:没有把BPM应用系统与项目实施部门及整个企业最重要的战略目标紧密联系起来。BPM所关注的“流程效率”应当与更重要的战略目标结合起来,譬如提供效率更高的客户服务。......
  • BPM选型:炎黄AWS安码K2BPM方案对比......
  • BPM是帮助企业建立卓越流程中心,包含企业所有可以梳理出来的流程,如行政办公、生产采购、研发设计、市场营销等等,通过集中的管理,方便用户统一处理工作,管理层能更清晰全面的看到企业运营......
  • 实施流程化管理后,企业会积累庞大的流程文件,需要实行统一管理。一般企业需要规划建立电子文档中心,并做好版本管理以适应企业业务管理环境的不断变化。......
  • 业务流程KP指标定义用标准的格式来定义,计算公式、统计周期、统计维度应该阐述清楚,尤其计算公式中的每一个指标、取值取的统计口径应该标注出来,以免引起歧义。......
  • 一般用流程文件表达L3级操作级流程;流程文件的三大核心要素,包括流程图、流程说明书、标准业务模板。......
  • 企业的价值链是企业的主业务流程,每一个企业的价值链都是以独特方式连接在一起的基本价值活动构成的,价值活动可以分成核心活动和支撑活动......
  • 企业流程优化设计实施过程一般分为发起阶段、关注阶段、发明阶段、推行阶段;在作企业的业务流程改造项目之初,我们必须明确企业实施流程建设的目标和范围,这是与企业的发展战略相关的,一般会......
  • IBM的BPM流程管理体系,是一套面向企业整体运作的、自上而下的、结构化、体系化的流程设计理论,其拥有科学严谨的方法论。......
  • 纵观当今企业管理软件市场,BPM已然成为一种趋势,从2011年初到2014年底,将近两年的的时间内,市面上涌现一大批BPM厂商,分布广泛,数量众多,规模不等,水平亦参差不齐。......
  • 由于缺乏可落地流程的IT架构平台的支撑,多数企业的解决方案采用模拟流程运行并产生用于绩效分析的仿真数据,但是从大量模拟数据和假设模型中提取出深刻的见解却成为一个非常严峻的挑战。......
  • 关于业务流程管理(BPM)和面向服务架构(SOA)之间关系的讨论热闹非凡。二者也是多年来的热门话题,但是关于它们的讨论通常都出现在互不相关的论坛上,讨论它们的人通常也属于不同的圈子。......
  • 业务流程管理提供了很多令人着迷的好处,包括令人叹为观止的ROI。问题是,它经常失败。把BPM放在云环境中,可以帮助你克服困难,成功的实施它。我们就会遇到一个新的技术浪潮......
  • 对BPM的保守思维已经消亡—或者起码其丧钟已经奏响。新的BPM,基于用户角色的BPM,正在拥抱流程的每一种观点以便制造出体验—为每一个人制造出体验,也即更简单、更容易且更成功。......