找到约78条结果,关键字制造
  • 对于生产管理,就是首先要抓住生产力三要素:劳动者、劳动对象和劳动工具。而对这三个基本要素的信息呈现完全是遵循理念:实时信息监控–简要;历史数据统计–综核;原因分析–剖析。......
  • 项目管理通对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,适用于各种企业,以项目为对象的系统管理方法,实现项目全过程的管理。......
  • “智能制造、数字化工厂、精益生产、人工智能、大数据....”等概念满天飞,然而应该如何理解?有什么作用?归根到底,都得服务于企业经营,围绕保质量、降成本、增效率来展开各项工作。......
  • 在大数据的背景下,基于大数据前沿技术构建企业运营数据分析平台受到越来越多的企业的重视,在具体的数据分析工作中,也起到了越来越重要的作用。......
  • 无论是+互联网还是互联网+,制造业必须深刻理解什么是基于物联网应用的智能制造,这意味着所有的落脚点都是数字化,也就是企业内外,价值链所有的流程要从物理形态进入到数字世界......
  • 管理时间,是一个不断平衡的过程——太松散,那么你向前的每一个方向都意味着一事无成;太刻板,你就失去了意外收获的机会,表现得像是一个自我控制狂。......
  • “互联网+”下的供应链模式将比以往更加注重市场需求,如何营造和满足客户需求则将成为整个供应链中的重点。在互联网环境下的公开、透明等特点将导致制造业现有的包含供应商、客户、制造商、经......
  • 日本制造企业对技术有着偏执的追求,为了让产品提高1%的性能,不惜投入30%的成本,导致日本制造在价格上失去了国际竞争力。......
  • 物联网则是人的功能的延伸,物联网的功能就是怎么样把数据转成让人做决策的一个行为。中国的工厂以后不再是做产品的地方,而是创造知识的地方,中国的工人就会变得更有智慧。......
  • “混沌”这个概念我们该怎么去理解?打个比方,孩子没出生之前,还在母体里,叫做“混沌”,孩子出来之后就是“秩序”。......