当企业进行IT系统建设和改造的时候，一般会选择先从内部进行流程的梳理，厘定业务结构和组织架构设计，最后再对IT架构进行定义。......

《企业持续成功的秘诀》一书中提到：企业持续成功=战略×组织能力这一点在SheIn身上是最好的体现。好的组织架构，是公司最关键的战略意志的体现。......

产品经理的终极目标，就是去架构公司的业务，解决从市场机会到商业变现的过程，这需要很好的商业意识、业务洞察、战略规划和架构能力来相互配合。......

产品架构到底是个啥？技术架构我们就听过，主要就是描述清楚一个应用群系统的组成部分，各部分的层级关系和职能，那么产品架构呢？......

相对传统软件包产品,公有云产品的升级更加复杂,风险也更高,类似于在运动的汽车上更换轮胎。......

企业有相当一部分流程是管控类的，管控类流程的本质是审批流。由于美的采取高度分权管理模式，它的业务流程简洁、快速、高效。......

当前DevOps概念的深入人心，离不开云计算、容器/Docker、微服务、敏捷等相关概念和实施的成熟发展。......

人们常常要求企业架构师确定计划和项目的轻重缓急。要完成此任务，他们需要了解这些组织的战略、策略和目标。这些信息往往很难收集，这可能是因为架构师从未意识到这些东西的存在，或者有时是因......

时至今日，国内除一些互联网大厂和顶尖外企能够做到极致的敏捷外，大量的传统研发组织还处在敏捷转型的进程中，而小型初创公司也仍需要将原来粗放的研发管理转向精细化、规模化。......

高成长企业处于时代发展的前沿阵地，面临的挑战是令人难以置信的，有了明确的理论指导思想后，如何选择合适的高成长企业组织架构呢？必须综合分析导致组织模式及其效能差异的各种影响因素，才能......