事实上，随着互联网时代的快速到来，我国银行业的深彻变革早已开始。这场变革，不仅是传统业务模型的变革，也是旧有IT架构的变革！......

纵观整个IT管理的发展历程，IT运维经历了一次又一次的变革，而这每一次变革，都为IT运维带来了不同层面和不同角度的思考方向。而这些变革使得企业信息化管理人员不得不进行更深层次的思考。......

IT部门的职责之所以能够从辅助部门发展成业务支撑部门，最终成为业务变更的主导部门，是因为伴随这全球一体化的趋势加速以及网络化和信息管理技术的飞速发展，商业模式的创新与IT紧密关联......

当企业各个业务对于IT的需求日益强烈，数据中心不断地集约整合，云计算时代的数据中心，甚至企业私有云的雏形开始形成的时候，越来越多的IT管理者感受到了新型数据中心给他们带来的运维挑战。......

IT智能化改变的不是CIO的IT部门，而是一个企业的组织架构乃至于一个行业的发展模式。CIO们在引进这些技术时，也必须要做这样的长远考虑。......

CIO们在他们成功的事业中接受改变,包括从正在实施的兼并、收购以及重新设计IT基础设施到改变公司内的IT观念。为IT部门建立信誉。领导才能对于企业进行转变至关重要。......

“真理”是一个很有意思的词。它意味着以经验为依据的事实和公正。但是真理本身并不是这样的。它是主观的——是一个知识，经验，背景和偏见的混合体。我承认，要归纳出关于某个主题的“真理”是......

随着企业战略的转移，王进逐渐改变了前几年不断跟随业务的推陈出新，进行促销支持的IT应用模式，转而专注于IT的整体规划，以实现企业的信......

我们都知道，现在企业竞争的环境是非常激烈的，要能够生存发展，那么你的出路可能在于变革。我们今天的主题也是管理变革。那指导变革的理论和方法我......

　市场的冬天，或许正是企业进行渠道管理、渠道升级的春天。 　　辨证法同样适用于国内众多的制造企业。在金融危机的冲击......