<pstyle="text-align:left;line-height:2em;"><spanstyle="font-size:14px;"><strong>IT</strong><strong><spanstyle="font-fami......

在日常的产品和项目需求管理之中也会感同身受。产品或者项目之中的需求沟通和需求理解已经成为项目中的一个不可忽视的成本了。如何有效地理解客户的需求并正确地传达给项目的实施人员，已经成为......

成功的软件实施需要软件系统知识和企业管理思想相紧密结合,而这一点往往又是软件商或用户中任何一方难以单独完成的,于是，市场对既熟悉软件功能,又熟悉企业状况服务公司产生需求。......

企业信息化管理项目是一个软件程序复杂的、实施周期长、涉及面广、至少由软件提供商和客户单位共同实施的综合性项目。其实施合同对软件环境、实施方......

一、项目实施方案概述 软件产品，特别是......

二、规划阶段 1 项目背景描述 项目是在一定的项目背景下进行的，项目背景直接或......

一、概念阶段 1一般机会研究 1.1一般机会研究的概念 一般机会研究室研究项目......

bfont size=6font size=5一、软件项目实施方案概述//......

从肯德基说起 　　由于工作的关系，笔者总是东奔西跑。在很多时候，因为时间关系，我会去吃肯德基。每......

管理信息系统实施成功三大因素依次为：人、数据、技术，也许有些人不完全认同，但是数据的重要性是大家不可否认的。 1. 数据管理的组......