登录　|　注册
找到约1331条结果,关键字企业
  • 中国企业距离智能制造有多远
    他山之石可以攻玉，在国内智能制造如火如荼地进行时，不妨先来看看国外先进国家是如何推进智能制造的......
  • 向数字化转型 顶尖企业CIO给出哪些重要评估点
    现如今，数字化转型是许多CIO头等的重要工作，但你如何知道自己的数字化努力是有价值的?......
  • ERP与企业内部控制整合全知道
    加强ERP与企业内部控制的整合研究，全面防范企业经营风险，已经成为企业上线ERP必须需要思考和关注的迫切问题。......
  • 企业部署混合云亟需考虑的要点
    在混合云的部署上数据和工作负载的迁移是很复杂困难的，而且并不是所有的工作负载都具有从一家云服务供应商到另一家供应商的互操作性。识别和解决这些混合云挑战是保持一个高效云环境的关键。......
  • 企业云计算之门：基础框架和技术标尺
    IaaS平台成熟度模型的5个等级、CCRAIaaS平台采用模式的6个渐进建设阶段，就是开启企业云计算之门的两把金钥匙。......
  • 企业向云端迁移 这13大挑战一定要清楚
    成功迁移到云端的企业列出的主要优势包括提高效率，易于访问，简化管理，以及整体降低成本。但是，在获得云技术的好处之前，企业首先必须成功迁移业务，这一过程往往充满着各种各样的挑战......
  • 企业CIO们在数字化时代创建IT战略的技巧
    现代企业的信息技术领导们正遭受到各种难题的围困。企业其他相关业务部门期望其CIO不仅能够确保其业务系统的正常运行，同时还希望其能够帮助快速的追踪业务部门需求的变化，满足业务部门的技术......
  • 小型企业是否该引入ERP管理系统
    一些小型企业的高层认为，ERP的实施是大型企业的事情，与自己无关，觉得小企业在基础硬件上以及内部管理水平上，都没有达到实施复杂ERP管理系统的要求......
  • 企业构建大数据分析体系的4个层级
    关于企业的大数据体系构建，可以分为4个层级，每个层级之间可以是递进的关系，虽然业务主导不同，但构建思路相通。......
  • 企业如何选择合适的BI工具
    BI不同于一般的企业管理软件，不能简单归类为类似用于提高管理的ERP和WMS，或用于提高企业效率的OA、BPM。BI的本质应该是通过展现数据，用于加强企业各环节的管控，帮助快速制定科学的决策。......
  • 企业IT基础架构设计概要
    一般企业的IT架构情况，本方案主要针对IT基础架构部分进行规划，并提供选型和部署参考，关于企业IT业务应用系统部分的规划和建设请参考其它方案。......
  • 企业的数据分析能力金字塔
    数据分析到底都包括些什么？从完成数据采集到做出数据产品，到底有多远的路程要走？笔者在工作的过程中碰到过很多企业老板、客户以及领导，他们对数据分析的理解之浅薄，让我觉得难以置信。......
  • 企业高管不能不知道的信息化常识
    企业高管可以不懂IT技术，但不能不知道信息化常识，更不能以不懂信息化为荣，否则自己会因无法决策信息化重大事项而成为企业信息化最大的短板。......
  • 企业的应用架构到底该怎么演变才能合了CEO的愿？
    企业应用架构是指一整套软件系统的构建，通过合理的划分和设计组合在一起，支持企业方方面面的经营运作。不论是传统企业，还是互联网公司，发展到一定阶段，都需要一整套体系化的应用架构来支撑......
  • 企业数据变现的四种模式
    众多的企业也开始了“企业+大数据”的脚步，他们在应用的过程中也有疑问，数据很重要，但是数据如何去产生更大的价值?这也是数据变现的难题......
  • 企业信息化实施过程中PDM的应用
    在本文的分析中，探究PDM技术在企业信息化实施过程中的应用，希望通过对PDM系统的概念、功能以及在信息化实施过程中应用的分析，可以提升PDM在企业中的应用效率，同时可以进一步推进企业的信息......
  • 数据驱动才是零售企业转型的核心
    探路者这个人尽皆知的户外品牌，典型的零售企业。在前几年O2O热炒，他们却很冷静，脚踏实地地进行数字化转型。张航分享了零售企业数字化转型的四个观点：......
  • CIO如何对其企业进行转型
    国外一些先进企业的CIO已经进行了研究，并且有了一些尝试和经验，最近，一些国外知名企业的CIO在CIO.com上分享了他们向数字化转型的经验，让我们看看他们是如何解决这一难题的......
  • 企业ERP实施中什么最难
    ERP最难推行的地方，也是企业存在问题最多的地方，不往前走只能死路一条!因此，企业必须要正视难题，并努力解决它。......
  • CIO没有权利却要推动企业转型
    就国内而言，并不是所有公司都有CIO这个职位，所以，企业IT数字化转型更多的是由CEO本人、营销主管或者企业CDO承担CIO职责负责该项业务推进。......
  • 如何部署云,可为企业节省千万成本
    云计算十年的变迁，改变了信息技术产业，同时也改变了IT的交付方式。而面对云计算的冲击，传统企业IT管理者该如何拥抱云服务?......
  • 企业实施ERP的先后步骤
    目前国内很多企业都选择ERP作为企业信息化系统，ERP系统的实施是一个系统的工程，实施过程中只有遵循正确的步骤，才能达到事半功倍的效果。......
  • 本土企业对CRM的认识误区有哪些
    随着CRM软件在中国的快速发展，其功能和用户体验日见其新，便捷性和业务交互能力也越来越强，然而，仍有为数不少的企业管理者们对CRM客户管理软件知之甚少或存在着认识上的误区......
  • 企业在CRM实施前必要的准备工作有哪些
    CRM的实施与应用是以业务和管理为核心的，当然也存在着很多风险因素。如何能够引导CRM项目实施走上成功的道路？......
  • 企业用CRM提高RIO需要正确的打开方式
    很多企业在实施CRM方面存在一定的误区，认为部署完CRM就可一劳永逸了，其实这是极端错误的。要想借助CRM大幅提高RIO（投资回报率），需要CRM管理人员做很多精细的管理工作，必须以“正确的打开......
  • 傅志华：企业如何有效的实施大数据战略
    今天主要跟大家分享我十几年来在数据行业中踩过的那些坑，希望能够带给大家一些新的启发，在日后可以少走弯路。我们先从实际生活中的一个案例开始：......
  • 浅谈中小企业如何玩转SCRM
    互联网+的概念提出以来，它便以迅雷不及掩耳的速度席卷全行业，众多传统企业已经开始着眼于互联网+战略的布局，那么在客户关系管理方面，传统企业如何顺应时代的潮流呢？......
  • 企业ERP实施成功的十种战术
    企业要结合自身管理水平,人员素质,财力等因素量力而行,可以说,选择合适的软件及软件供应商,是企业ERP项目成功的前提。......
  • CRM对于企业管理有哪些突破性价值
    CRM的实施大大降低了企业管理成本，并通过提供更快速和周到的优质服务吸引和维持更多的客户，改善了企业与客户之间的关系，让企业发展不会成为“无源之水，无本之木”......
  • CIO在企业中的角色变化
    在日趋数字化的商业环境中，CIO们必须更具整合意识，但是变革型的IT高管们并不需要隐藏他们的既有职能职责，而是应该去积极适应。......
  • 罗莱家纺CIO王歆：企业管理的本质在于即时反馈
    丰富的职业经历让王歆对于CIO有着自己的理解。在他看来，目前国内真正意义上的CIO还是非常少，大部分的IT负责人还是处于“维稳”的状态。......
  • 大数据时代对企业经营决策的影响分析
    当企业的决策受到了大数据时代的冲击而获得新机遇的同时，也带来了一系列问题。传统的决策方式和思维与新的决策环境相互脱离，传统的决策体系已经无法适应大数据环境，从而企业的决策变革成为必......
  • 企业如何借CRM向移动化、数字化转型
    互联网飞速发展的今天,SaaS市场呈现出异常火爆的情况,应用软件迅速进入企业市场。CRM作为专业的客户关系管理软件,已被众多企业认可和引进,为企业在市场、销售和客服支持等方面,带来了新的方案和......
  • CRM助力企业优化用户运营
    大数据时代的到来，让企业进行精准营销变得更为容易。如果企业引进一款专业的客户关系管理软件CRM，那么在优化用户运营、增长业绩方面将会事半功倍。......
  • 企业实施大数据战略时,有哪3个大坑？
    大家用这些技术实施过程中可能会陷入最常见的三个误区,我做大数据做的这么多年,也被坑过很多次。......
  • 从一个故事说起,谈谈企业应用架构的演变史
    企业应用架构是指一整套软件系统的构建,通过合理的划分和设计组合在一起,支持企业方方面面的经营运作。不论是传统企业,还是互联网公司,发展到一定阶段,都需要一整套体系化的应用架构来支撑其运......
  • 如何架构企业内部的存储云
    存储即服务在近年来得到长足发展，越来越多的用户开始接受这种服务交付模式。今天的公有云服务商，如AmazonWebServices和MicrosoftAzure，可以按需为内部或外部提供对象存储，以及数据块与文件......
  • 阎力大：CIO如何在企业数字化转型中担当重任？
    数字化时代，企业应坚决进行数字化转型，坚定不移地成为数字化企业；同样，CIO也要承担起历史性使命，从CIO到CI3O，担负起企业数字化转型的重任！......
  • 企业大数据在平安科技信用风险管理的应用实践
    大数据对于整个商业领域的改革,我个人经历过的,到现在为止大数据领域盈利的模式,一般还是在客户推荐,精准营销,客户画像,市场是大数据对于商业领域切入最深的领域,......
  • 企业级软件市场的暴风雨 CIO须未卜先知
    软件厂商们计划在2017为BI、CRM、ERP和营销自动化等企业级软件添加哪些新的技术?下面这个列表中来自外媒的消息可以让CIO们在这场软件暴风雨中提前准备…......
  • CRM：为企业盈利负责
    CRM自诞生之日起就是为增进赢利、收入和客户满意度而设计的，它是信息化时代企业范围的一种商业战略。它按照客户细分情况有效地组织企业资源，培养以客户为中心的经营行为以及实施以客户为中心......
  • 企业该如何选择WMS系统
    从甲方企业来说，并未真正了解WMS系统的特性，片面追求IT技术，以为一定只有大系统大架构才是好的，而忽视了选用系统最根本的原则--适合企业自身需求的才是最好的。......
  • 企业实施大数据的五大关键
    很多企业业务部门不了解大数据,也不了解大数据的应用场景和价值,因此难以提出大数据的准确需求。由于业务部门需求不清晰,大数据部门又是非盈利部门,企业决策层担心投入比较多的成本......
  • ERP系统实施对企业内部控制的利弊分析
    利用ERP系统进行企业内部控制管理有利有弊，但总体而言，相对于传统人工控制优势明显，将对内部控制产生广泛而深远的影响。......
  • 制造型企业实施PDM项目方案研究
    产品数据管理是用来管理所有与产品相关数据（包括零部件图纸、产品配置、CAD文件等）和所有与产品相关过程（如设计评审、设计鉴定、工程变更等）的信息化系统。......
  • 企业实用的ERP系统实施作业流程
    ERP系统的实施涉及企业的多个部门，需要完整体现业务流程和管理体系，并在管理系统和实际工作之间寻求妥协，具有相当大的难度，因此有相当比例的企业ERP实施是失败的......
  • 企业构建大数据体系的六层级
    本文将企业大数据体系的构建分为六个层级，但并非是线性过程，每个层级之间或有基础关系，但并不是说一定要逐层构建。......
  • 8个步骤让你的企业“数据化”
    Google和阿里巴巴更像大数据企业，是因为他们有深入的数据分析工具，利用数据分析的结果直接指导决策，而且经常推出基于数据分析的创新型应用，这还不包括类似于AlphaGo这样的奇葩......
  • BYOD正在改变企业的移动管理方式
    移动应用正在深刻地改变着企业管理移动设备的方式。如今，企业的重点不再是如何保障设备自身的安全，而是保障设备上的应用程序的安全。......
  • CIO该如何打动高层进行企业数字化转型
    大部分企业管理者十分看重服务客户和创新能力，然而他们并没有考虑整个IT部门在这个过程中。他们依然只希望CIO只负责维护IT系统，提升工作效率。......