-
在这个全球化、信息化的时代，企业面临的内外环境的不确定性增多，竞争对手和竞争策略也层出不穷。企业要想在供应链改造方面做出成效，必须结合自身的特点，量体裁衣，制定适合自己的供应链战略......
-
作为供应商管理而言，很多企业可能自身信息化已经很成熟了，但是面对下游供应商信息化实现能力往往心有余力不足，如何寻求一种“多快好省”的供应商管理方式，实现信息的无障碍交互成为了优化企......
-
如果你正在为促进业务成功去寻找合适的可扩展云托管服务，那么请选择一个相匹配的云服务供应商，且这个供应商能够提供易扩展的、共享的虚拟化基础设施。......
-
拥抱趋势，才会拥有明天。在云计算与移动互联网迅猛发展的时代背景下，相信轻企业IT基础架构将会获得越来越多现代大型物流与供应链企业的共同青睐。......
-
供应链从价值链的整体效率出发，设计完整的工作流，打破企业内部职能部门的条块分割，同时在整条价值链上的各个企业间建立联系，共享需求和供应的最新动态。......
-
电商和品牌真正的较量也取决于他们物流的速度。而仓储方面也有所转变，厂家或商家更多去选择使用第三方仓储物流合一的公司，以减少自建仓库的成本，实现利益双赢化。......
-
ERP是现代企业信息化的重要内容，实现了企业在财务、采购、生产、销售、库存等业务功能上的整合，帮助企业在信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程合理化......
-
公有云、私有云、混合云，到底选择哪个云？--对于这个问题，业界已经形成共识，三种云分别对应不同的最佳应用场景：公有云“快、准、狠”，即资源部署快，规模灵活调配......
-
获得匹配的哲学需要仔细观察云服务提供商的文化、技术策略、控制分享（control-sharing）方法，以及他的用户和合作社区添加的价值。......
-
传统企业互联网化是必然趋势，企业互联网化市场规模在2013年将达到1200亿元，年均增长率达44.2%。在企业互联网化进程中，供应链协同是重要的一环。......
-
某些IT采购仅仅属于商品采购，包括那种同一产品可以从许多供应商处采购的情况。也包括那种一旦采购完成，就几乎不再需要供应商与采购商互动的情况。......
-
随着服装企业对生产外包（OEM）和销售外包的尝试，以精确预测、采购管理、生产计划和分销管理为特点的供应链管理显得尤为重要......
-
供应链非常重要，在增长停滞甚至萎缩的市场里，其销售额收入增长10%，还不如供应链成本降低10%，这个时候更加考量供应链的精细化管理......
-
供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用，完全是从客户的需求角度出发选择不同的模块以解决首要的问题。......
-
销售管理软件提供商SugarCRM已获高盛集团4000万美元的投资，这笔资金将用于其全球业务扩展，与甲骨文及Salesforce等对手竞争。......
-
企业信息化建设所涉及的企业管理中的问题很多，其中“供应链管理”就是非常重要的一个方面。曾有人认为，“供应链管理是加速企业信息化进程的又一个突破口”。......
-
牛鞭效应产生的危害对企业的生产经营活动产生较大的影响，我们通过建立供应链级的MIS，使供应链各参与方充分实现信息共享，降低供应链中牛鞭效应的危害......
-
除了云提供商初创公司军队在拓展其市场领土之外，主要的技术企业，比如VMware、思杰、微软、谷歌和苹果也都在大力推进云服务。但是宕机事件也让云计算蒙上阴影......
-
原有的“纵向一体化”模式已不适合市场发展的需要，企业要想生存与发展，必须制定以尽可能快的速度、尽可能低的成本、尽可能多的产品品种为特征的战略......
-
现代企业间的竞争，实际上是供应链与供应链之间的竞争。企业要想在竞争中赢得胜利，需要供应链的敏捷高效。......
-
通过在企业中实际应用FROM-SCM模型，表明这种供应链管理模型可以很好地整合优化企业的外部资源，大大提高供应链的运作效率。......
-
随着硅谷将价值1万亿美元的资产从传统软件企业转移到更灵活的初创企业，我们现在有必要来看一看这些老牌软件企业将如何应对。......
-
当今企业使用云计算并没有全部都投入云端，但是却让提供商处于更大的危险中。用例模式完全不可预测，对于提供商而言很难期望需求和收益。......
-
供应商的评估是供应链采购的关键之一。指标的确定、评价数据获取、评价方法选择是供应商评估的主要工作。移动智能体技术在供应商和采购商之间，可以方便快速的获取评价数据......
-
去年正式宣称自己为云公司的Oracle现在开始变得更加名正言顺—今天这家公司正式宣布收购平台即服务（PaaS）提供商Engine Yard的少量股权，但具体份额并未透露。......
-
本文中作者从现有几家国产ERP软件功能中发现，供应商管理功能十分薄弱，供应商管理与订单配额管理又是企业面临的现实难题，通过分析订单配额管理原理与供应商评估......
-
因为中国服装行业企业数量多，信息化应用水平参差不齐，以往缺乏科学的方法和有效的组织去了解、掌握行业信息化应用的整体现状和水平，这样也就难以制订符合行业......
-
企业的采购过程一般包括以下几个方面的内容:采购计划、评定供应商、审定供应商、采购决策、订货、接收。其中，系统将评定供应商，审定供应商功能设置在供应商管理......
-
从20 世纪90 年代以来，国际上兴起横向一体化思想，即利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓住最核心的东西：产品方向和市场。横向一体化形成了一条从供......
-
作为近几年企业信息化应用的热点之一，供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）在ERP之后，受到了众多企业的关注。尤其是一些在整个产业链中占据主导地位......
-
促使供应链发生重大演进的是三大趋势。第一，仓储从业人员的老龄化以及库存管理和最小存货单位（SKU）多样化正以逼近极限的速度发展。这给向零售店及时配送产品的......
-
日前一份盘点全球最受欢迎云计算供应商的报告在网上备受瞩目，引起了业内对云计算再一轮的火爆热议。IT巨头们都在关注着这场残酷的斗争，争先恐后布局云计算。本......
-
供应链有时也被称作供需链，它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节，将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理(SCM)就是要通过优化供应链关系和......
-
为解决供应链中因各类差异性问题导致的异构系统集成困难,提出了一种基于面向服务体系架构的供应链管理平台,设计了由业务流程开发平台、业务执行平台和IT资源集成......
-
一家优秀的云服务提供商具备哪些特质？基本的答案往往包括：成本低、适合客户的应用程序模式以及切合实际的服务水平协议（SLA）。但是这些答案在云服务市场已成了......
-
举例来说，一家全球性体育用品制造商在BPM系统的帮助下，能够从实际流程中总结出理论性资料，并将商务决议与应收款项等诸多条目整合进日常工作流程，通过这种方式......
-
当谈到合作时，很多公司认为这是很好的事情，但是只有少数几个真正将其付诸实施。尽管供应链合作带来的收益是由供应链上的所有企业分享，但大多数公司仍然面临着......
-
产品供应链强调的是产品从供应商到分销商乃至最终客户的流程活动，基于此很多供应链信息技术的运用都是支持这一活动过程的。......
-
迈瑞公司成立于1991年3月,2006年在美国纽交所上市，是中国最大的医疗高科技公司，主要做医疗设备。其支柱产品是四大系列，即生命信息与支持、临床检验及试剂、数......
-
系统构架设计是要根据系统分析的要求和组织的实际来对新系统的总体结构形式和可利用的资源进行大致的设计。它是一种宏观的、总体上的设计和规划，主要包括子系统......
-
随着逆向物流在企业中的应用越来越多，市场需求不断增大，2003年由MICHAEL等提出的闭环供应链(closed一loop supply chain)成为物流与供应链管理的一个新的发展趋......
-
在供应链上实施客户关系管理，可以通过供应商合作伙伴关系(B to B)、最终客户关系(B to C)，实现信息共享、资源互补、多方互动和客户价值最大化，并以此提升企业......
-
所谓协同就是协调两个或者两个以上的资源或者个体，协同一致地完成某个任务的过程或者能力。协同的理念起初来源于系统科学中的协同学理论。协同学创始入哈肯认为......
-
供应链(Supply Chain)上下游企业之间的协同能力成为衡量企业竞争力的重要指标，企业要降低成本、赢得客户，必须对客户订单做出快速响应(Quick Response，QR)。快......
-
供应链有时也被称作供需链，它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节，将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理(SCM)就是要通过优化供应链关系和......
-
对于绝大多数企业来说，选择一家何种类型的数据中心供应商绝对是一项非常重大的决定。毕竟，数据中心的基础设施代表了您企业的关键资产，除非您的企业是一家类似于谷歌或Facebook这样的网络公司......
-
日前，国内著名物流管理软件提供商博科资讯的物流供应链研究中心发布《2010-2011年中国物流供应链软件应用市场研究报告》，报告显示了国内物流供应链软件市场发展的特点，即高端物流供应链更注......
-
2011年，劳动力成本持续攀升，原材料价格仍然高涨，通货膨胀的压力在供应链的上下游来回传递。而令商家倍感压力的是，通过向供应商或消费者转嫁成本来维持利润的时代已告终结，任何增加的成本都......
-
现代企业面临着不断变化的经营环境。经济全球化的发展，全球化信息网络和市场的形成，技术变革的加速和日新月异，顾客需求的多样化和个性化，使得企业之间的竞争不仅日益激烈和国际化，而且在形......
-
11月1日开始，苏宁易购率先在其首页打出“0元售书，72小时颠覆全网”的口号，这一举动立刻刺激了其他几家电商，当当网随后在其网站打出“图书音像满100返200”的活动标语。记者的一位朋友提醒，......