a 1 引 言 现代信息技术奠定了信息时代的基础，促进......

目前， http://wiki.e-works.net.cn/wikipage/200906/entry6511.htm#1b6......

近年来，为了降低库存成本，整合供应链资源，越来越多的企业开始尝试一种新型的供应链管理模式mdash;mdash;供应商管理库存(VMI)，特别是......

很多企业已意识到几十年的稳定的需求世界这一假设正在成为过去，取而代之的是无序与不确定。先进的技术和英雄式的努力不再能克服一个体......

日本汽车产业的发展走了一条不同于大规模生产的道路，即以准时生产为核心展开的精益生产体系，并且采取了较高比率的外包生产策略，例如丰田公司的零......

数字化进程正在改变着我们原有的商业模式。它不仅表现在互联网的出现应用全新的概念诠释了市场营销和通信技术，更表现在增进了供应链各个环节的紧密......

电子制造企业的采购人员常常面临每年甚至每季相当比例的Cost Down，因而对BOM成本分析和优化成为产品单价降价空间不大情况下的工作重点。下面我们跳......

一、背景介绍 fon......

bfont size=5为什么需要供应商门户/b/di......

12月22日消息，金融危机的迷雾日渐散去，并出现回暖复苏迹象。中国经济增长持续领跑世界，许多行业已呈现良好的发展势头。企业如何才能......

articlecnt一、传统库存控制的弊端与供应商管理库存的提出 br /&......

面对经济全球化和中国加入WTO这一机遇和挑战，我国的外经企业必须不断地提高自我适应能力，加快改革步伐，彻底改变原有传统的管理模式......

供应链管理包括很多方面的问题，尽管从哪一个问题入手都能够对企业的供应链有所改善，但企业是一个整体，牵一发而动全身，不可能单独......

供应链管理就是把供应链最优化，从采购开始，包括工作流程（workflow）、实物流程（phYsicalflow）、资金流程（fundsflow）和信息流程（information......

优化供应链与管理供应链不同，管理供应链重点在于控制供应链的各个元素，而优化供应链则是要去除供应链流程中的非增值环节。那些原本......

#800000什么是供应链 http://www.sino-manager.com/ target=&quo......

SAP表示，如果中型企业购买SAP Business All-in-One产品或者SAP ERP，它们将还会获得SAP的CRM产品。 但一位发言人9月中旬表示，这一价格......

信息技术采纳是近年来技术创新领域的研究热点，其中有些研究是集中在个人层次，主要分析用户的态度和信念、社会规范、用户功效和任务，技......

简言之，供应链管理就是使需求满足的能力最大化的过程。换个角度讲就是使整体供应链成本下降。整体这两个字很重要。 目前，国内企业面临的采购环境......

　供应链管理思想的实质是建立在协同和共赢的信念上的，只有供应链上的各节点企业相互信任、互利及长期发展基础上的信息共享和合作行动，即ldq......

　　在企业之间的竞争日益演变为供应链之间竞争的今天，如何保持供应链较高水平的快速反应能力，也即敏捷性（Agility），已变得异常重要......

导读--企业必须学会在越来越多的复杂层面上开展管理，这意味着管理今天供应链的难度空前加大。 首席执行......

有朋友问，现在流行精益供应链，全球很多大制造商都在整合自己的供应商。这会给企业带来哪些好处?会对供应商的绩效产生什么样的影响? ......

【摘要】在供应链概念逐渐在企业事务中得到应用的同时，随着公众环境意识的不断提高和环保法规的日益严格,绿色供应链管理日益成为企业可持续发展的......

一、革新传统库存控制方法的必要性 　　在企业产品的库存管理实践中，传统库存控制方法日益暴露出其固有的两大......

　单打独斗式的企业与企业之间的竞争已开始被供应链与供应链之间的竞争模式所取代。那么,这些供应链究竟会怎样互相竞争呢?......

Verdana 在竞争节奏不断加快的现代商业模式中，供应链环节的地位越来越重要。但是，......

由被动供应商变为主动供应商 　　经济危机给中国企业带来了很多压力，特别是对出口企业，其供应链管理也因......

在系统的供应商来源中我们会指定一个物料的各种来源，以及各种来源的供应百分比。（如物料1由A供应商提供60%，B供应商提供40%。）这些百......

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一、高效的补货技术 　 流通行业的供应链管理有如下几种有效的补贷方法(以简单到复杂、高效程度的顺......

真正的零库存是达不到的，无非是把制造商把原来持有的库存变成了供应商的库存，VMI是推动力，与之相结合，供应双方的交易支付条件也发生了变化/......

1.前言 为什么《商业评论》把Zara誉为qu......

英国著名供应链管理专家马力?克里斯托夫指出，21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争......

供应链管理技术已经在全球范围内为成千上万的企业带来了巨大的经济效益。运用供应链管理技术可以减少整个供应链的库存量，使供应链的总成......

　业界领先的公司都有优秀的供应链以节约成本、缩短供货周期，使公司业绩取得更好的、持久的增长。在如今的经济环境下，持续改进供应......

主要就是要对供方如何进行选择和评价，控制，一句话就是如何找到优秀供应商，并保证供应商提供优质产品；以下供参考： 一、控制br......

随着经济的全球化发展，信息和网络技术的不断进步，企业的竞争方式已经发生了转变，从单一丰体之间的竞争变成供应链之间的竞争。整合一直是供应链......

伴随着市场竞争的加剧和用户个性化需求的快速演变，企业既要对内部经营和管理各个流程进行改造和细化，又要考虑到与其相关的上下游企业的衔接，整合......

20世纪90年代以来，随着卖方市场向买方市场的转变，经济全球化更扩大了企业竞争的空间范围，激烈的竞争形势既要求企业对产品需求作出快速反应，也促......

线边仓的管理思想源自于日本精益生产的管理思想，随着制造业的发展对于物料也更加的重视起来，逐渐发现了线边仓在物料供应上的优点，本文以某LCM企业为例......

随着全球市场越来越高效，竞争再也不只是发生在各个公司之间了，而是发生在各条价值链之间。公司智能电子商务网之间的协作，将会提供能让价值链中的所有参......

提 到供应链管理成功的例子，大家可能都会不约而同的相到沃尔玛，但是当你仔细分析一下，沃尔玛的成功与其说是供应链管理的成功，不如说是沃尔玛 &l......

　　世界性经济衰退的速度和严重程度对全球制造商的供应链产生了巨大影响。例如，钢铁制造商、化学品公司以及一些高科技企业面临订单大幅减少乃至价格下滑......

随着市场竟争的日益激烈，制造型企业生产管理的难度越来越大，客户的交货期要求越来越短，业务订单变更、紧急插单频繁，工厂不能及时有效反应，为了应对这......

一、引 言

供应链从其诞生之日起就因其信息共享、授聚各企业核心竞争力，能够对市场需求做出快速响......

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　　任何一项管理的理念，都要有一个工具和载体来实现。如何用信息技术的手段，利用软件平台来支撑供应链管理理念？从软件技术角度来讲供应链管理平......

　现在企业信息化这么流行，占国内企业绝大多数的中小企业也想上信息化。可在选择上什么的时候就可以将人难死。不是说没有选择，而是可选择的实在太多了，......

在中国，越来越多的企业开始实施供应链管理，以增强企业竞争力。但在实施当中，却容易陷入软件与方案的泥潭，被细枝末节所缠绕，而失去做事情的大原则。本......