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找到约538条结果,关键字成
  • 基于PLM与ERP的信息化集成
    要保证企业内的全部信息完整、统一，必须将产品信息与ERP集成在一起。通过PLM与ERP的有效集成，可以建立制造业企业的产品设计与产品生产及营销的全过程的信息平台，信息化的有效性，对工业化的......
  • 数据驱动决策是企业成功之路
    人们总说，一旦我们使用了合适的分析工具，就能弄清楚如何正确地分析数据，并将这些知识转化为更好的商业决策。这在理论上听起来不错。但实际上，即使你拥有世界上最好的数据，在做出决定时也会......
  • 云计算不一定节省企业成本
    根据IDC的分析报告，美国和中国云计算产业发展差异巨大：美国以公有云为主，SaaS最大、IaaS最小；而中国截然相反，以私有云为主，IaaS占了大约50%的份额。......
  • 技术不是业务流程管理成功的关键因素
    国内企业对BPM的认知，与国外企业仍有一段落差，BPM厂商为努力摆脱“BPM等于Workflow”的包袱，会提出一些技术门坎，突显传统Workflow与披着BPM外衣的Workflow之别。欧美市场则因已过这个阶段，......
  • 如何设计成功而有价值的数据可视化
    无论是哪种职业和应用场景，数据可视化都有一个共同的目的，那就是准确而高效、精简而全面地传递信息和知识。......
  • 企业的数字化转型是否成功,用什么来衡量?
    数字化转型对于许多首席信息官来说都是一项重要举措，但是如何清楚地了解您的数字化工作是否有效?......
  • 如何实现成功的数据治理
    如果你处理过大量数据，你也许听说过“数据治理”一词，你可能会想，它是什么？适不适合你？如何实施？简单来说，数据治理就是处理数据的策略——如何存储、访问、验证、保护和使用数据。......
  • 如何把业务问题变成机器学习的问题
    机器学习作为特别牛的技术，到底能解决什么样的问题？如何去解决这些问题？......
  • 企业如何避免在多云中网络集成的高昂成本
    虽然虚拟专用网络(VPN)对于多云网络很有用，但是随着应用程序从一个提供商转移到另一个供应商时，IT团队仍然需要小心谨慎，避免产生高流量费用。......
  • 如何成功实现数据治理
    数据治理就是处理数据的策略——如何存储、访问、验证、保护和使用数据。数据治理包括制定获取方案：谁能访问、使用和共享你的数据。......
  • ERP四大隐形成本,不看不知道
    erp是一种信息化的管理思想，能够帮助管理者更好的管理企业。企业购买erp系统时的费用是一次性的，但是企业在使用途中还会产生各种各样的费用开支。这就说明erp的使用成本远远会高于购买的成本......
  • 12个数字营销和客户体验的成功秘诀
    创建好的客户体验是区分市场领导者和平庸者的标杆。以下是帮你规划未来数字营销的12个观念，惯例，战略和忠告......
  • 数据中心系统组成及等级分类
    数据中心布线系统无论按照何种方式去实施，对于数据中心而言，都有一些基本的原则或关注点，这是在每一个数据中心规划基础架构时都应该给于足够重视......
  • 有没有ERP不能完成的任务
    ERP的核心还是MRP算法（其原理和结构如下图所示），MRP的基础是物料，MRP固然可以快速地生成企业采购计划和生产计划，但计算的基础和准确性则依赖于准确的基础数据，包括物料（item）、材料定额......
  • 如何提高ERP实施成功率
    ERP系统在企业中的实施必须有一个具有推动力的项目小组，核心成员在企业中要求是具有一定影响力的人员，并且具有较强的业务综合能力、工作协调能力和领导能力......
  • 浅析如何成功实施ERP
    有些企业能够很好的实施运作ERP来管理企业提升企业经营效益，而有些企业却无法运作起来。......
  • 如何部署云,可为企业节省千万成本
    云计算十年的变迁，改变了信息技术产业，同时也改变了IT的交付方式。而面对云计算的冲击，传统企业IT管理者该如何拥抱云服务?......
  • CIO节省IT成本的十二个方法
    每年CIO做预算时，最头疼的事情莫过于IT成本的耗费。削减成本是困难的，因为总是有那么多的优先事项和需求，而且一些成本的花费看起来是不可避免的。事实上，削减IT成本并不是那么困难的。......
  • 成为信息技术(IT)安全工程师的必要条件
    对许多公司来说，IT安全工程师是一个全新的角色，合格的人才需求量极大。现在让我们了解一下IT安全工程师是如何开始他的职业生涯的，哪些技能和培训能够帮助一个人成为一名合格的工程师，以及目......
  • 成为数据科学家的关键四步
    对于数据科学家这一职业，你了解多少？这是个被大公司追捧的职位，供不应求，待遇特别高。职场里“数据科学家”的招聘相当火爆，各种线上线下的培训课程野蛮生长。这是大多数人对“数据科学家”......
  • 成功ERP项目管理的五个关键控制点
    一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几......
  • 企业ERP实施成功的十种战术
    企业要结合自身管理水平,人员素质,财力等因素量力而行,可以说,选择合适的软件及软件供应商,是企业ERP项目成功的前提。......
  • 成功ERP项目管理的关键控制点
    一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几......
  • 为何过半的大数据项目不成功?
    Gartner预测，2017年将有60%的大数据项目在试验阶段就会失败，并最终会被放弃。在大数据正热的当下，这一结论无疑给众多的热心者泼了一道冷水。......
  • 成功应用ERP的核心因素分析
    国有企业独立经营、自负盈亏,并且聘请职业经理人负责企业的经营管理活动,所以建立健全现代企业制度是国有企业实施ERP的先决条件......
  • 解读2016之大数据篇：跨越巅峰,迈向成熟
    即将过去的2016年，大数据技术在持续火热发展的同时，也在各细分领域取得了不同的创新。回顾大数据的2016，我们都得到了什么？2017年，会是大数据技术与人工智能融合迸发的时代吗？......
  • 大数据的寒冬已至,谁将倒下,谁成巨人？
    是什么原因导致大数据行业集体进入寒冬？是实体经济下行影响吗？还是大数据停留在概念炒作，未进入到实际应用？......
  • 一个成功的BI项目实施需要注意哪些？
    BI是所有IT系统中最适合于管理层和决策层使用的信息系统。ERP等各类信息系统中的数据，只有通过BI才能将隐藏在数据中的信息挖掘出来、转化为事实。......
  • 2016年终盘点大数据篇：跨越巅峰,迈向成熟
    时间如白驹过隙，过得飞快，转眼2016就要过去了。在这一年里，大数据领域发生了些什么？又有什么大数据技术变得火热？让我们做一个大数据2016的回顾吧。......
  • 成功实施ERP需重视的三大攻略要素
    ERP不仅仅是一个IT技术项目，而是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换......
  • Gartner：移动设备应用于工作场所尚不成熟
    尽管80%的受访员工都拥有一台或多台公司配备的设备，但台式电脑依然在企业内大行其道，其中过半员工均在使用企业配备的台式电脑。......
  • BOM的建立及在PDM与ERP集成系统中的应用
    BOM作为PDM、ERP系统集成的关键，是产品结构和产品配置管理的核心，建立完善、合理的BOM为企业各部门的生产和管理提供详细、直观的数据和图形资料，BOM的优化存储能提高系统效率......
  • 一个大数据应用是如何炼成的？
    经历了多年的BI专题应用建设，有幸能在一个传统企业里探索大数据应用的建设过程，发现了很多不一样的地方，获得了不同的感受，在此以一个真实的案例的建设过程来品味其中的不同......
  • 浅谈形成闭环的关键
    项目总结不能报喜不报忧，特别是对于失败的项目，总结会不应该成为批斗会，要坚持对事不对人的原则。这样项目总结才能够顺利开展，并对今后工作有指导意义。......
  • 选择可靠的数据中心供应商的七大关键成功因素
    随着企业组织努力寻求降低成本，集中信息技术(IT)资源，扩展其服务覆盖面以满足全球市场的需求，他们迫切需要将其服务器存储在安全、放心和良好连接的环境中。......
  • 我如何完成一本企业数据字典的编写？
    数据字典应该是数据管理领域非常核心的东西，如果说，语言是人类世界沟通的方法，数据字典则是数据世界沟通的语言，任何数据都需要通过看得懂的方式表达出来，只有懂这个数据什么意思......
  • 常跟数据打交道,应该养成哪些好习惯？
    数据分析不是一个新的学科,但是工具、内容、应用方向等一直在不断改变,所以保持好奇心,持续学习进步,探索新领域对长期发展是最重要的一点,(个人认为)没有之一。......
  • PLM与MDM的集成,助推企业信息化发展
    作为中车信息公司TiPLM与TiMDM创新集成的重点项目,永济电机公司项目致力于实现多系统集成、打通多系统底层数据链,提升永济新时速电机信息化管理水平。......
  • 如何提升CRM实施成功率？
    CRM只是为了解决企业运作中一些需求问题,比如客户存储、维持与客户之间的情谊、支持销售和市场工作......
  • 如何提升数据中心运维团队的成就感？
    提升运维工作的成就感，主要是要让运维人员感到工作很有价值。同样做一份工作，充满期待的去做和按部就班地去做的效果完全是不同的。......
  • 未来数据质量项目成功的3大支柱
    我们现在处在一个新的时代：商业成功取决于比以前更快的从更多的系统和用户中获取可信任的数据。这个新时代的核心是大数据，它引进了新技术、新数据源、新数据类型......
  • PLM与MDM的集成
    通过PLM系统升级后的运行情况来看，有些业务的应用还需要深入的应用和总结，系统功能需要得到不断的完善，从技术路线来看到目前为止已实现设计、工艺、ERP集成业务流程的贯通。......
  • 数据中心降低运营成本战略解密
    随着数据中心的建设规模越来越大，系统变得复杂，需要更多的专业技术人员，数据中心运营成本变得越来越高。运营成本是数据中心在运营维护期间发生的各类费用，运营成本包含有很多部分。......
  • 实施ERP对企业成本管理的创新和变革
    ERP是一种面向企业整体业务的管理思想，可对企业内部所有环节有效地进行管理，从管理范围的深度上,为企业提供更丰富的功能和工具。......
  • ERP如何真正实现“上线成功”
    ERP项目实施的效果,如何能避免“成功上线”而真正实现“上线成功”,这对ERP项目的管理者和实施ERP的企业而言,始终是一个值得总结和思考的命题。......
  • CRM系统是如何完成商业数据分析的
    我们平时所说的商业分析，数据分析的商业感觉到底是什么，它并不是什么很高深的理论或者别人捉摸不透的玩意。不是具体的结果，而是我们的分析的思维方式。......
  • 不让CRM成为消耗资源和财力的泥潭
    越来越多的软件开发商和用户不再认为“定制化CRM是满足需求的唯一方法”，因为定制化CRM让软件开发商和用户都可能陷入了一个不断消耗资源和财力的泥潭。......
  • CIO如何成为合格管理者
    作为IT从业人员,技术工作将伴随我们的整个职业生涯,我们仍然可以是一名技术专家,拥有扎实的技术背景,这有助于更好地与队员沟通......
  • 成功的B2B软件公司都是如何运营的？
    软件公司的创始人都希望有源源不断的新项目出现，持续不断的开发出高质量的软件，但只有少数公司能够脱颖而出。这个行业的竞争激烈，客户和优秀的程序员都像钻石一样稀有。......
  • CRM成为制造企业向服务型制造突围的利器
    在云计算和大数据等新技术的推动下，服务型制造能力成为决定制造企业竞争力的关键以及利润主要来源，许多传统的制造企业将业务重心从生产型制造向服务型制造转移。......