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  • 很多人认为大数据只是商业智能(BI)的新名称,虽然这两者有相似之处,但大数据超出了BI的范畴。......
  • 一个数据应用从数据里获取价值,同时创造更多的数据作为产出。它不只是带有数据的一个应用,它就是一个数据产品。而数据科学则是能创建这样的数据产品。......
  • 对于ERP的选型有很多需要考虑的因素,其中,系统的成熟度决定着系统的稳定性,与ERP项目的实施成败有着直接关系。......
  • ERP管理系统即企业资源计划,它是一种采用了科学的管理理念以及先进的管理方法的管理模式,成功的实施ERP能够很大程度的提升企业的管理水平,给企业建立新的竞争优势提供强有力的支持。......
  • PDM对企业遇到的各种各样的问题提供了较好的解决方案,企业如何对PDM进行选型,在PDM实施过程中,有哪些关键要素,文章将展开论述。......
  • Slack本质上是一个信息聚合平台,Slack公司的自我定位是“邮件杀手”,希望解决邮箱常被塞爆而又会忽略重要邮件的问题。......
  • 作为数据分析师,无论最初的职业定位方向是技术还是业务,最终发到一定阶段后都会承担数据管理的角色。因此,一个具有较高层次的数据分析师需要具备完整的知识结构。七大板块组成数据分析师完整......
  • 近年,随着企业管理信息化的普及,信息化领域涌现了许多新的职业,如ERP咨询顾问、ERP售前顾问、ERP实施顾问、管理软件应用顾问等等。那么,这些职业之间都有如何的联系呢?工作职责有怎样的分......
  • 建立一个集团化跨地域的数字化产品开发协作环境和可重用企业知识库的技术管理平台,通过有效的产品开发过程管理和产品信息管理,缩短产品设计周期,提高设计质量,提高新产品开发过程中集团化跨......
  • 职业通路是狭窄的,“金字塔”结构很好地描绘了每个人在职场将要走过的路。在职位与薪酬待遇紧密挂钩的当今职场,芸芸技术专家总有一天会面对这个华丽而痛苦的蜕变。能将技术和管理两者有效融会......
  • 企业集成对公司管理提出显著转变的需要,致力于一体化的努力通常对业务产生深远的影响,但是如果缺乏标准的集成方案,导致概念和技术学习难度增加。......
  • 虽然有一些企业在2015年成功部署了SDN架构,但更多的企业认为SDN部署太复杂,扩展性问题多,由于员工技能问题并不能顺利部署SDN。......
  • 当前,"流程"的概念已经深入到企业的每个环节,任何一项业务战略的实施都肯定有其有形或无形的相应操作流程,不管企业目标有多么宏伟,多么远大,都是靠流程一点一滴运转起来的。......
  • 在市场竞争异常激烈的今天,一个企业是否具有市场竞争力最终取决于企业在多大程度上能够对成本控制有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要砝码。......
  • 微信是一种优秀的SNS传播工具,特点就是传播快、广且便捷,可给客户关系管理(CRM)带来巨变;而CRM是传统的客户关系管理系统,内容复杂丰富,可让微信得到更全面的提升与改造。因此,“CRM+微信”......
  • ERP项目实施的效果,如何能避免“成功上线”而真正实现“上线成功”,这对ERP项目的管理者和实施ERP的企业而言,始终是一个值得总结和思考的命题。......
  • 成长型企业在ERP软件实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求,一方面是ERP系统的实施投资大、周期长,实际效果也似乎不明显。......
  • 本文以亚马逊为例,结合大数据技术及电子商务行业的发展现状,分析了大数据技术手段,并通过分析亚马逊在物流集成方面对大数据技术的应用,总结电商物流集成与大数据的关系,对大数据时代电商的......
  • 经过了二十年的发展,ERP被大家都公认是一套附带管理思想和手段的软件,其中蕴含着丰富的管理思想。那么到底其中的管理思想在什么地方?相信这个答案不少人对这个问题都是雾里看花......
  • ERP实施往往被误认为仅仅是一个IT项目,这也是ERP实施失败的主要原因之一。在ERP系统中,IT技术、ERP软件只是其中的组成部分。......
  • 在不同的行业中,企业都已认识到大数据和分析对于解决业务挑战所发挥的巨大效能。例如,零售商利用大数据解决方案更准确地预测产品需求并优化定价,而医疗服务提供商将预测分析解决方案用于大量......
  • 随着信息化的发展,ERP作为最重要的企业信息化手段,已经成为一种不可逆转的趋势。企业所面临的不是采用与不采用ERP的问题,而是如何成功实施ERP的问题。......
  • 总体上讲,SOA和WebAPI似乎解决的是同一个问题:以实时的、可重用的方式公开业务功能。本教程将分析这些举措有何不同,以及如何将它们融入到一个不断演变的集成架构中。文中还将讨论API管理与在......
  • MES制造执行系统主要用来解决整体优化中,生产计划与生产过程的脱节问题——这一问题长期以来不仅直接影响企业的生产效率,而且成为制约现代企业内部信息集成和企业之间供应链优化的瓶颈。......
  • 评判项目是否成功与否,往往是软件商和用户之间纠缠不清的问题。翻开现代汉语大词典,查查什么是成功?成功者,“获得预期的成果”是也。这里的关键词是“预期”,没有预期就无从谈成功。......
  • 很多计算机专业的学生,大学一毕业就当了程序猿,日日写代码,夜夜写代码,稍不慎者坐在马桶上就过劳死了,有些甚至一辈子都在做一个勤勤恳恳的码农,不要仰天长啸,本文告诉你如何从一个程序年......
  • 企业供应链信息化有了初步的应用,初步覆盖了采购、仓储、运输等企业供应链管理的核心流程,实现了内部供应链的信息化管理,打通了企业内部的销售、采购、库存等环节,并实现了供应商的分级管理......
  • 做为一个普通用户,我们之前可能没听说过,但是诱导技术(Persuasivetechnology)在我们周围到处都是,而且这些科技正在变得更加智能。它们是如何起作用的?原理如何?......
  • 企业数据构架管理的最高决策者,制定数据构架管理政策及指南,解决数据管理组织之间的争议问题;数据架构师,制定数据标准,应用标准......
  • 改变从来都来之不易。但是在今天的经济环境下,对于业务和IT高管来说,掌握BPM的大局观正显得前所未有的重要,这样才能从他们业务流程改进中收获最大利益,才能令其BPM投资的价值最大化。......
  • 大数据改变的并不是传统数据的生命周期,而是具体的运作模式。在传统的数据基础和技术环境下,这样的周期可能要经历一年乃至更长的时间。但是有了现在的数据量和技术,机构可能只需几周甚至更短......
  • 优秀的IT项目管理者决定着业务举措的最终成败,但真正的顶尖人才还需要具备独特的综合性技能储备——既包括硬技术水平、又拥有软技能素养。......
  • “智能工厂”的一个特征是可重新配置生产系统,它将对相关生产系统的属性及参数进行改变。生产管理系统(如生产控制)必须考虑这一点,所以新的生产管理系统始终需要更新那些会受影响的生产系统......
  • 业在实施ERP项目之前,通常会对ERP有基本的期望或目标,即ERP在将来要给企业解决什么问题、达到什么效果、取得什么效益。然而,在实际工作中,很多企业在实施ERP时缺少调研论证......
  • 供应链有时也被称作供需链,它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节,将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理(SCM)就是要通过优化供应链关系和流程,整合相关业务,提高企业......
  • 基于对全球60多个国家中超过1000位业务和IT高管的深度调研(其中包括77家大中华区企业),IBM对当前大数据在全球及中国企业应用现状进行了全面分析。......
  • 如果说IT界内除了云计算、大数据、虚拟化等技术名词外,还有什么值得大家关注,那应该就是转型。企业要想在激烈的市场竞争中谋求生存和发展,就需要借助信息化手段进行转型......
  • 许多企业都理解了大数据的构成,但是要取得大数据项目的成功则是另一回事......
  • 对于京东大数据平台来说,数据产品并不是一个新鲜事物,2011年自建数据仓库上线的同时,第一款数据产品调度平台也一同上线并正式投入使用。......
  • ,很多公司关心的不是可行性,而是时间。早作准备,可以对面临的阻碍有一个良好的把握。对于不同的集成需求,企业需要构建可重复的解决流程,这才是项目的最终目标。......
  • 市场研究机构IDC今天上午公布2014年上半年《中国公有云服务追踪研究》报告。报告显示,2014上半年度,阿里云成为公有云领域基础设施即服务(IaaS)市场的最大厂商,微软Azure排名第四,亚马逊AWS......
  • 要想做好BI项目,需要把握哪些要素呢?如果只是把需求分析做好了,这还仅是成功的一半。因为要把这些需求解决好并付诸实践,还有不少细节需要处理。......
  • 数据中心迁移失败通常有很多原因。典型的问题可能包括主要工作人员离职,企业被兼并、收购或紧急重组,或者上级管理层削减预算,甚至天气都可能影响迁移。本文教你如何成功做好数据中心迁移。......
  • 92%的高管都很满意大数据项目的结果,而89%认为大数据对其企业的数字化转型“非常重要”或者“极其重要”。82%还表示,大数据对其企业提供了很大的价值。......
  • 企业级软件一定不要以功能为核心,一定要以人为核心。人才是企业中最核心的东西,通过社会化让组织结构虚拟化,高度扁平化,解决组织中信息不对称的问题。......
  • 专业化和规模化是企业降低物流成本的唯一正道。我们的商业环境需要成熟且有规模的物流市场,我想这对降低整个社会供应链管理中的物流成本是大有好处的。......
  • 产品生命周期管理(PLM)能够优化生产工艺。但提到PLM解决方案,不少经理人都会忍不住皱眉头,因为很多传统的PLM解决方案,已给人留下了费钱、复杂、难以与现有工艺整合的印象。......
  • 让项目变得简单也没有大家想象的那么困难。只要减少项目实施过程中的需求变化,同时将复杂的项目逻辑的分隔成多个阶段,就可以达到降低项目难度与风险的目标。......
  • 部署BPM软件,让其从不同的方面来影响企业是一个具有挑战性的工作。因此,在部署BPM解决方案之前,企业都需要制定一系列包括业务需求在内的全面战略规划。......
  • 在部署SaaS时最普遍被提及的理由是为了开发以及测试生产/关键性业务的工作量。我们发现,在以往调查中的应用案例里,早期的SaaS采用着重于较小型的试点项目,但这一现象已开始发生转变......