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用户画像将产品设计的焦点放在目标用户的动机和行为上，从而避免产品设计人员草率地代表用户。产品设计人员经常不自觉的把自己当作用户代表，根据自己的需求设计产品，导致无法抓住实际用户的需......
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数字化的旅行充满了障碍和挫折。从重组队伍到坚持价值，下面给出了重新启动陷入困境的数字计划的方法。......
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「Why-What-How」在讲解概念和执行上是个不错的思维模型，这次依例按此框架来拆分「数据分析」。相信很多朋友已经有了较丰富的分析经验，这里权且从个人的角度进行梳理，以资参考。......
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当一个企业要建立数据体系，它需要什么样的流程？当一个新的产品上线，它需要怎样建设业务的数据体系？这两个问题是否一些方法论去遵循？......
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传统的商业智能分析的最终产品通常是一个由文字和图表组成的PDF文件或者PPT文件。这种分析模式有两个缺陷：1)分析员的主观偏差，在这类静态报告中，通常只有部分数据被分析。......
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所谓“企业架构”，常规的解释是：基于业务导向和驱动的架构来理解、分析、定义、构建、集成、扩展、运行和管理信息系统。......
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正精明的MES系统软件管理人员必须要有能力对项目进行预判，并及时加强管理及采取必要的措施，同时还要积累经验，帮助整个MES系统团队吸取教训。......
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早期，IT部门通常被视为“只花钱不赚钱”的耗能部门。如今，IT在企业扮演的角色也越来越重要，CIO如何做到为公司节省“100辆宝马车”呢？......
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电力供给是数据中心的命脉，而各数据中心对电力的需求正逐年增加。这是因为数据中心增加了功能强大、数量众多的服务器，而这意味着所需电能也更多。......
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大数据价值的发现与其所处的应用场景密切相关。概括起来，大数据价值发现可以划分为三大类：数据服务、数据分析和数据探索。......
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本文的主要内容不是介绍现有的比较流行的主要行业的一些数据模型，而是将笔者在数据仓库建设项目中的一些经验，在这里分享给大家。希望帮助大家在数据仓库项目建设中总结出一套能够合乎目前业界......
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软件的功能特性就是为了满足用户需求，不能满足用户业务需求的软件就是有缺陷的，该文将从这一点来分析，软件测试要以用户功能需求为依据，来对软件进行检验。......
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每年CIO做预算时，最头疼的事情莫过于IT成本的耗费。削减成本是困难的，因为总是有那么多的优先事项和需求，而且一些成本的花费看起来是不可避免的。事实上，削减IT成本并不是那么困难的。......
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通常所说的增量数据，其实更确切的说，应该是变量数据，包括对数据的增加、修改和删除。特别是当有些系统存在物理删除数据的情况时，这一点尤为重要。......
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相比传统的线下会员管理、问卷调查、购物篮分析,大数据第一次使得企业能够通过互联网便利地获取用户更为广泛的反馈信息,为进一步精准、快速地分析用户行为习惯、消费习惯等重要商业信息,提供了......
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针对PDM的应用现状，提出了一种分层递进的企业数据模型，并以此模型为基础，提出了分层递进的PDM系统实现方法，基于这一方法设计和实现了分层递进的图档管理系统......
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虽然现在大部分企业都对数据越来越重视，但目前仍有相当多的企业和从业者还没有摸清数据分析的门道，不知道自己的数据该怎么分析......
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数据分析方法论：它更多指的是数据分析的思路，从宏观的角度去指导如何进行数据的分析，数据分析的前期规划。......
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数据中心保护是一个成熟的学科，但仍是数据中心面临的最具挑战性的任务之一。他们经常面临压力，以提供更快的恢复能力。虽然市场是成熟的，但是供应商提供的新的硬件和软件选项可以帮助IT......
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数据和分析应该是一个“不可谈判的业务优先级”。然而，60％的组织报告说，他们对自己的数据和分析洞察力并不是很有信心。......
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在企业信息系统的建设中，物料编码的确定往往是比较头痛的事情，因为编码方案既要考虑现实，又要考虑长远，既要考虑使用习惯，又要讲究科学规范。......
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有许多数据需要从不同企业和部门集成；许多半结构化或非结构化数据需要结构化才能方便利用；不少数据没有现成的，需要特地建设才能获得。这些工作不是单靠技术手段、自发行为、市场行为就能解决......
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在选择ERP厂商或者咨询公司的顾问团队的时候，有五类人是需要企业重点评估的，就是咨询公司的管理团队、项目管理顾问、实施顾问、软件开发人员以及技术支持人员......
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漏斗模型与归因模型不仅仅可以运用在数据运营的工作中，更是对于业务整体流程的梳理与再明确。这也可以说是工作中必不可少的技能之一。......
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当你完成一份数据分析报告时，不知领导是否有问过你，“你的分析方法论是什么？”。如果分析方法论不正确或不合理，那分析结果参考价值几何呢？......
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数据备份是容灾的基础，有了备份不等于万事大吉。因为备份的数据可以还会有其他因素造成的数据损坏......
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对于数据驱动这一点,可能有些人从没有看数的习惯到了看数的习惯那是一大进步,是不是能看几个数这就叫数据驱动了呢?这还远远不够,......
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比起成功，失败是更好的老师。若是如此，那么现在要学的东西已经堆许多了。虽然云端有时会有成功的部署和迁移，但事情并不总是和你想象的一样顺利......
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像一场战役的总指挥影响着整个战役的胜败一样，数据分析师的思想对于整体分析思路，甚至分析结果都有着关键性的作用。......
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建立特权账户管理依旧是全球企业关注的焦点。Gartner称，到2018年，25%的企业都将审核特权活动并将数据泄露事件减少33%。特权账户管理(PAM)是最受企业欢迎的一个安全解决方案。......
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你有没有觉得学习数据分析方法时很痛苦?本文，笔者用简单易懂的文笔总结出来一套易学易用的数据分析方法论，让初学者快速掌握数据分析方法中最核心、最常用的要点，至少能满足90%的日常需求。......
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当前比较热门的是采用公有云部署的SaaS应用。相对于本地部署或私有云方式部署的大型ERP、CRM、HR、SCM等软件，SaaS选型的方法论会有所不同。......
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你下定决心要成为一个数据分析师,你搞来一堆学习资料和在线课程,看完之后自信满满,准备去投简历,然后发现不清楚各种工具和模型的适用范围,也不知道数据报告需要包括哪些内容,..........
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数据可视化是展现数据的最强大机制之一，本文将向你介绍数据可视化的重要性，以及不同的数据展现方式和业界常用的工具。以便读者了解赢得数据可视化技巧背后的核心理念和需要避免的错误。......
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所谓项目评估，就是在直接投资活动中，在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未来发展......
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“仪表板”、“大数据”、“数据可视化”、“数据分析”——越来越多人和企业，开始运用他们的数据来做一些有趣的事情。在我的职业生涯中，有幸参与一大批数据为重的界面设计，我要在此分享一些......
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在企业的IT项目管理过程中，有时候会出现项目进展不顺利的情况，有时候项目则会直接垮掉。真正精明的IT管理人员必须要有能力对项目进行预判，并及时加强管理及采取必要的措施......
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项目评估，就是在直接投资活动中，在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未来发展的前......
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大数据将为我们呈现一个新的商业机会。但目前仅有少量公司可以真正的从大数据中获取到较多的商业价值。......
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产品生命周期管理(PLM)能够优化生产工艺。但提到PLM解决方案，不少经理人都会忍不住皱眉头，因为很多传统的PLM解决方案，已给人留下了费钱、复杂、难以与现有工艺整合的印象。......
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为企业基础设施与应用提供技术支持与运维工作，通常会需要耗费很大一笔费用，并且是长期内的，但是仍然有一些方法能够帮助CIO有效地节省IT预算。......
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在国际上，TOGAF其实早已被验证是可以灵活、高效地构建企业IT架构，并帮助企业节约成本，增加业务模式的灵活性，使之更加的个性化、随需应变，并提高信息系统应用水平，同时还可以对客户的业务......
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即使IT从业者和自称的企业建筑师，对于企业架构的定义，以及企业架构在业务效益方面的作用这两个概念仍然有众多误解。这导致他们在企图向业务用户解释其价值时更加含糊。......
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无论您是纠结于公司的自带设备(BYOD)政策还是对"影子IT"实施的云应用感到惊讶，您的IT部门都能感觉到IT消费化的副作用。随着智能手机、消费类应用和云计算的推出，用户可以非常容易地访问企业级......
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ERP系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。它是以用户为主，由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书，会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试......
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大数据量的问题是很多面试笔试中经常出现的问题，比如baidugoogle腾讯这样的一些涉及到海量数据的公司经常会问到。......
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企业的价值链是企业的主业务流程，每一个企业的价值链都是以独特方式连接在一起的基本价值活动构成的，价值活动可以分成核心活动和支撑活动......
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企业流程优化设计实施过程一般分为发起阶段、关注阶段、发明阶段、推行阶段；在作企业的业务流程改造项目之初，我们必须明确企业实施流程建设的目标和范围，这是与企业的发展战略相关的，一般会......
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BPM系统不仅能够简化工作流程，还可以帮助企业消除在做出部门整合决策时所面临的诸多阻碍，并让业务流程中的各种单据收发更加迅速。......
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在移动互联网和互联网的裹挟下，企业开始重视IT的创新推动力时，IT部门同时面临更加复杂的IT应用环境。现在IT被看作是战略的推动者，这给CIO带来了额外的压力，CIO在应用组合的合理化深感棘手，......