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云运维管理和运维人员面向的是所有的云资源，要完成对不同资源的分配、调度和监控。同时，应能够向用户展示虚拟资源和物理资源的关系和拓扑结构。......
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一个好的数据中心会利用本身现有的技术和设备，向用户提供服务，将运维成本降到最低，而使利润最大化。想要管理好数据中心，让数据中心高效地运行，我们要遵循数据中心运维管理的六大原则。......
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应急演练不要总安排在工作日白天，因为白天往往是人力资源最完整的时候，我们演练的一个重要目的是要提高基础值班人员的响应速度和处理能力，这个初始速度非常重要......
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随着信息技术的进步和激烈市场竞争的多元化，许多企业需要最先进的管理思想和方法来引导变革，以提高企业的整体效率和市场竞争能力，所以，ERP管理系统成为争相使用的宠儿。......
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企业选择CRM首先必定是因为它简单易用、个性化功能强大、价格实惠、系统操作方便等等，在企业客户关系管理和营销活动中能起到有力的作用，否则没有企业会进行无谓的投资......
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?企业管理过于细化，组织机构臃肿，业务流程分割严重，企业适应性单一等问题，使企业效率很难提高，对市场环境和顾客需求变化也无法做到迅速应变。......
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供应链是由结点和线路构建的网络，而结点就是供应链网络中的设施，即产品生产，加工，储存，组装的场所。......
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个工业领域产品开发环境的变化——越来越复杂的产品，越来越多协同设计的需求，以及越来越多的开发工具和庞大的产品开发体系，这些都在推动着PLM系统不断前行，为企业研发管理带来了更大的提......
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随着我国生产力水平的不断发展，我国产品管理和质量控制水平也日益提升。而产品数据管理系统在这方面起到了关键作用，而且还从若干方面论述了产品数据管理系统的发展趋势，希望能够为相关研究提......
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随着企业产品多样化的发展，传统的标准化管理模式已经不能满足企业产品标准化管理的需求。而产品数据管理（PDM）系统的成功实施为企业标准化管理提供了先进、安全、便捷的管理平台，有效解决......
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该报告基于现有客户经验的调查数据评估供应商的能力，帮助数据集成和数据分析负责人选择正确的技术发展信息基础设施，以支持多样化和发展的分析需求。......
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企业纷纷对流程管理越来越重视，也引起了投资者的重视。在国内出现的数款BPM软件中，CIO该如何甄选，选择适合自己企业的软件......
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传统的产品制造流程控制方法已无法满足发展需求，只有采用信息化的集成管理模式才能有效实现产品数据的交流和共享，推动企业的发展和升级。......
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客户关系管理（CRM）到底是哪个部门的事？是IT部门，还是销售部门？很多案例研究表明，营销部门在引导客户关系管理转变过程的作用开始变得更加关键。......
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ERP是一种面向企业整体业务的管理思想，可对企业内部所有环节有效地进行管理，从管理范围的深度上,为企业提供更丰富的功能和工具。......
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企业项目管理从诞生的那一天就开始飞速发展,并快速的进入到企业管理的各个角落,在每一次应用的过程中得到新的改进。......
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项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验,如果项目经理缺少掌控全局的能力,再加上对企业管理理解有限,就容易不能清楚地界定自己的需求......
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随着移动技术的迅猛发展，移动应用正逐步渗透到各个领域，但很长一段时间供应链管理却没加入“移动家族”。随着企业对供应链管理要求的提升，让供应链移动起来的呼声愈发强烈。......
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一,业务流程管理有两方面的含义。一方面是企业管理,一方面是信息技术的企业应用。总体而言,它是在企业应用强力推动下产生的跨管理与信息技术领域的典型管理理念。......
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作为IT从业人员,技术工作将伴随我们的整个职业生涯,我们仍然可以是一名技术专家,拥有扎实的技术背景,这有助于更好地与队员沟通......
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市场竞争日益激烈，人们越来越清楚的认识到竞争中能够致胜的法宝就是产品与服务的优良质量......
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伴随着电商行业的快速发展，涉及电商配套的厂房、仓库以及仓库管理人员的需求不断增加，电商前台的营销推广、客户服务做的再好，后端仓库也要跟得上步伐才行。......
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对于ERP的选型有很多需要考虑的因素,其中,系统的成熟度决定着系统的稳定性,与ERP项目的实施成败有着直接关系。......
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PDM的管理视角和定位，是影响其使用收益的重要因素。利用PDM可以做很多事情，是否能够转变为企业的效益和实力？......
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生产管理系统被许多ERP厂商认为是最复杂、最困难的部分。但只要紧紧抓住各类生产类型的特点和要求，合理的设计生产管理系统，这些繁重和复杂都会在ERP的帮助下化复为简。......
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随着互联网行业的不断发展，各种监控工具多得不可胜数。这里列出网上最全的监控工具。让你可以拥有超过80种方式来管理你的机器。......
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仓储管理的信息化是现代化仓库管理的趋势，随着信息技术不断发展，尤其是信息网络化的应用......
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BPM业务流程管理发展至今已有30年历史，从公司再造到业务流程管理，这一概念虽经过起伏波折，但国内外学者对BPM业务流程管理的定义及范围渐渐清晰明朗。......
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当前制造业企业中普遍存在着四种主要的资产管理的需求，分别是品牌、商标资产、知识型资产、营运资产和有形资产。......
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基于企业规模不断扩大,提高决策科学性和合理性的需要,根据公司做精做细的经营方针,特建立与之相适应的人力资源分析体系。分析主要从管理和财务角度进行,以指标形式予以体现。......
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对于中小型企业来说，在hr始终是一个成本中心，且使用原有的方法，比如说excel，也可以达到效果的前提下，要想说服老板去上这么一套系统非常难。很多HR们根本就没办法开口。......
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BPM业务流程管理发展至今已有30年历史，从公司再造到业务流程管理，这一概念虽经过起伏波折，但国内外学者对BPM业务流程管理的定义及范围渐渐清晰明朗。......
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企业使用ERP不能只依赖于乙方实施顾问或内部ERP专员的能力,为此有必要站在企业的立场,先分析一下软件方主导的实施方法(仅指出对企业方不利方面):......
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由客户决定价值。这里的客户指外部客户,他们决定着是否购买你的产品和服务。所谓的内部客户并不适用这一条。?......
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“ERP蕴涵先进的管理思想”，“ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身…”是各企业领导刚接触ERP时听到最多也最心动的介绍，但真的实施完后来总结，ERP究竟有哪些先进的管理思想?......
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在PDM（ProductDataManagement）系统实施与应用过程中，项目管理是企业管理层普遍关注的一个热点问题。但PDM与项目管理的关系是什么，以及如何判断项目管理适合的应用场合，如何实施项目管理等......
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职业通路是狭窄的，“金字塔”结构很好地描绘了每个人在职场将要走过的路。在职位与薪酬待遇紧密挂钩的当今职场，芸芸技术专家总有一天会面对这个华丽而痛苦的蜕变。能将技术和管理两者有效融会......
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在产品规划阶段或概念设计阶段，需要靠BOM数据来协调产品规划、市场、产品工程、采购、成本等各业务领域的工作；在产品设计、产品工程阶段，通过BOM承载设计相关的主数据信息，为生产准备服务；......
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以流程管理为抓手，实现企业管理体系的有效整合，使得企业的各种体系变为一个有机的整体，助力企业真正落实这些管理体系，从而为企业带来更强的竞争能力。......
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当前，"流程"的概念已经深入到企业的每个环节，任何一项业务战略的实施都肯定有其有形或无形的相应操作流程，不管企业目标有多么宏伟，多么远大，都是靠流程一点一滴运转起来的。......
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如果你还在考虑如何更好地在业务中应用客户关系管理（CRM），那么完全可以从未来入手做双向沟通，而不要从过去开始，获取单向信息。......
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随着企业所收集的数据量的成倍增加，他们创建数据的速度也在加快。在数字宇宙中的数据量是相当惊人的，现如今，“gegobytes”和“brontobytes”即将取代百万兆字节，成为常见的数据存储测量单位......
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传统的财务管理系统主要是用于事后核算，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱，其信息处理一般又都是对手工会计职能的自动化，系统的结构是面向任务和职能的，难以满足对企业业务流程的监控......
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经过了二十年的发展，ERP被大家都公认是一套附带管理思想和手段的软件，其中蕴含着丰富的管理思想。那么到底其中的管理思想在什么地方？相信这个答案不少人对这个问题都是雾里看花......
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以PLM为研发管理的支撑平台能够帮助企业构建一个好的项目研发管理体系，并为企业产品开发提供思路、途径和组织保证，因此能够保证最大概率地开发出成功的产品，提升企业研发项目管理水平及技术......
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就在几年前，大数据似乎还是科学家才会关心的事，但如今，它已触手可及。即使在中国，大数据产业也在高速运转，金融、零售、电信等行业早已应用成熟，其他行业亦在陆续被撬动。连一向对潮流反应......
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在网络信息技术高速发展的今天，中国制造2025、工业4.0成为热点，“互联网+”催生新业态、造就新机遇。传统企业如果不能与时俱进地变革生产经营管理模式，就必将面临被淘汰的危机。......
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经济的全球化，企业面对前所未有的竞争市场，企业应怎样赢得未来市场。根据当前国内物流现状，本文详细论述企业ERP（EnterpriseResourcesPlanning）下的物流管理的意义，面临的问题，并提出利用......
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被叫停后往往会走向两个极端，一个是更换实施策略和方法重新实施，重新实施后最终效果有可能好也有可能坏。另一个极端便造就了所谓的烂尾工程，造成项目无法交付。......
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与国外不同，中国企业内部长期以来都有自己的所谓“企业社交”工具——OA。OA简而言之就是一种自动化办公的流程，当OA的设计初衷却是以“工作流”为核心，换句话说，就是让员工明白什么事情是自......