一个真正的“BI”工具，简单的仪表板工具（这可能不是一回事），查询数据工具，以及如Tableau的“快速点击”工具。但是，该工具是“冰激凌”而不是“蛋糕”而且这是一种不不先搞清楚配料成分就......

在企业的IT项目管理过程中，有时候会出现项目进展不顺利的情况，有时候项目则会直接垮掉。真正精明的IT管理人员必须要有能力对项目进行预判，并及时加强管理及采取必要的措施......

优秀的IT项目管理者决定着业务举措的最终成败，但真正的顶尖人才还需要具备独特的综合性技能储备——既包括硬技术水平、又拥有软技能素养。......

实施ERP的风险控制可以分为四个步骤：识别风险、衡量风险、管理风险、监控项目进程与状态。识别风险主要的工作是确定可能影响项目实施的风险并记录风险的特征。......

CIO需要更有效率、可持续的多IT项目管理。目的就是能够清晰地划分项目中的成员角色、责任、以及优先权，更进一步地使企业优化决策形式以及适应IT行业的特点......

项目评估，就是在直接投资活动中，在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未来发展的前......

许多企业都理解了大数据的构成，但是要取得大数据项目的成功则是另一回事......

要想做好BI项目,需要把握哪些要素呢?如果只是把需求分析做好了,这还仅是成功的一半。因为要把这些需求解决好并付诸实践,还有不少细节需要处理。......

如果认为某个项目的实施简单地等同于CRM的全部，那么这种懒惰行为或许还比较容易理解。因为，“CRM结束了”，该花的花了，该做的也做了，世上没有后悔药，再仔细的评估对结果也无济于事，自然能......

为了优化各方面的管理或者为了简化现场的操作等一系列的原因都会导致需求变更的果。从个人理解角度阐述一下发生需求变更的原因和如何管理发生的需求变更。......

根据企业的资金和人力等资源配置状况，ERP管理系统的实施可以采取两种方式，一种是公司级实施，一种是产品线实施。......

在现代制造企业中，通过产品开发过程与项目管理，将产品数据上升为改变企业管理模式的系统过程，在PDM系统的基础之上，建立集成产品开发队伍的协同工作环境，实现了产品开发人员在并行化产品设......

实施ERP项目对企业来说是一项深刻的管理革命，是一场实施周期长、涉及面广且耗费大的系统工程，ERP项目的管理不仅涉及到企业运营的各个环节和部门，同时也涉及到ERP软件供应商、ERP顾问服务提供......

项目经理在项目管理技能上有其侧重点，比如不需要过多关心采购管理，成本管理，而应把重点放在综合管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理。风险降低策略：通力公司会在设计完成后，......

以风帆股份有限公司ERP系统建设为背景，探索了公司应用ERP系统带来的效益和管理改善。文章中总结了公司上线ERP前所做的项目准备，为制造业选型ERP以及调研提供借鉴。......

ERP系统涵盖了企业财务、业务管理的方方面面。由于今天企业引进ERP大多是实施“套装软件系统”，套装意味着蕴含了相对固定的数据规范、业务逻辑和管理理念......

企业业务知识缺乏积累，大量人员和下属公司创造了相当多的知识资产，散落在各处，难以避免的造成知识资产流失，花费了大量的时间进行重复劳动，大大降低了企业运行效率，增加了运行成本，同时也......

OA办公系统受到越来越多企业、单位的认可和重视，与此同时，OA项目经理人将肩负起更多重任，对如何开展OA工作的方法需求也越来越迫切。对此，本文将完整的呈现OA项目进程中由始至终的五步规划......

IT战略规划是企业信息化高级阶段的必然选择，只有明确的战略规划才能有序高效地进行系统建设，也才能更好地满足业务需求，为企业带来更大的价值。......

中国企业实施ERP的20多年历史中，总成功率还不到30%。经过对近1000个方案的点评和研讨证实：功能性不足;安全性不够;扩展性不保;狮子大张口，信天要价的方案和“主方案要价不高，维护方案要价惊......

大数据的继续“变大”以及分析领域的不断成熟，使得数据分析正在变成企业的一个核心业务或决策支持。......

人人都在谈论社交媒体的价值，如联系客户、倾听客户反馈和提供支持等。现实许多组织的社交CRM项目早早就失败了，而且这种项目失败的后果比想象的还严重得多。......

从社交网络、APP和市场调查等多种数据源收集海量数据容易，但真正产生商业价值的大数据分析项目的实施依然很难。......

计算机虚拟化技术始于20 世纪60 年代，当时主要应用在大型主机上。随着计算机和网络技术的发展，尤其是PC 与服务器整体性能上的飞跃，虚拟化技术得到了突飞猛进的发展，迅速应用于各个行业领域......

一些企业正在利用新兴技术来应对新的数据源，但大多数企业仍然面临着需要努力管理好他们已经掌握或者应当掌握的数据信息的困境，而当他们试图部署大数据功能时，发现自己还需要面对和处理新的以......

究其原因，就在于企业很难找到适当的方法进行大数据的收集、管理和理解，并最终从大数据信息中提取出有价值的东西。......

对于大多数BI经理来说，成功的评估通常都是后话。批准一个项目并从中获得成果本就不易，更别说还要启动另一个项目去评估你的团队绩效了。......

现在，业务部门对于IT资源的期望与IT部门所认为的交付成果大相径庭。为什么会这样呢？IT到底发生了哪些根本变化？为什么业务部门本身同样达到其他人的期望？......

轻松一点，尽管一篇900字的短文无法覆盖到移动应用开发的林林总总，有关于Android的一些事情，以及你的团队与其的关系，甚至在他们开始捡起第一本有关Andro......

没有任何一位CIO真的愿意去终止一个IT项目的实施或是取消某个新信息系统的开发计划。但在某些特殊的情况下，这已经是CIO所能做出的最好的选择了......

国内企业ERP实施的成功率偏低。失败的最主要原因往往与ERP实施项目管理不善有关，因此对ERP项目实施风险管理势在必行......

SOA治理项目不一定让企业不堪重负、耗费大量资源：本文介绍了六个简易步骤，列出了你要明白的几个关键要素。......

SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。这个路标起到了项目向导的作用，用来确定步骤，明确转折点，并且通常用来设定整个项目的进度......

随着企业规模不断扩大，传统的手工管理已无法适应企业的发展需求，越来越多的制造型企业希望通过ERP软件来规范企业的管理，提升企业的竞争实力。......

文章就制造业ERP项目实施全过程执行风险管理，分别从实施前、实施中及实施后3个阶段探讨风险识别、风险驱动因素分析、风险管理策略，为企业实施ERP项目的风险管理提......

1、不要过于集中。2、不要忘了硬件。3、关注遗留问题。4、不要让你的软件变得繁琐 5、不要用以前的那套方法来评估成效 6、不要省了小钱浪费大钱......

制造生产率已随着各种自动化和信息技术不断应用在制造企业中而被提高到了相当高的程度，使用技术来提高制造生产率的空间已经变得非常狭小。于是人们便从提高制造......

从最近市场研究公司Gartner和Zenoss的负面报道来看，似乎“诋毁开源云”的时节到了。对于那些快速将矛头指向这些技术缺乏市场份额的人而言，最好要记住的是，如果......

随着电子商务的不断发展以及计算机网络技术的广泛应用，企业内部实施的IT项目越来越多。如何能够提高IT项目的投入产出，获得最大的IT投资回报，企业高层管理者面......

尊敬的公司领导： PLM项目自立项以来，在CEO及公司领导的指导下，由项目评估小组(SOP推动小组、研发部、资讯部、工业......

ERP实施是有风险的，按柳传志的说法就是“上ERP是找死，不上ERP是等死”。但是，“前车之鉴，后世之师”，只要善于总结失败经验，就可以规避风险。 ......

据IT招聘公司调查发现，几年人们对项目管理软技能的兴趣明显浓厚起来。许多企业尽量避免把IT部门看成只是成本中心，他们希望IT部与业务部门密切相关，共同帮助企......

信息化建设和软件项目招标评分方法......

信息技术的发展带动计算机系统集成行业迅速延伸至社会生活的各个领域和行业，并逐渐成为社会经济生活不可或缺的一部分；除此之外，计算机系统集成行业也在很大程......

ERP是一个庞大的信息管理系统，在ERP实施的各个阶段中，后期运维重要，它是整个ERP系统长期有效运行的有力保障。本文从ERP项目后期运维的地位、运维的不同阶段、......

CIO时常听到这句业界常言--"上ERP找死，不上ERP等死"。其实何止ERP如此，即是中小型的IT项目如OA、CRM等，其成功率也不足55%，客户满意率不到30%，有不少项目照样......

在ERP实施过程中，需要解决的主要两个问题：一是技术性问题，二是项目管理问题。本文认为在这两个问题当中，最重要的还是项目管理问题，项目管理是一种先进、科学......

进入21世纪后，整合与并购的浪潮席卷全球，在这种不断加速的量变与质变中，创新技术成为第一推动力，而IT作为一种推动变量，扮演了至关重要的角色。随着企业各部......

ERP作为一种先进的现代企业管理系统，引入我国已经有二十余年的历史了，但在实践中，实施的成功率却十分的低。这其中除了某些特殊的因素(如企业重大的机制和人事......

针对基于项目管理的ERP软件项目开发，初始步骤的主要目标是和用户一起确认项目的目标和范围。在初始步骤，项目成员需要建立的ERP软件的范围和边界条件，包含软件......