找到约121条结果,关键字ERP系统
  • ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其......
  • 如何获取ERP的企业价值是ERP实施应用的核心问题,传统的实践和研究活动主要关注ERP的实施过程,然而持续改进确是获取企业价值的ERP生命周期的“长尾”。......
  • 为了加强公司ERP系统的管理,确保信息数据的安全性和准确性,促进公司ERP系统工作持续健康的发展,满足领导决策信息披露的需要,根据公司相关管理制度,结合ERP管理系统工作的特点,特制定本管......
  • 云ERP项目实施是一个庞大的系统工程,可谓牵一发而动全身。实施小组成员在完成已有任务的同时,无形中又增加了学习、培训、讨论、分析与收集资料、整理基础数据、规范流程与数据等许多工作。......
  • 物料编码对于制造类企业供应链管理作用不可说不巨大,影响不可谓不深远,甚至是任何一个ERP系统优化不得考虑的关键环节!然而,影响编码原则的因素有很多,但归根结底就是由于对ERP编码原则的认......
  • 随着ERP系统的普及和涉及的范围越来越广,ERP系统的数据安全也越来越被重视,很多关系到企业生命的机密信息都被存储在ERP系统中。因此,ERP系统使用不当,就可能造成数据的泄露和丢失。......
  • ERP系统试运行前的数据预备是一个相当繁琐的工作,是一个系统工程,它直接决定着企业实施ERP系统的成败。......
  • ERP系统实施设计完成后,将进进系统运行阶段,然而在系统的运行过程存在着数据、转换、二次开发、安全等风险。因此我们必须对运行过程中的各种风险加识别并赐与控制,来保证系统的安全顺利运行......
  • 在erp系统下,日常的会计分录都可以过模板设置,实现自动化生成。其处理机制就是供应链各环节,在每一个环节上,根据实际业务输入/下推相关单据,然后凭证模板设置抓取各类单据在会计上需要的关......
  • ERP在我国实施时间并不长,其系统的完善仍需不断积累经验,在实践中存在的不足应予以克服和改进,ERP系统目前存在的缺陷主要表现为:人机应用欠灵活,系统维护成本较高,查找差错比较耗时。......
  • 当制造商投入数字化发展浪潮中的时候,也是其IT团队进行一次彻底的系统检查的最佳时机。主动进行这一步将有助于确保企业拥有支持新计划、创新技术和不断发展的业务模式所需的IT基础设施。......
  • 利用ERP系统进行企业内部控制管理有利有弊,但总体而言,相对于传统人工控制优势明显,将对内部控制产生广泛而深远的影响。......
  • ERP系统的实施涉及企业的多个部门,需要完整体现业务流程和管理体系,并在管理系统和实际工作之间寻求妥协,具有相当大的难度,因此有相当比例的企业ERP实施是失败的......
  • 随着信息化进程的日益深入,越来越多的企业应用了CRM(客户关系管理系统)和ERP(企业资源计划系统),然而,在一些老问题随着信息化的实施迎刃而解的同时,也滋生了一些新的问题......
  • 生产控制是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。......
  • 大部分生产企业,都会将原材料分为零件、包装材料、辅助材料等等。然后根据材料的种类不同,分别将其放置在不同的仓库。......
  • 在企业信息系统的建设中,物料编码的确定往往是比较头痛的事情,因为编码方案既要考虑现实,又要考虑长远,既要考虑使用习惯,又要讲究科学规范。......
  • 中小企业ERP系统不如大型的ERP系统复杂,包括的业务范围在初期也主要停留在对计划、生产、进销存、质量、财务等主体业务的管理上。......
  • ERP维护的具体工作内容包括例行和突发事件的处理;以管理和技术的手段,维护和发展ERP运行环境,如平衡技术先进性/实用风险、目标/成本而进行的IT基础结构......
  • 在什么情况下企业该上ERP系统呢?这个问题或许很多正准备上ERP系统的企业,都很难回答。因为他们根本没有思考过这个问题。......
  • ERP上线后,失去了最初的赞扬和掌声,反而面临了很多困难与痛苦,那么如何克服这些困难?有什么良药能医治ERP上线后的困扰呢?......
  • 在市场竞争异常激烈的今天,一个企业是否具有市场竞争力最终取决于企业在多大程度上能够对成本控制有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要砝码。......
  • 相信很多企业都会犯这样一个错误,开始决定上马erp管理系统时人人都做的风生水起,恨不得马上就能完成,而到了真正结束的时候却反而放松了,马马虎虎验收了事,这对专业中小企业ERP系统来说是一......
  • 成长型企业在ERP软件实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求,一方面是ERP系统的实施投资大、周期长,实际效果也似乎不明显。......
  • ERP实施往往被误认为仅仅是一个IT项目,这也是ERP实施失败的主要原因之一。在ERP系统中,IT技术、ERP软件只是其中的组成部分。......
  • ERP系统的实施,基本上是从不规范一步直接跳到标准化管理、定量管理,完全是实现企业管理的三级跳,其艰难程度可想而知。企业对此要有清醒的认识,才不至于陷入实施的泥潭。......
  • ERP系统与以上信息系统充分融合后,将逐步建立起现代经营管理体系,推进生产经营活动中各环节的信息化,加强系统整合和业务协同,促进了信息化与工业化深度融合,实现信息化建设到信息化价值的......
  • 由于用户拥有不同的要求和限制,IT是一个混合的领域。越来越多的ERP将是基于云技术的,但更可能是在混合云的环境下。......
  • 如何通过挖掘ERP系统深层次的潜力,加强制造过程中的供应链建设,消除供应链中一切不必要的活动,简化跨越供应链的流程,增加灵活性和为客户带来更多的价值,是摆在众多制造经理面前的难题。......
  • 业在实施ERP项目之前,通常会对ERP有基本的期望或目标,即ERP在将来要给企业解决什么问题、达到什么效果、取得什么效益。然而,在实际工作中,很多企业在实施ERP时缺少调研论证......
  • 在IT系统中,人性化管理体现在由用户灵活配置的工艺设置、审批条件、产品类型、人员权限等可选项;体现在符合用户使用习惯的界面设计、提示信息、页面跳转上;还体现在方便的系统安装、升级和卸......
  • 提起ERP系统,我们通常会首先想到ERP系统的实施与应用以及能够企业带来什么?却往往会忽略ERP系统的运营和维护保障问题。......
  • ERP系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。它是以用户为主,由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书,会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试......
  • 信息化必然要成为企业发展的重要助推器,不容忽视。因此,关于信息化的一切都要从根本上重视起来。那么,第一步就是组织软件选型班底。......
  • ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。......
  • 要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,转变企业不合理的管理制度,规范企业不严谨的业务流程,已经成为中小企业发展的必由之路。在中小企业管理的改革和发展过程中,ERP流程管理系统在企业改变......
  • 依据ERP系统绩效和信息系统、企业管理的相关性,将其划分为“直接绩效”和“间接绩效”。“直接绩效”是指ERP系统应用后,由于信息系统效率提高,信息使用成本降低,信息质量提高,无需另外附加......
  • 企业资源计划系统(ERP)是一种利用信息化手段将先进的企业管理理念固化的管理信息系统,用于实现跨地域、跨业务流程、甚至跨公司进行生产、财务等信息的实时管控。......
  • 国内中小型制造业有着很强的个性,中小型制造企业要想成功实施ERP就不能机械的搞“拿来主义”,而要在充分调研的基础上辨证施治......
  • 在当今这个信息时代,企业往往被淹没在来源于多个渠道的庞大、丰富的海量数据中。我们只有及时地将数据有机地组合在一起,及时地将信息转化为知识和智能,才能更好地指导企业进行商业决策和行动......
  • ERP系统的运维是指ERP系统上线后的运行和维护保障。ERP系统上线既是系统建设的结束,同时又是一个新的起点,需要付出更多的时闽和精力来开展系统维护工作,维持系统的正常运行......
  • 为解决现有ERP系统不能灵活响应业务流程重组、不能灵活集成其他应用系统等问题,对现有ERP系统敏捷架构进行了分析,指出现有ERP系统敏捷架构中存在的关键问题。......
  • 物料主数据管理是一项标准化、规范化工作,在编码体系建设过程中必须采取统一规范的工作方式。物料主数据管理应以“集中管理、统一分类、统一审核、统一赋码、统一发布和调整”作为指导思想......
  • 本文通过分析企业在应用ERP、MES系统中存在的问题,研究了ERP和EMS系统集成的设计思路和实现方法,并从数据同步和业务集成两方面论述了具体的实现过程。......
  • ERP是先进的集成化管理应用软件。实施ERP系统能够促进企业管理的整体优化,整合企业资源,提升企业竞争能力,已经为我国企业所认同......
  • 中国企业正处于以应用ERP为代表的企业信息化发展阶段。但是,目前ERP在中国企业的应用过程中,却经历了许多磨难,有过很多深刻的教训。ERP项目能否实施成功,关键......
  • 复杂系统是由多个因素构成的,要素之间具有复杂的非线性关系的系统。在我们生活的世界里,到处都充斥着这类性质的系统。因其普遍存在,因此正确认识及把握这类系......
  • 目前,国内外在实施企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)系统中面临着实施费用高、周期长、成功率低等问题,原因不全在实施企业一方,也在ERP系统的......
  • BI系统的源头是数据,而ERP系统中有的就是数据。为此我们在考虑项目规划的时候,如果能够让BI系统直接使用ERP系统中的数据,是一个不错的选择。可是到目前为止BI......
  • 对所有用户进行适当的培训,并且给他们充足的时间适应新系统也是绝对关键的。我们估计,至少有70%的ERP部署失败,在于最终用户缺乏信心和能力。如果是这样的话,......