什么是信息管理呢?它涉及到哪些内容?在我们的实际工作中,有哪些具体表现?我们常常遗漏了哪些方面呢?这些问题,我们在后面的讨论里面再去信息探讨和阐述。......

IT战略及规划最为重要的使命，是驱动和支撑企业战略的执行，因此它涉及到的不仅仅是一个“纯技术”部门的“整合、规范、管理”......

信息化时代，企业的IT岗位必不可少，成熟的企业都会有自己的IT部门（信息管理部，资讯部，MIS），该部门岗位通常分为CIO、IT经理、专业岗位人员这3类，下面介绍下各岗位的工作情况。......

通过IT来做这些整合是任何CIO都觉得最难的任务。所幸的是，在这个过程中会出现各种最佳实践和应对策略，让工作变得容易一些——甚至帮助你避免很多在并购过程中困扰着IT的情况。......

如果有人询问企业的管理者，IT人员真正做了些什么工作，那么有可能会得到一个白眼。当然，人们知道IT人员可能做的工作是排查电子邮件和处理网站问题，但这里的问题是，技术人员似乎只有在技术突......

无论你们公司有多少数据或者你们的经理需要多少数据，你们很有可能错过了掩藏在数据之下的瑰宝。下面我们会分享12个案例，案例中讲述了什么数据是你可能忽视的，为什么它在很大程度上对资深I......

数据正以前所未有的速度和可变性累积起来，并且与过去的数据不同，大多数数据都是非结构化数据和原始数据。博客、社交网络、机器传感器和地理位置工具都在产生大量非结构化数据。......

如果企业的首席信息官想要挑战自己以及他们所带领的团队成员，为新的一年列举十项提升计划该写些什么呢？这里是一些你应该考虑纳入你的列表中的目标。......

,CIO要怎样才能改变现状呢?最重要的落脚点在于推动业务。要知道,一个企业不会是今天过完了就没有明天,决策层需要考虑企业长远的能力、持续的发展。......

为企业基础设施与应用提供技术支持与运维工作，通常会需要耗费很大一笔费用，并且是长期内的，但是仍然有一些方法能够帮助CIO有效地节省IT预算。......

如果当云成为主要的数据存储技术，软件即服务（SaaS）成为应用软件唯一的销售方式和渠道，到那时IT部门是否还有存在的必要吗？......

现在，业务部门对于IT资源的期望与IT部门所认为的交付成果大相径庭。为什么会这样呢？IT到底发生了哪些根本变化？为什么业务部门本身同样达到其他人的期望？......

仅仅把CIO的角色局限在技术层面显然已经落伍了。或许在CIO的招聘描述里，“增加企业收入”的字眼并不突出，但IT部门越来越被人认为是企业创新和收入的中心。......

利用精益IT的概念，将业务划分为“核心”和“边缘化”两种，促使IT和业务部门全力以赴支持“核心”、放弃“边缘化”业务。......

任何企业使用技术都是出于两大因素：一是降低成本，二是开发新的产品、服务和市场。CIO在不断变化的市场环境中，应该静心思考一下未来，让IT部门成为公司的优质资产。......

随着云计算在企业中扎根发展，可以预见IT领域中的传统运行模式将发生翻天覆地的变化。由于这个商业模式与如今层次化、客户端-服务器的业务模式迥然不同，技能需求也将发......

如果快速的IT服务是重要的，企业应该从传统的计算转向虚拟化以便建立一个私有云。无论由自己的IT部门运营还是由私有云服务提供商帮助运营，私有云都将为企业提供一个优......

随着更多的公司进入招聘竞争行列，这将导致高端分析人才争夺之战更加激烈。在大数据的一份报告中，麦肯锡全球研究所预测：到2018年，美国将面临一个巨大的分析人员短缺......

随着技术的不断发展，IT管理员们也必须随之做出改变。在众多企业中，正在发生着一个巨大的变化。除了构建内部基础设施，他们正在转向实施云计算或构建高度自动化......

作为企业内提供支持和服务的IT部门，其效益似乎一直难以被量化。当CIO被CEO问及究竟能够有多少投资回报时，很多都只能笼统地以“提高企业效率、扩大客户群、加强对分公司的管理”等来回答。......

title_daoyu 信息化是没完没了的过程，只要企业存在上了ERP， 那么就需要不断的进行应用和修改。/p......