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什么是供应链管理，供应链管理被定义为一种协同性战略，目标是整合上游和下游的操作，以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为，以竞争性地为最终客户提供更好的服务......
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由于国内目前SCM市场尚未成熟，成功的案例也不多，下面笔者将就制造业企业的SCM系统选型项目实施的一般步骤原则进行简单的探讨，供大家借鉴参考。......
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在欧洲和北美，随着APS高级计划排程、MES、物联等智能技术的深入应用，部分整车厂和零部件厂商的系统已经实现实时同步。整车厂生产计划的改变能实时地驱动整个供应链系统。而中国的汽车行......
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随着市场变化日益加快，企业之间的竞争正日趋演变为供应链与供应链之间的角逐，SCM(供应链管理)系统的技术发展也正在经受着这种变化带来的巨大压力。......
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供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用，完全是从客户的需求角度出发选择不同的模块以解决首要的问题。......
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SAP、IBM、Oracle、QAD、Epicor、Infor以及国内的用友、金蝶、明基逐鹿、元工国际等这些管理软件提供商，利用资金和规模优势，通过并购供应链专业软件的方式，对传统ERP功能进行供应链环节的延......
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企业供应链信息化有了初步的应用，初步覆盖了采购、仓储、运输等企业供应链管理的核心流程，实现了内部供应链的信息化管理，打通了企业内部的销售、采购、库存等环节，并实现了供应商的分级管理......
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不同整车技术、内部构造虽然不尽相同,但所需要的零部件大概在1~2万件;另外就销售而言,汽车年销售量超过千万辆。在年销售达到千万件以上的商品中,只有汽车是由上万件零部件组成。从供给与需求两......
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扬长避短,而不是取长补短,从而形成企业的核心竞争力。O2O的经营发展战略,对连锁经营的分散布局和跨地区经营必然对上下游企业的供需关系管理提出更高要求。......
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供应链有时也被称作供需链，它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节，将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理(SCM)就是要通过优化供应链关系和流程，整合相关业务，提高企业......
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专业化和规模化是企业降低物流成本的唯一正道。我们的商业环境需要成熟且有规模的物流市场，我想这对降低整个社会供应链管理中的物流成本是大有好处的。......
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何根据竞争特性选择与之相适应的供应链管理模式，特别是如何处理好供应链节点上与供应商的关系，是企业实施供应链的一个重要问题。......
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传统的供应链管理模式往往无法满足这种需要，大中型制造企业需要新的供应链管理解决方案来针对不同客户的需求，以满足客户的要求，保证产品的质量。......
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供应链管理SCM将销售、生产、采购、配送、库存等多种计划集成到一起，需要强有力的计划工具支持。而企业在供应链和运营方面的愿景是借助多种整合的方法与手段，与各种供应链伙伴建立无缝的业务......
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供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用，完全是从客户的需求角度出发选择不同的模块以解决首要的问题。......
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众多的研究者、实业家的观点并不一定完全一致，但有一点却很一致，那就是必须以一个整体来看待物资流、信息流和资金流。这就是供应链管理。......
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目前由于汽车价值链发生变化，加强供应链管理是必然之举。SCM能优化零部件供应商与整车生产厂商的协作关系、提升整车销售企业的效率同时优化经销商的业务管理体系。......
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BPM系统不仅能够简化工作流程，还可以帮助企业消除在做出部门整合决策时所面临的诸多阻碍，并让业务流程中的各种单据收发更加迅速。......
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电子商务呈现的发展形式还是非常良好的，需要将ERP与SCM、CRM这种1+2＞3的整合长处有效的发挥，并且在未来的发展过程中进行更有针对性的知识管理，对其他的各个企业以及整体的管理思想做整合分......
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由于无法对再造工程产生的新信息量和数据的有效解读，从而难于测定SCM解决方案的价值。另一常见问题是，实施技术项目的公司往往误认为客户和供应商会乐于改变其系统和实现信息共享。......
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ERP、CRM、SCM 3大系统的整合是必然发展的趋势，本文将探讨具体整合的内容及如何实现整合......
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供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用，完全是从客户的需求角度出发选择不同的模块以解决首要的问题。......
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企业信息化建设所涉及的企业管理中的问题很多，其中“供应链管理”就是非常重要的一个方面。曾有人认为，“供应链管理是加速企业信息化进程的又一个突破口”。......
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制造生产率已随着各种自动化和信息技术不断应用在制造企业中而被提高到了相当高的程度，使用技术来提高制造生产率的空间已经变得非常狭小。于是人们便从提高制造......
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随着市场变化日益加快，企业之间的竞争正日趋演变为供应链与供应链之间的角逐，SCM(供应链管理)系统的技术发展也正在经受着这种变化带来的巨大压力。20世纪90年代......
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随着企业经营进入以信息网络为主的电子化时代，渐渐走向全球化经营，因此，不论是上游的制造商，负责物流配送的经销商．甚至于掌握顾客信息的零售商，都面临着价......
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从系统的组成看，ERP系统主要包含销售，营销管理、生产计划/质量管理、采购管理、成本管理、BOM管理、库存管理、财务管理、人力资源管理和商业智能等功能模块;而......
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在供应链中信息充分流通，对企业中所有人都是透明的。嘉士伯基于网络系统，在企业、销售、客户关系管理（CRM）和供应系统之间采用了B-to-E的协同门户。......
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ERP是指建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的物流、资金流、信息流，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统......
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当今，企业信息化大行其道，为了增强自身的竞争力，占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后，继续选择上何种信息系统成了他们最......
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今天的ERP早已是非常强调集成的系统，绝非只关心企业内部。目前提供ERP的所有领先厂商中，几乎没有在系统功能上不包括供应链管理的。虽然表象有些类似，但思考问题的整个理论体系相去甚远，那是......
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在“规则制定者”还是“服从者”之间将来还会出现另一个角色，那就是“供应链管理者”或“供应链管理服务集成者”。满足客户的需求做好“规则服从者”，二是成为供应链管理服务集成者，三是成为......
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ERP是对企业管理进行事中控制。ERP系统把设计、制造、销售、运输、仓储和人力资源、工作环境、决策支持等方面的作业，看作是一个动态的、可事中控制的有机整体。ERP通过定义事件处理，在事件发......
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供应链从价值链的整体效率出发，设计完整的工作流，在整条价值链上的各个企业间建立联系，共享需求和供应的最新动态。
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企业根据各自的战略在SCM和CRM的天平上设置不同的砝码。如同IBM、Apple和HP不会做第二个Dell，Target或Sears也不可能成为沃尔玛二世，不同的企业需......
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日前青岛远洋运输有限公司所属的中国籍散货轮德新海号装载煤炭由南非开往印度途中，被索马里海盗劫持，包括船上的25名中国船......
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当今，企业信息化大行其道，为了增强自身的竞争力，占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业......
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今天，随着网络时代的来临和电子商务浪潮的冲击，供应链管理（SCM）已被视为企业运营成功的关键。实施......
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现代市场的竞争，已经由企业之间的竞争变成了供应链之间的竞争。而企业为了应对当前的金融危机，实施供应链管理尤为重要，并可以在供应链管理的基础......
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为优化业务流程，降低生产成本，提高对市场快速反应，杭州机床集团早在2002年9月就正式启动了ERP工程，努力把传统企业改造成现代化制造企业。2003年......
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随着国际经济一体化程度的加深，围外零售企业加快占领中国零售市场的步伐，国内零售市场的竞争变得愈加激烈。大多数世界大型零售商已......
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从近年来轻工业的发展趋势来看，其发展的空间十分广泛，进行轻工业的振兴大有可为，而信息化则为振兴轻......
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SCM与ERP互补，属于两个根本不同的范畴。它们的目的不同、涉及领域和对象不同、业务性质不同、过程不同，需要的解决方案结构和系统实施方法也尽有不......
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车到山前必有路，有路必有丰田车，这是在中国出现的第一幅外企广告。可以看出，这幅创意非凡的广告......
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经济全球化的今天，WTO国际游戏规则的导入将我国企业抛到了全球竞争的浪尖之上。为不至于在竞争中落败，企业纷纷寻求提高自身竞争力的措......
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简言之，供应链管理就是使需求满足的能力最大化的过程。换个角度讲就是使整体供应链成本下降。整体这两个字很重要。目前，国内企业面临的采购环境无......
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一、供应链管理环境下我国现代物流业发展的新特点......
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1 引 言
现代信息技术奠定了信息时代的基础，促进......
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目前全球化市场环境下，资源在全球范围内的流动大大加强，企业面临更为激烈的国际竞争，要求企业必须从过去的纵向一体化变......
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近年来，国内外众多学者对企业资源规划、供应链管理、电子商务以及客户关系管理领域进行了大量的探讨和研究，大大加速了企......