找到约797条结果,关键字erp
  • ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其......
  • 人们对ERP已经听得很多了,但究竟什么是ERP在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。我们通过以下的介绍,将有助于企业对ERP系统的理解。......
  • 鉴于ERP实施具有较强的专业性和实践性,ERP顾问也会根据分工的不同而划分为不同的顾问,比如ERP财务顾问、制造顾问、分销顾问、人力资源顾问等等,本文以ERP财务顾问为例,对以上问题进行详细求......
  • 为你和你的企业选择合适的ERP,超越了你眼前的市场现实。正确的资源规划必须符合许多利益相关者的期望,并同时回答所有的技术挑战和商业模式要求。......
  • 企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理。而新时代的管理又要求企业必须建立高效、动态的快速反映系统,管理信息化是企业的必然选择,也是提升企业竞争力的利器和手段......
  • 推行ERP不是一个人的事情,是一个团队,是公司上上下下所有的人,为了一个共同的目标,这个团队是有组织,有分工,互相协作共同完成的,下面将分三部分重点介绍项目经理在推行ERP过程中需要做些......
  • 如何获取ERP的企业价值是ERP实施应用的核心问题,传统的实践和研究活动主要关注ERP的实施过程,然而持续改进确是获取企业价值的ERP生命周期的“长尾”。......
  • 收集完整而准确的基础数据,是ERP成功实施的必要条件。实施ERP并不仅仅是购买和安装一套软件,在正式运行之前还有很多工作要做,基础数据的收集准备就是一项不可或缺的工作。......
  • ERP实施成功判断标准是什么?ERP作为企业信息化的主体,帮助企业实现由手工管理到信息化管理,由不规范不科学的流程体系到规范科学的流程体系。随着ERP理论及软件系统的越来越普及,实施成功的......
  • ERP发起建立商品的采购或销售订单,商品订单信息至WMS做出库入库,商品信息至TMS做运输管理。......
  • 通过对ERP实施成本进行分析,确定了ERP实施成本的构成项目。分析了每个成本项目的构成及其成本动因,通过量化成本动因对成本项目的直接和间接影响分别建立环境设施、硬件、软件,人力资源成本的......
  • 为了加强公司ERP系统的管理,确保信息数据的安全性和准确性,促进公司ERP系统工作持续健康的发展,满足领导决策信息披露的需要,根据公司相关管理制度,结合ERP管理系统工作的特点,特制定本管......
  • ERP的实施是ERP实施方与客户共同完成的的项目,具有典型的项目管理特征,不管是哪一方都需要按照项目管理的指导思想进行项目实施......
  • ERP软件项目验收流程软件测试是为了发现错误而执行程序的过程。它不仅是软件开发阶段的有机组成部分,而且在整个软件工程(即软件定义、设计和开发过程)中占据相当大的比重。......
  • ERP的主要作用就是对企业信息的整合,而信息的载体和表达都要通过数据完成。对项目实施来讲,基础数据的准备工作难度最大。......
  • 云ERP项目实施是一个庞大的系统工程,可谓牵一发而动全身。实施小组成员在完成已有任务的同时,无形中又增加了学习、培训、讨论、分析与收集资料、整理基础数据、规范流程与数据等许多工作。......
  • 每个素质能力要求点都蕴含着无限的深意,甚至其中一点足够优秀,就可以让你成为一个非常成功的人。但作为真正合格的项目经理,你必须全面,除非你对这个职业没有足够的热情。我们一起来认识他们......
  • 物料编码对于制造类企业供应链管理作用不可说不巨大,影响不可谓不深远,甚至是任何一个ERP系统优化不得考虑的关键环节!然而,影响编码原则的因素有很多,但归根结底就是由于对ERP编码原则的认......
  • ERP的主要作用就是对企业信息的整合,而信息的载体和表达都要通过数据完成。对项目实施来讲,基础数据的准备工作难度最大。......
  • 为了适应现代企业外部竞争环境的变化,实现业务流程中的所有资源的有效利用,从而改善管理水平与管理效率,增强企业的核心竞争力,很多企业实施了ERP项目。......
  • 企业每天都在创建大量数据,并通过匿名分析和安全性确保整个引擎平稳运行。近年来,企业资源规划(ERP)工具和方法被设计用来解决企业日常运作中团队成员使用的数据、硬件和软件方面的问题。......
  • 在ERP项目的实施过程中,作为实施团队对整体总结了很多的实践经验,不过这些经验并不能作为项目经理的实施准则......
  • 企业的全面现代化进程伴随着ERP的发展。在2019年,预计规模较小的供应商将加大力度,双层ERP(Two-TierERP)将开始占据市场份额,企业也将要求更加灵活的ERP的实施方案。......
  • 在ERP系统要正确地计算出物料需求数量和时间,必须有一个准确而完整的产品结构表,来反映生产产品与其组件的数量和从属关系。在所有数据中,物料清单的影响面最大,对它的准确性要求也相当高。......
  • 在确定了应该做哪几件事情之后,你必须按他们的轻重缓急开始行动。大部分人是根据事情的紧迫感而不是事情的优先程度来安排先后顺序的。这些人的做法是被动的而不是主动的。懂得生活的人不能这样,......
  • 既然本地ERP与云ERP本质上没有太大的区别,那么为何还有那么专家在强调云ERP?从ERP自身角度来看,本地与云的不同点到底在哪?......
  • 大家最常挂在嘴边的一句话是“三分技术、七分管理、十二分数据”,以此来表达对数据的高度重视。企业在上ERP前数据准备步骤有哪些?......
  • 集成ERP和CRM软件似乎并非您待办事项中的首要工作,但在当今企业技术竞争愈演愈烈的环境下,软件集成已经没有商量的余地了。通过整合ERP系统中的独特流程与CRM中的客户数据与流程,你将获得前所......
  • ERP是一种强大的集成化软件,能够有效管理和自动化重要的业务流程,提高生产率和运营效率。ERP软件能够从企业运营中采集和整理数据,为管理层提供有关KPI的实时、有效的洞察,帮助他们做出明智......
  • 每一个企业在ERP的选型中,都会碰到这样或那样的困惑:第一,如此眼花缭乱的ERP供应商和ERP,哪一个供应商和适合自己的企业;第二,在激烈的市场竞争中,企业随着市场的变化而随时发生变化,ERP......
  • 在项目实施开始之前,一定要根据每个客户不同的情况,制定出相应的实施计划、实施方案并规划出实施周期来,这一点是非常重要的。没有实施计划就无法预知项目何时完成,使人找不到目标感,对于一......
  • 企业ERP管理系统的实施是一件非常复杂的工程,ERP的实施是企业的一项非常重要的改革工作,需要受到企业的高度重视。ERP的实施成败与否与企业未来的发展前景有着至关重要的联系,它的实施影响到......
  • 任何一种系统都不能放之四海而皆准,MES同样不能直接套用在企业身上,所以必须结合企业和时代发展需要,进行符合实际的创新应用。在解决企业当前生产管理问题的同时,具有相当的可成长性,符合......
  • ERP项目的失败,主要原因在于产品以外的因素,或称之为非技术性因素。它主要由厂商无法获得公道的利润、软件产品被无停止地修改、走马灯换式的项目总负责人和不断流失的项目维护职员共同构成。......
  • 随着ERP系统的普及和涉及的范围越来越广,ERP系统的数据安全也越来越被重视,很多关系到企业生命的机密信息都被存储在ERP系统中。因此,ERP系统使用不当,就可能造成数据的泄露和丢失。......
  • ERP系统试运行前的数据预备是一个相当繁琐的工作,是一个系统工程,它直接决定着企业实施ERP系统的成败。......
  • ERP系统实施设计完成后,将进进系统运行阶段,然而在系统的运行过程存在着数据、转换、二次开发、安全等风险。因此我们必须对运行过程中的各种风险加识别并赐与控制,来保证系统的安全顺利运行......
  • 变革方案的质量尽管至关重要,但高层治理的支持和员工的支持是变革实施的决定因素,大多数ERP项目的失败不是发生在方案的设计阶段,而是在于ERP的实施阶段。......
  • 结合企业实际,设计符合企业要求的ERP评估体系,针对企业ERP应用现状和实施过程进行客观全面地评价和分析是十分必要的。......
  • 供应链中的上、下游厂商由于所处的定位与角色不同,在应用ERP系统的侧重点亦有不同,笔者根据自身的经验,做了部分归纳总结,以资参考。......
  • 在erp系统下,日常的会计分录都可以过模板设置,实现自动化生成。其处理机制就是供应链各环节,在每一个环节上,根据实际业务输入/下推相关单据,然后凭证模板设置抓取各类单据在会计上需要的关......
  • 在众多的软件系统中,每一个企业级应用(ERP、CRM等)都是一座座的技术高塔。而其中云ERP便是这些高塔中较为受瞩目的一个。......
  • 企业在购买整合系统时要面对一系列的挑战性,除了要理解公司行为方式和原因以外,还需要有考虑到其他因素。如果忽略了某个流程或要求,那么在这个步骤没有发生问题时系统可以顺利运行,一旦出现......
  • ERP的实施要想获得令人满意的结果也并非易事。而导致企业实施ERP系统失败,或在实践中效果不理想的原因也是多种多样,本文介绍了导致ERP实施失败的四点原因。......
  • 要保证企业内的全部信息完整、统一,必须将产品信息与ERP集成在一起。通过PLM与ERP的有效集成,可以建立制造业企业的产品设计与产品生产及营销的全过程的信息平台,信息化的有效性,对工业化的......
  • ERP在我国实施时间并不长,其系统的完善仍需不断积累经验,在实践中存在的不足应予以克服和改进,ERP系统目前存在的缺陷主要表现为:人机应用欠灵活,系统维护成本较高,查找差错比较耗时。......
  • 企业的管理决策层必须认识到ERP系统对于企业管理的重要性,坚定不移的实施ERP系统。只有企业高层管理人员统一思想,认识到位,才能很好的在企业内部实施ERP系统。......
  • BI系统的源头是数据,而ERP系统中有的就是数据。为此我们在考虑项目规划的时候,如果能够让BI系统直接使用ERP系统中的数据,是一个不错的选择。可是到目前为止BI与ERP系统是两个相对独立的应用......
  • 大部份物料会依上述所讲的领料方式来操作,但实务中也有些物料需要在现场存放一定的库存量,由生产线根据实际耗用情况,用多少算多少,通常根据BOM定额来倒扣。......
  • 通常的ERP实施方法论,每一个ERP项目都会组建顾问团队和本地项目团队。一个单位的ERP项目成功或失败和这两个团队的合作是否和谐高效有着非常大的关系。......