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通过流程IT体系及各BU质量运营部数千人员，华为建立了包括流程、质量、IT、运营、知识等多项管理职能的“大运营管理体系”（体系的名称没有统一的说法，暂按公司首席运营官COO的业务范围，称为......
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云计算是越来越多企业上云的选择,但很多人只关注云计算的硬件成本,忽略了其它重要的成本因素。本文将通过成本分析和价值分析来探讨云计算的价值。......
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数字化升级是企业在数字经济时代的必然选择,关系到企业能否抓住数字中国的政策红利、技术红利和数据要素红利,全面提高企业的全要素生产率和核心竞争力,从而做强做优做大主营业务,并找到可持续发......
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如何获取ERP的企业价值是ERP实施应用的核心问题，传统的实践和研究活动主要关注ERP的实施过程，然而持续改进确是获取企业价值的ERP生命周期的“长尾”。......
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LTV（全称为LifeTimeValue）即用户生命周期总价值，用于衡量用户对产品产生的价值。要保证产品不亏损，就需要保证用户在整个生命周期中给产品带来的价值大于获取用户所耗费的成本，即LTV>CAC（C......
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数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速业......
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工业互联网对不同规模的企业到底创造哪些价值？企业为什么推动生产制造等环节上线？从2C为主到2C与2B并重。我想这也是一个资本准确及时调整的缩影，从此看到的是互联网下半场、新经济下半场乃至......
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这是一个跨界竞争的时代，这是一个“我打败了所有的对手，却输给了这个时代”的年代。企业CEO们一方面要寻求新的业务增长点，另一方面要时时防范跨界打劫者，因此商业模式的创新成了他们头等大......
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当你把数据库迁移到云时，当你的客户可以通过一个安全的网站进行支付时，当你的员工可以通过手机来管理和跟踪他们的工作日程时，都可以视作数字化转型。......
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在运维自动化体系里面，数据是一个非常核心且是承上启下的重要元素，它既可以反映运维服务的效率、故障比例、可用性，也可以衡量业务运维状态的质量、稳定性、成本、速度等。......
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物流公司的大数据有两大方面的价值，一方面，优化物流企业本身的运营和决策;另外一方面，物流大数据可用于非物流领域的应用，比如征信和金融应用。......
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企业的治理流程体系对于治理层来说真正有价值的是上述这些规则，而并不是流程中的每一步该如何做。......
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大数据，数据科学，以及分析的发展与演变在今年的Strata数据会议上得到全面展示，其中包含了一个重要的信息：人们需要获取大数据的价值。......
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在众多的软件系统中，每一个企业级应用（ERP、CRM等）都是一座座的技术高塔。而其中云ERP便是这些高塔中较为受瞩目的一个。......
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今天，情形已经大不一样。有了云，警方只需要把这些视频数据放在云上，所有干警就可以同时来看。另外，随着人脸识别技术的进步，警方将逐步告别原始的人工识别，解放疲劳的双眼。......
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CIO的价值不能快速被验证，也无法通过常规经营指标进行监控，企业老板不易感知其价值，另外，国内CIO经营尤其是管理思维相对缺乏，也是造成其价值难以发挥的根源。但这并不是说，CIO价值提升没......
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随着CIO在云计算中获得丰富的经验，他们使用的云指标正在改变。CIO需要确定哪些云服务对其业务价值具有意义，这成为其首要任务。......
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所有大数据技术的目标，都是消化处理结构化和非结构化的数据，生成新的数据环境类型。实际上，大多数保险公司都是在利用大数据技术消化他们核心系统中的结构化数据。......
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无论是哪种职业和应用场景，数据可视化都有一个共同的目的，那就是准确而高效、精简而全面地传递信息和知识。......
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除了保障业务系统稳定高效安全运行，运维还能做些什么来体现自己的价值？听听腾讯架构师——熊普江怎么说......
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大数据价值的发现与其所处的应用场景密切相关。概括起来，大数据价值发现可以划分为三大类：数据服务、数据分析和数据探索。......
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私有云对企业带来的效益包括提高IT资源利用率、提高IT运维效率、降低信息化TCO、提升IT服务质量、加快业务系统的TTM等等很多方面。但实际情况是公司花了大把资金建设了一个甚至多个高大上的云平......
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BPM这一商业规则引擎将之前的人工决策流程转变成自动决策流程，并且隔离各应用的决策逻辑，以便对决策规定进行轻松、快速的更改。......
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BPM指的是通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期进行建模、自动化、管理监控和优化，使企业管理效率得以提高、利润得以提升的一门学科?......
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CRM的实施大大降低了企业管理成本，并通过提供更快速和周到的优质服务吸引和维持更多的客户，改善了企业与客户之间的关系，让企业发展不会成为“无源之水，无本之木”......
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说到大数据,大家并不陌生,从各种自媒体、线上线下沙龙,包括生活中大家经常提起。早在2010年之前,国内的很多互联网公司都已经在处理“大数据”,只不过那时对大数据还没有一个清晰的定义。......
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我们所生活的世界，就像一片混沌（chaos），大数据时代，我们周围更是充斥着各种不同的理论、知识、信息和噪音，数据爆炸式增长和科技高速发展所带来的冲击，加大了未来的不确定性。......
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以业务驱动、数据驱动真正形成业务上的决策指导,让企业的业务决策、经营决策、生产决策、市场打法能够真正的落地,并产生实际看得见摸得着的实实在在的价值......
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光是靠着预测下一笔消费，已经很难带来持续的竞争优势。大数据真正能做出的贡献,将在于为顾客创造出什么新的价值。只有这样,才能让营销人员把资料转化为永续的竞争优势。......
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融创新很大一部分原因在于大数据和金融之间的结合。纵观BAT、京东、小米、万达、平安这些把触角伸到互联网金融领域的巨头，无一不是在大数据层面上有所布局。......
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每天需要考虑成本和收益以及运转流畅。而这些思考和产品建设，都需要数据进行支撑......
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大数据作为当今热门的话题，但直至今日，很多人还是会提出这样的疑问，大数据到底是什么，能够给我们带来怎样的价值呢？其实基于特定场景，结合海量的运行信息，最终结果就是大数据。......
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大数据对于企业的价值，更全面地来说可以体现在AI、BI、CI和DI，即人工智能(ArtificialIntelligence)、商业智能(BusinessIntelligenc......
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CRM应用数据挖掘其主要目的在于以下四个方面：客户细分、获取新客户、提升客户价值和保持客户以防止流失。......
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产品的生命周期，就是指从人们对产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程。是一种先进的企业信息化思想......
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衡量和监测流程：一是获取和衡量数据治理和管理工作的有效性及价值；二是监测是否与定义的政策和规则相符，有无异常；三是使数据资产及其生命周期透明并可审核。......
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到底是要走情怀路线还是商业路线，值得行业人员细细思考。如果您的公司在做大数据，相信你会找到共鸣。......
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我们听过太多的软件项目失败、软件项目的烂尾、软件项目的不满意，究其根本乃是软件的服务跟不上用户的需求。那么，如何让用户得到最有效的服务呢？......
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营商的数据资源是比较全面的,基于这类数据,能更立体的描述客户,也许还能回答我们在移动互联网时代最为关注的三个问题?我是谁,我在哪里,我在干什么。......
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网络时代的来临，使得企业有机会通过多种渠道获得更多客户，但同时，也使得客户忠诚度越来越难以维持。在搜索成本越来越低的情况下，网络上的海量信息让客户拥有了足够分辨能力并能迅速做出决定......
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大数据是当下科技应用的热土，传统企业在转型、升级等战略调整的同时，需要借助一些新兴科技作为企业发展的“左膀右臂”，助力企业增效、获益。......
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大数据开启了人类数据管理史的一段崭新旅程。人类想要测量、记录和分析世界的渴望是驱动大数据技术不断向前的动力。但如同此前的电子商务、云计算等创新构想一样，大数据也不得不怀抱变革理想在......
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曾经的电脑伴随着“大数据”的产生不断趋向“人工智能”，医疗界已经出现了胶囊内窥镜和替代医生手术的达芬奇机器人，就连马云也预测三十年后找不到医生。......
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近几年随着云计算、大数据等新技术逐渐进入企业，对于CIO地位的讨论已拓展到其存在的必要性。业界频繁讨论CIO的地位问题，并不意味着CIO真的无关紧要，而更核心的问题在于CIO的价值如何体现。其......
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人与物体，是地球的两大类，人是地球上最高级的动物，物体（动物，植物，生物，微生物，人造物体）不能制造，人拥有智慧，人主宰了这个地球；......
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随着移动互联网的飞速发展，信息的传输日益方便快捷，端到端的需求也日益突出，纵观整个移动互联网领域，数据已被认为是继云计算、物联网之后的又一大颠覆性的技术性革命，毋庸置疑，大数据市场......
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大数据对于企业成功所起到的关键性作用在各行各业都正飞速显现出来，但是在高管人员看来，很多企业并未完全准备好利用这一趋势以实现大数据价值的最大化。......
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,CIO要怎样才能改变现状呢?最重要的落脚点在于推动业务。要知道,一个企业不会是今天过完了就没有明天,决策层需要考虑企业长远的能力、持续的发展。......
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大数据将为我们呈现一个新的商业机会。但目前仅有少量公司可以真正的从大数据中获取到较多的商业价值。......
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MES能帮助ERP将企业的实际生产作业计划制定得更细致、定义得更精确，同时也更具有更高的可操作性，可以极大地提高生产过程的作业效率和作业性能。......