找到约1331条结果,关键字企业
  • 有数据显示,SaaS企业90%的收入来自客户成功。而当我们谈及客户成功时,我们常将续约率、活跃率、客户价值、经营效率等作为衡量指标。......
  • 企业需要建立一个整体的网络安全体系框架,将治理、管理、组织、制度、技术和运营等方面的安全工作有机地结合起来,形成协同作用,以实现全面的安全防护和风险管理。这样的网络安全体系框架不仅......
  • 数据分类分级助力提升企业运营效力,基于业务角度的数据分类可以更好地满足业务的使用和数据资产的管理,帮助企业对内部数据资产进行精细化管理,持续为业务赋能。......
  • 数据资产(DataAsset)是指由组织(政府机构、企事业单位等)合法拥有或控制的数据资源,以电子或其他方式记录,例如文本、图像、语音、视频、网页、数据库、传感信号等结构化或非结构化数据,......
  • 当前数字经济正带动中国整体经济升级和转型,传统行业的数字化转型势在必行。国有企业早已身在其中,成为了这个变革中的焦点和主战场。......
  • 随着企业数据呈指数级增长,据统计国外GDPR执法罚款增加了40%。而国内如火如荼的数字化转型加速开展。数据价值和数据保护成为重要课题,因此数据治理是数据驱动型企业的一项紧迫战略举措。......
  • 全球数字化当前处于一个发展的黄金时期,未来有巨大的发展空间。全球数字化发展到今天已经共识度非常高,成为全球所有国家、行业、企业和个人的共识。数字化也是推动经济增长的一个引擎......
  • 越来越多的企业将数据视为转型发展和提升治理能力的重要战略资产,并对这一重要资产进行系统性、体系化的管理,以便充分挖掘数据的战略、战术价值。......
  • 数字营销可能是大多数公司增长最快的话题之一。无论你是大企业还是身边的小企业,每个人都关心自己在数字环境中的存在,以及如何利用它成功地进行营销。......
  • 未来的组织会是什么样子,数字化转型会对组织形态产生什么影响......
  • 随着企业对数据的依赖程度不断加深,数据成为企业决策和价值创造的关键要素。为了更好地保护数据安全、提高数据管理效率、确保数据合规性,企业需要对数据进行分类分级......
  • 数字化升级是企业在数字经济时代的必然选择,关系到企业能否抓住数字中国的政策红利、技术红利和数据要素红利,全面提高企业的全要素生产率和核心竞争力,从而做强做优做大主营业务,并找到可持续发......
  • 为规范数据库系统安全使用活动,降低因使用不当而带来的安全风险,保障数据库系统及相关应用系统的安全,特制定本数据库安全管理规范。......
  • 企业在进行信息资源规划后,接下来所涉及的问题通常都是管理信息系统的选型策略问题。在我们讨论系统选型的策略之前,有必要更完整地理解系统选型的概念及其如何更好地开展系统选型工作。......
  • 数据质量正是企业应用数据的瓶颈,高质量的数据可以决定数据应用的上限,而低质量的数据则必然拉低数据应用的下限。......
  • 许多企业在推动各大业务部门进行数字化转型时,往往会忽略财务部门。然而,作为掌握公司核心资源与数据和推动企业信息化建设的部门,财务部门也应成为企业数字化转型的重要突破口。......
  • 在企业的BOM管理实践中,有两类问题表现得非常突出,一类是关于数据冗余的问题,另一类是关于配置信息的传递的问题。......
  • 本文从数据安全事件的风险类型,数据安全法律法规的指引与要求出发,输出了企业数据安全体系的总体框架,并就框架中的重要举措,提出了落地执行方面的参考建议。......
  • 网络安全规划,一定是自上而下的,是在充分继承企业战略规划、IT战略规划的基础上,建立的全面、明确、有前瞻性的安全计划。网络安全规划可为企业提前制定符合业务发展战略的网络安全建设路径,......
  • 好的数据治理体系可以盘活整条数据链路,最大化保障企业数据的采集、存储、计算和使用过程的可控和可追溯。......
  • MLOps寻求提高自动化程度并改善生产模型的质量,同时还要关注业务和法规要求。虽然MLOps是从一组最佳实践开始的,但它正逐渐演变成一种独立的ML生命周期管理方法。......
  • 离散制造包括家电、家居、纺织、食品、火箭、飞机、国防装备、船舶、电子设备、机床、汽车等行业,在我国制造业中占有较大比重,是解决就业等民生问题的重要产业,与居民生活息息相关。......
  • 在企业“重构”层面,响应互联网时代和智能时代的需要,基于数字化实现精准运营的基础上,加快传统业态下的营销运营、客户管理、企业发展等多方面的变革与重构。......
  • 数据治理关注的核心需求也存在差异,数据治理管理过程最简单最通俗的就是利用组织、制度、流程和工具将信安系统的数据转换为有用的信息的过程。......
  • ODMM评估的结果是一个量化的、优先排序的列表,列出了企业的数字业务理想与其当前数字成熟度水平之间的差距。企......
  • 几年之前,中国企业还在大力提信息化改造,工业和信息化部也在提“两化融合”(工业化+信息化),现在大家又开始提数字化转型......
  • 当前,国家层面正积极推进依法治数,坚持发展和安全并重。在此形势下,企业作为最主要的数据处理者,挑战和机遇并存,“保护数据安全、确保数据合规”并举。......
  • 电信运营商在长期的内部精细化管理和精确营销服务的过程中,积累了大量的数据。这些数据在大数据背景下具备外部变现的潜质,大数据为运营商业务分析运营带来新的变革可能。......
  • 现在很多集团型企业,基础数据和信息不全,没有建立起自己的人力资源信息库,有的甚至没有采用信息化的手段进行人力资源管理,这会给集团的管理运作带来非常不利的影响。......
  • 随着互联网规模不断的扩大,数据也在爆炸式地增长,各种结构化、半结构化、非结构化数据的产生,越来越多的企业开始在大数据平台下进行数据处理。......
  • 数据是数字化时代的石油!一个公司如果能够将信息资产商业化以获得更好的洞察力,并知道如何在其业务流程中利用这一点,在市场上表现一定不会差。......
  • 2021年,数据驱动增长的概念已经非常成熟,非常多的企业已经亟需通过数据驱动业增长,企业搭建CDP,可以实现业务全链路打通,并通过数据驱动业务增长。......
  • 企业为什么要数字化转型,了解下数字化转型的背景、数字化转型的内核是什么?数字化转型能给企业带来什么?......
  • 企业如何做好大数据项目的选型。我们将会从6个方面来进行分享:第一部分是大数据项目的基本概念,第二部分是大数据项目选型的整体框架;第三部分是选型评估的6个要素;第四部分是项目选型的4个......
  • 网络安全的重点是事前预防、事中阻挡,是在病毒攻击的同一时间就能够打出一招“乾坤大挪移”,或是在病毒还未发起攻击之前,先下手为强,使出一招“化骨绵掌”让它无从发力。......
  • 在财务信息化建设中,财务模块作为各个模块的数据最终归集之处,对于主数据维护的合理性要求最高。高度关注财务主数据维护,才能保证财务信息化工作有一个好的开头。......
  • 企业的数字化转型应划分为四个不同层次,包括:第一层,提高运营效率;第二层,实现先进的运营效率;第三层,来自价值链的数据驱动服务;第四层,通过数字平台提供数据驱动服务。......
  • 联网安全中心(CenterforInternetSecurity,简称CIS)控制措施是国际计算机安全领域重要的应用实践标准之一,旨在通过将风险降低到可接受水平,来帮助企业组织应对普遍存在并且后果较严重的网络威胁......
  • 数据安全分级分类是任何数据资产安全和合规程序的重要组成部分,尤其是在组织存储大量数据资产时。......
  • 绝大部分企业在制定信息化战略之前内部都在使用各种IT软件,如:财务部使用的财务系统、人事部门使用的人事薪资系统、仓库使用的进销存系统等。......
  • 数据治理是所有数据应用的根基,数据治理做的不好直接影响所有数据应用的价值。数据应用做得越深入,所需数据就会更多,对数据质量也会有更高的要求。而企业的数据治理做得越好,数据的质量也就......
  • 信息化建设已有二十余年,在数字化浪潮扑面而来的今天,很多企业陷入一个困局:在“头痛医头脚痛医脚”策略下建立起来的信息化布局,难以适应新时代的企业发展步伐。如何借助数字技术转型,打破......
  • 人工智能这些热点提高企业管理人员的兴趣,企业管理人员也对此寄于较高的期望值,有些人会觉得这些数据分析的技术能够马上改变企业的现状,解决很多年的顽疾......
  • 数字化浪潮下,企业不断上新各种IT软、硬件,在一定程度上实现了业务信息化。但IT服务主要停留在运维工具层面,难以为企业流程运营与应用管理提供有力支持,普遍存在运营流程刻板,跨平台操作繁琐,客......
  • DevSecOps实施的主要目的是安全问题左移,将大部分安全问题消灭于系统构建的雏形中......
  • 如果是好的MES系统,需首先必须具备先进的技术支撑(如SOA架构),只有先进的开发平台配合上可配置的模块模组,才可快速构建出符合不同用户场景的业务功能。......
  • 硅谷SaaS公司经典的市场营销体系应该包括哪些角色?通常来说,一个公司的市场团队就是它的空军团队,那么市场团队到底具体承担什么职责和角色?到底设多少个HeadCount比较合适?......
  • 在数字化转型的浪潮中,不进则退,企业要实现新的飞跃,必须明确方向,抓住机遇,克服挑战。这是企业发展到一定阶段的必然要求,也是数字化时代所赋予的必然要求。......
  • 流程信息化是一个抽象的概念,每个人对这5个字的理解都有所不同。如何理解流程化?如何理解信息化?如何理解流程与信息化的关系?......
  • 数字化转型其实是将数字技术应用集成到企业内部的管理领域和外部变化的商业环境中去,从而对整个业务价值链产生决定性的改变。那么数字技术如何帮助企业进行数字化转型呢?那就要从中台开始谈起......