找到约62条结果,关键字公司
  • 本文试图结合数字化转型的目标和国内商业银行的实践,就商业银行如何做好公司业务的数字化转型提......
  • IT总监不仅仅是CIO的下属,他们也还开辟了自己的管理领域。IT主管如何在企业中充分利用自身技术优势发挥着关键作用呢?......
  • 为了更好地维护和管理IT设备,充分利用所有IT设备资源,不断提高公司IT资产效能,提高企业办公效率,降低管理成本,服务企业信息化建设,特制定本IT资产管理规定......
  • 一个完善的大数据分析平台,不仅仅是单纯展现数据的,更不是一些业务常用报表的罗列,还要能够为数据分析师、业务人员提供更多对数据的洞察,让数据更加智能化......
  • 数据指标是业务中的核心内容,然而指标管理中总会出现许多问题。指标管理系统在一定程度上可以帮助实现规范化管理,但是针对不同的业务场景与需求,数据管理还应当灵活应变。......
  • 每个公司都希望首席信息官具备哪些技能?有经验的首席信息官招聘人员如何在面试时评估这些技能?有关这些问题的答案......
  • 成熟不与公司的质量或规模挂钩,因为好或坏、大或小是一个相对评价。而“成熟”是公司正在或已经建立一定护城河,并朝着从“大”到“强”上升的一个标志;......
  • 中国企业服务领域的创业者大多都极为优秀,有多年的行业经验,技术、销售、管理等综合能力都很强,但是什么让有的公司脱颖而出超越同行呢?......
  • 大数据是软件即服务(SaaS)业务模型的关键。大数据创新者Panoply曾经对一种名为数据即服务的新模型进行探讨,而该模型是软件即服务(SaaS)这一模型的变体。......
  • 面对大规模复杂系统,更需要快速的识别出重点。传统上的数据安全领域,识别的认知是在敏感数据层面,但对于敏感行为、敏感人群做的不多。这会导致不够聚焦,管控面太大以至于被淹没,难以突出高......
  • “知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。”要了解你的客户,分析客户的消费行为,深究客户的消费心理。......
  • 一些对新事物比较敏感的航空公司“觉醒”得比较早,例如美国达美航空公司,在面对互联网的新环境时,由于回购了此前外包出去的旅客服务系统和运行控制系统而在IT基础能力方面获得了领先的竞争力......
  • 一个预算500万美元的项目导致了近2亿美元的损失,这是典型的“黑天鹅”事件。这个名词由我们的同事纳齐姆·塔利布(NassimNicholasTaleb)提出,形容不可预期的低概率事件产生了重大影响。......
  • 数据分析越来越得到各大公司的重视,但很多公司的数据分析人员都面临着一个问题:如何让数据分析真正在公司内得到有效的推广和使用,真正帮助到业务的发展......
  • 很多牛逼的公司都宣称在建立数据科学部门,这个部门该如何组建,大家都在摸石头过河.首先,我们的数据显示,数据科学家应该是T形人才,具有多样技能,需要在技能互补的团队中最有效率。......
  • 所有大数据技术的目标,都是消化处理结构化和非结构化的数据,生成新的数据环境类型。实际上,大多数保险公司都是在利用大数据技术消化他们核心系统中的结构化数据。......
  • 管理大量数据流的能力攸关企业成败,其重要性达到了前所未有的高度。但即使出现了数据管理职能部门以及首席数据官(CDO),大多数公司的数据管理还是严重滞后。......
  • 当今的CIO不能再沿袭被动反应的模式,而是要起到领导作用,成为公司的价值创造者。为此,CIO必须确保他们负责的技术在用户面前毫无瑕疵地运行。......
  • Buzzsumo是在2014年3月成立,没有投资人投入的情况下,第一年获得16万名免费订阅者,付费用户2000个,年收入超过250万美金。公司第一个财务年度就已经实现盈利。除了“运气”外,创始人分享实战......
  • CIO在未来很长一段时间内,将是比CTO、CFO更重要的一个角色。CIO将不再仅仅是一位informationofficer,还将是intelligenceofficer,或是insightofficer。......
  • 随着SaaS公司规模越来越大,签约客户的基数也随之越来越大。这时,流失率的细小变化都将对流失客户数量产生极大影响。为了弥补流失客户所造成的流失营收,这就需要越来越多的新客户订单去填补。......
  • 要想真正了解和完善一家SaaS公司,你就需要对一些关键指标有深入地了解。相对传统公司而言,SaaS公司要复杂得多。......
  • 建议刚刚踏入社会的同学,一定要在一个你觉得很舒服,能呆的下去的地方工作,哪怕为了这样的工作,你赚的钱比另外一家少很多。而内网限制,很显然就是一个会让人很不舒服的减分项。......
  • 集成让产品更加智能、对集成双方的客户更加实用。集成也是增长客户群的绝佳方式之一。当你的产品与一个已经拥有大量用户群的成功产品集成时,你能够打入该市场并向用户群推销你的产品。......
  • 对你所负责的产品来说,最关键的一个指标是什么?我尝试问过一些人,特别是同一个公司的几个人,你会发现他们冒出来的第一关键指标是不同的。......
  • 软件公司的创始人都希望有源源不断的新项目出现,持续不断的开发出高质量的软件,但只有少数公司能够脱颖而出。这个行业的竞争激烈,客户和优秀的程序员都像钻石一样稀有。......
  • 有时候我在想,如果我们改变了大数据的定义会发生什么?通常人们用3V(velocity,volume,variety)来描述大数据,我们不妨换一个说法:x大数据是一种主观状态......
  • SaaS销售很难,但并不是做不好。如果能在销售中结合利用以上建议,相信一定可以在销售上取得巨大的成功。......
  • 技术优势并不足以确保一个SaaS公司经久不衰,因为所有SaaS软件的核心采用的是同样的架构。关系数据库用于存储数据,网站用于公示这些数据。这适用于客户关系管理(Salesforce)、营销自动化(Marke......
  • 商业和消费者正在产生TB乃至PB级数据,大量公司也加大了研发,致力于收集、存储、管理、分析数据。CRN评出了2014年大数据领域格外瞩目的十家新兴大数据创业公司......
  • 实施流程化管理后,企业会积累庞大的流程文件,需要实行统一管理。一般企业需要规划建立电子文档中心,并做好版本管理以适应企业业务管理环境的不断变化。......
  • 业务流程KP指标定义用标准的格式来定义,计算公式、统计周期、统计维度应该阐述清楚,尤其计算公式中的每一个指标、取值取的统计口径应该标注出来,以免引起歧义。......
  • 一般用流程文件表达L3级操作级流程;流程文件的三大核心要素,包括流程图、流程说明书、标准业务模板。......
  • 企业的价值链是企业的主业务流程,每一个企业的价值链都是以独特方式连接在一起的基本价值活动构成的,价值活动可以分成核心活动和支撑活动......
  • 企业流程优化设计实施过程一般分为发起阶段、关注阶段、发明阶段、推行阶段;在作企业的业务流程改造项目之初,我们必须明确企业实施流程建设的目标和范围,这是与企业的发展战略相关的,一般会......
  • IBM的BPM流程管理体系,是一套面向企业整体运作的、自上而下的、结构化、体系化的流程设计理论,其拥有科学严谨的方法论。......
  • 咨询公司,未来的饭碗也将不那么好吃了,特别是以市场调研为主的咨询公司,未来将直接受到互联网平台的大数据咨询能力的冲击,而企业在数据分析和自我决策方面的能力也将加强。......
  • 以风帆股份有限公司ERP系统建设为背景,探索了公司应用ERP系统带来的效益和管理改善。文章中总结了公司上线ERP前所做的项目准备,为制造业选型ERP以及调研提供借鉴。......
  • 随着上周京东的上市,以及这段时间来聚美优品、触控科技等互联网公司的上市,互联网创业者到了一轮收割果实的季节。这是互联网创业者的机会,对于CIO而言,机会在哪里?......
  • 当企业考虑一些大的IT项目时,很多人首先会想到IBM。IBM是Hadoop项目的主要参与者之一,Forrester称IBM已有100多个Hadoop部署,它的很多客户都有PB级的数据......
  • 数据的来源途径非常的多,数据的格式也越来越多越来越复杂,随着时间的推移数据量也越来越大。因此在数据的存储和基于数据之上的计算上传统数据库很快趋于瓶颈。......
  • BYOD究竟优劣与否,应该可以说是一种很复杂的情结,因为站在不同的立场会有不同的观点。首先从员工的观点说起,BYOD的优势是最显而易见的......
  • “云服务”现在已经快成了一个家喻户晓的词了。如果你不知道PaaS, IaaS 和SaaS的区别,那么也没啥,因为很多人确实不知道。......
  • 京东集团技术副总裁、首席科学家何刚在接受速途网专访时表示,今年年底要达到一些新目标,如API,年底要开放500个API接口电商;还有电商应用款型......
  • 大数据改变了所有行业全部公司的经营方式。从对市场的理解到如何挖掘经营信息,大数据能洞察每项转变。一个致力于收集和分析大数据的行业业已形成,对现有公司产生深刻影响......
  • 即使是现在,还是很难与有行业实力的云计算供应商达成SLA(服务等级协议)和运维等级协议。通过承诺业务成绩,比如收益共享、风险回报或是结果承诺,大的服务商可以满足......
  • 大数据技术的强大之处在于,通过数据挖掘,大数据能够披露深埋在海量据下的潜信息、隐信息,让我们获得“第三只眼”,越来越多地拥有“未卜先知”、“一窥天机”的能力。......
  • 不管是IT部门确有委屈,还是IT人员有偷懒的情况存在,这时,CIO需要做的是思考如何改变外部的误解,如何规范内部的工作,如何让IT流程更人性化。......
  • 相信未来的二、三年,模块化数据中心便会替代传统数据中心而大行其道。那么国内外到底有多少公司推出模块化数据中心呢?......
  • 利用精益IT的概念,将业务划分为“核心”和“边缘化”两种,促使IT和业务部门全力以赴支持“核心”、放弃“边缘化”业务。......