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安全开发需要投入的不仅仅是基础设施及工具，更是对开发团队、安全团队人员的能力提出了更高的要求。企业面临着上述问题的时候，如资源不够、人员不足、能力欠缺等等，去做安全开发还会延伸出其......
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在数字化智能时代，构建世界一流财务管理体系的核心就是基于数字技术，推动财务转型，实现财务数字化。......
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IT组织越来越多地成为变革影响者，他们专注于顶级业务收入，而不仅仅是实现业务流程自动化和降低成本。因此，在CIO继续关注成本的同时，如今他们还确定了产生业务价值的方法。......
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对企业而言，Serverless架构有着巨大的应用潜力。随着云产品的完善，产品的集成和被集成能力的加强，软件交付流程自动化能力的提高，我们相信在Serverless架构下，企业的敏捷性有10倍提升的潜力......
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创造力是每一项成功的IT技术的核心。要构建一个以云服务、大数据、人工智能、虚拟实境等技术驱动的商业环境，需要非凡的想象力。......
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创新已经成为了企业的生命线。而首席信息官在为创新的商业引擎点燃火种方面扮演着关键角色。但是首席信息官应该如何做到这一点呢......
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数据中台本身还是围绕数据服务来进行的，未来的操作系统，一定会越来越个性化，甚至系统可以根据对应的终端用户自行呈现符合该用户习惯的系统界面——AI中台的概念应运而生。......
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工业互联网对不同规模的企业到底创造哪些价值？企业为什么推动生产制造等环节上线？从2C为主到2C与2B并重。我想这也是一个资本准确及时调整的缩影，从此看到的是互联网下半场、新经济下半场乃至......
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数据建模是一门复杂的科学，涉及组织企业的数据以适应业务流程的需求。它需要设计逻辑关系，以便数据可以相互关联，并支持业务。然后将逻辑设计转换成物理模型，该物理模型由存储数据的存储设备......
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数据建模是一门复杂的科学，涉及组织企业的数据以适应业务流程的需求。它需要设计逻辑关系，以便数据可以相互关联，并支持业务。然后将逻辑设计转换成物理模型，该物理模型由存储数据的存储设备......
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IT领导者日益成为创收利器。2017年的哈维纳什/毕马威首席信息官调查显示，4,600名首席信息官中有64%的人表示，他们的首席执行官希望IT专注于如何赚钱而不是削减成本。......
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大数据时代的到来，带给了每一个行业实实在在的冲击和挑战。大数据就像蒸汽时代和电力时代蒸汽和电一样，不仅仅是一次简单的技术和生产力的创新，而是引发了整个生产模式的变革。而处于大数据时......
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我们很少在灾难要发生时提前得到通知。即便有一些先导时间，但是，多件事情可能会出错;每一个事件都是独一无二的，以意想不到的方式展现。这就是业务连续性计划发挥作用的地方。......
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企业如何建立高效、融合、安全的数据流？面对万物互联时代多设备、多应用的挑战，如何实现人与数据的无缝连接？......
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现代企业的信息技术领导们正遭受到各种难题的围困。企业其他相关业务部门期望其CIO不仅能够确保其业务系统的正常运行，同时还希望其能够帮助快速的追踪业务部门需求的变化，满足业务部门的技术......
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Buzzsumo是在2014年3月成立，没有投资人投入的情况下，第一年获得16万名免费订阅者，付费用户2000个，年收入超过250万美金。公司第一个财务年度就已经实现盈利。除了“运气”外，创始人分享实战......
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每个企业都必须根据自身情况，决定工业4.0在企业中的实施。但是对所有企业来说，各部分的互联都是实施工业4.0至关重要的基础。......
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随着大数据技术的到来,组织会问自己:“大数据是否是我的业务问题的正确解决方案,或者它是否为我提供了业务机会?”大数据中是否隐藏着业务机会?......
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在产品研发过程中，确定明确的目标用户至关重要。不同类型的用户往往有不同甚至相冲突的需求，我们不可能做出一个满足所有用户的产品。......
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每家SaaS企业的成功，都与留住客户和获得经常性收益的能力直接挂钩。现在的SaaS企业，已经不再满足于获取大量客户这一简单的目标。......
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随着大数据、云计算和人工智能对行业的进一步渗透，科技企业与非科技企业的边界越来越模糊。企业首席信息官（CIO）已经逐步从规模型企业的堂前，飞入众多中小企业的家中，成为其数字化变革的......
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信息技术革命与市场的重构，已经诱发了一种新的网络社会形式。网络社会崛起带来社会结构转型，国内外互联网数字和信息产业正面临巨大变革。对于管理者来说，如何迎接历史上最深刻的信息技术革命......
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ERP是一种面向企业整体业务的管理思想，可对企业内部所有环节有效地进行管理，从管理范围的深度上,为企业提供更丰富的功能和工具。......
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通用型的SaaS。所谓通用型是所有企业都可以用的,主要是管理流程上的。核心的业务逻辑,一个是提高工作效率,另外一个是非核心功能外包。?......
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集成让产品更加智能、对集成双方的客户更加实用。集成也是增长客户群的绝佳方式之一。当你的产品与一个已经拥有大量用户群的成功产品集成时，你能够打入该市场并向用户群推销你的产品。......
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对你所负责的产品来说,最关键的一个指标是什么?我尝试问过一些人,特别是同一个公司的几个人,你会发现他们冒出来的第一关键指标是不同的。......
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SaaS销售很难,但并不是做不好。如果能在销售中结合利用以上建议,相信一定可以在销售上取得巨大的成功。......
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绝大多数有价值的企业是依托大客户市场的,只有差不多10%到15%的企业是能够有机会依托小客户的市场取得成功。......
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中国的SaaS市场将是一个百亿级的巨大机会，大风口上创业者们总结了7点经验和4个教训。......
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从国外的经验以及英方自身的成长来看，要想形成良好的市场循环，大中型企业及行业内知名企业才是你最需要花精力去搞定的，而这些企业，不仅希望你的提供良好的服务，更希望你提供的服务是稳定的......
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是钉钉用力过猛的产品功能并未“讨好”到所有用户。以它的Ding功能为例，这个功能据说阿里内部都争议不断，这种自上而下的强压式的沟通方式确实让老板很爽，却严重打击了员工的使用热情。......
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在不同的行业中，企业都已认识到大数据和分析对于解决业务挑战所发挥的巨大效能。例如，零售商利用大数据解决方案更准确地预测产品需求并优化定价，而医疗服务提供商将预测分析解决方案用于大量......
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门槛一：数据；门槛二：硬件；门槛三：人才；门槛四：技术；门槛五：钱；门槛六：商业模式。......
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大数据时代，供应链协同大数据将起到市场升级的核心驱动作用。供应链管理被称为降低企业成本的第三利润源，创新供应链管理模式，打造以客户为中心、大数据驱动的智慧供应链，缔造极致用户体验，......
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，作为一个技术管理者，都有些什么推荐的工具和系统来组织公司内部的各种系统？这个问题我之前的文章提过一些，但不系统。今天简单讲讲......
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商业和消费者正在产生TB乃至PB级数据，大量公司也加大了研发，致力于收集、存储、管理、分析数据。CRN评出了2014年大数据领域格外瞩目的十家新兴大数据创业公司......
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基于云的ERP软件（有时可能指的是托管或SaaS）提供了本地ERP相同的好处，以及一些附加的好处，如可预测的月费用、远程访问以及降低了的IT和硬件成本。对ERP软件做投资是一个很重要的决策......
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制造运营管理实施的基本诉求包括实时性、分布式、不可停机、业务的持续改进、等待的容忍度、海量数据、数据的完备性、大量的周边系统、大量的设备集成等方面。......
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，BPM的功能也在不断完备的同时也在“与时俱进”。那么，BPM产业及应用出现了哪些新亮点呢？这些新技术、新功能的出现，会给企业业务流程管理带来怎样的变革呢？它们是否还存在一定的发展瓶颈。......
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CEO和业务部门在整合我们的框架中的要素时，能够从根本上共同创造使用价值。但是，要利用这种潜在的价值，新的合作伙伴必须清晰地了解他们所面临的挑战。......
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商业世界中，几乎每次变革和创新，都将面临一定的风险。人们在尝试新事物前，必须做好可能失败的心理准备，尽管他们会作出各种努力去规避风险。海尔伯特明白：如果公司需要100%的成功率，那CIO......
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产品设计文件、产品数据的管理是每一个集研发与生产于一体的企业十分重要的基础工作。计算机、网络技术的普及应用和发展，用计算机信息技术作为手段和工具对设计文件、产品数据进行信息化管理创......
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源自于互联网的大发展，特别是社交化网络的出现、信息化工作效果的积累、以及信息社会的基础设施建设积累等，以数据量巨大(Volume)、多样性(Variety)、实时性(Velocity)为显著特征的大数据时代......
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一直以来，人们都希望让数据“说话”，在信息处理能力受限的时代，人们采用随机采样的处理方式;进入大数据时代，其最根本的改变就在于利用所有的数据，即“样本=总体”。......
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如果把大数据比作一种产业，那么这种产业实现盈利的关键，在于提高对数据的 “加工能力”，通过“加工”实现数据的“增值”。......
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对于许多企业来说，数据应用面临的困境是新老数据体系的集成。对于许多大企业来说，其大量数据仍保留在自己的数据中心，以关系数据库为主。而新体系则是面向云、大数据、SaaS、及NoSQL......
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对于地处犹他州洛根的犹他州立大学的CIO Eric Hawley来说，在分布式高等教育环境下建立统一的IT服务是一个信任问题——而利用烘焙食品作类比结果证明十分有效。......
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给每个客户建立一个终身档案，终身追踪、监察每个客户，捕捉其不同生活阶段的不同需要。在其一生中，持续地向其推介时下最适合他的新业务，从而最大限度地发掘顾客的消费潜力。......
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一些企业正在利用新兴技术来应对新的数据源，但大多数企业仍然面临着需要努力管理好他们已经掌握或者应当掌握的数据信息的困境，而当他们试图部署大数据功能时，发现自己还需要面对和处理新的以......
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传统意义上的企业IT很快就会过时，传统的CIO角色也越来越无关紧要的。改变游戏规则的技术正在无声地改造每一个业务流程......