找到约26条结果,关键字团队
  • 正在数字化转型的组织,业务和IT往往是两个独立存在的部门,这种情况相当普遍。BizDevOps所期望的业务和IT其乐融融的场面,很少出现。......
  • 创造力是每一项成功的IT技术的核心。要构建一个以云服务、大数据、人工智能、虚拟实境等技术驱动的商业环境,需要非凡的想象力。......
  • 制定数据治理计划期间,如何衡量其工作进展和所带来的业务收益,也是一项关键任务,同时更是一个巨大挑战。数据治理团队必须制定一组数据治理的工作指标,以便于向企业的高级管理层、业务主管展......
  • 微服务体系的发展并不是一蹴而就的,经过了2014年前后的低潮期,微服务概念顶层的泡沫逐渐褪去,那些真正能够在企业落地的实践在一轮又一轮的大浪淘沙后被甄别、沉淀。......
  • 当IT知道客户的需要时,它就可以预见他们的需求。此外,它还赋予团队信誉和尊重,以在更具战略意义的层面为企业做出贡献。......
  • 中小型公司的自建平台大多都算是重复造轮子,虽然各家业务情况各异,但也有可以抽象成可复用的架构体系,这也是商业自动化平台的价值所在,如果团队是10人以下且没专职开发人员再且业务技术历史......
  • 随着黑客变得更加高端,攻击更加频繁,公司沦为网络攻击受害者已经不是会不会,而是什么时候会的问题了。以下10个安全技术能力,就是公司企业在补充或升级自身安全团队的时候,应该重点关注的地......
  • 新时代下的互联网运维正在经历了一场场风雨洗礼,当前时代下有多少运维人处在迷茫和无助之中,交流和学习所积累下来的是更清晰,还是更迷茫,腾讯社交网络运营部助理总经理赵建春在迷茫中探寻答......
  • 如果对一个公司的业务没有足够的了解,是没有办法去做分析的。数据驱动业务的增长已经不仅仅是分析的方法和模型问题,而是包括了数据人才的培养、数据架构的设计,甚至整个公司组织架构设计的企......
  • 对于企业来说,要建设自己的大数据平台,需要的不只是技术解决方案,更重要的是组建一支优秀的数据团队。那么,数据团队有哪些成员组成?他们的工作方式是什么?采用怎样的组织架构来开展工作?......
  • 提升运维工作的成就感,主要是要让运维人员感到工作很有价值。同样做一份工作,充满期待的去做和按部就班地去做的效果完全是不同的。......
  • BPM众多成功的关键因素在于能组成执行团队,同时进行企业流程的设计、建置、模块化、优化及部署。......
  • 这个头衔听起来很炫,但它只是意味着你的团队需要有个懂技术的人创建数据模型,并理解查询语句如何工作。数据模型可以很简单,甚至像一封电子邮件,列出你要跟踪的行为和优先级。......
  • 当当个性化推荐开发经理张相於深度分享当当推荐团队的机器学习实践经验。本次分享更侧重“面向过程”——在构建系统时的一些实践,一些坑,以及如何从坑里爬出来,以及“小团队”。......
  • 信息化必然要成为企业发展的重要助推器,不容忽视。因此,关于信息化的一切都要从根本上重视起来。那么,第一步就是组织软件选型班底。......
  • 技术性思维是做IT的人很容易犯的错误,我们为我们能写一个程序效益很高兴半天,还扬扬得意。但是对老板来讲,其实你写这个程序对他不重要。他关注的是你能为企业带来什么?......
  • 很多公司都在探索如何挖掘大数据的价值,但有一类公司不得不擅长做这项工作,那就是:数据分析提供商。这些公司的商业模式决定了其必须能够有效、持续地提供客户愿意买单的数据产品和服务。......
  • 三个臭皮匠顶个诸葛亮”,对于大多数企业来说,与其指望一位大数据“救世主”,不如重点关注如何搭建一个成功的大数据团队。......
  • 你的企业正在打造数据科学团队吗?首先,你应当从业务部门抽调专家来提出正确的问题。然后考虑招募一些物理学家、音乐人才,当然,还有统计人才和计算机科学家。......
  • 数据挖掘在奥马巴竞选中起到的重要作用,其数据挖掘团队为竞选活动搜集、存储和分析了大量数据,给予竞选团队的高级助手,帮助其成功“策划”多场活动,为奥巴马竞......
  • 在IT项目管理过程中,最让人头痛的事情是发生了冲突,而其中的IT团队人际关系冲突更是痛中之痛。IT团队人际关系冲突处理不当,会导致员工辞职、合作不愉快、士气......
  • ERP软件的通用产品不能完全满足用户需求,ERP实施项目都需要在ERP通用产品上进行不同程度的二次开发。所以ERP实施项目就是ERP软件厂商的运作的基本......
  • 趋向采用 SOA Arial  软件开发领域的主要发展趋势是从传统软件体系结构......
  • 一、引言   ERP的实施是ERP软件供应商、ERP实施商与企业共同完成的的项目,具有典型的项目管理特征,但由于ERP软件的实施更多的是把ERP的管理思想......
  • 无论是企业的发展,还是信息化的建设“人”都为根本,但是随着项目人力成本的不断上涨,高级人才的跳槽率越来越高,如果稳定好自己“IT团队”成为CIO们越来越重......
  • 如今,IT人员面临的压力越来越大。管理层要求IT部门进行大胆的、持续的变革,如将成本减少30%,将意外的系统停止运转时间减少一半。虽然现在很多领导人都在应对......