尤其对于传统企业来说,往往是“转型找死,不转型等死”。大部分高管都在摸石头过河,反反复复思考着到底如何推进转型并实现长期盈利,却还是一不小心就跌入转型陷阱之中。......

面对普遍存在的增长困境，很多互联网公司选择的策略是盘活存量、做优增量，也就是想办法怎么开源节流地精细化运营，以及用最小的成本获取较大的增长，然后让自己存活下来。......

数字化的旅行充满了障碍和挫折。从重组队伍到坚持价值，下面给出了重新启动陷入困境的数字计划的方法。......

大数据，作为一套技术、一种经营战略是相对成熟的。这种成熟带来的好处是更先进的工具、更顺畅的部署和新的商业机会。不利的一面是，如果公司想要在实现数字化转型目标方面取得真正成功，新挑战......

新的商业模式，虽然提高了门槛，却是有利于真正拥有大数据的企业发挥出优势的，它使得多方能各司其职，各归其位。如果企业拥有大数据，应致力于核心数据质量和开放能力提升，而不是勉为其难的去......

对于传统企业来讲，如果在渠道上不给予大数据或BI赋能，很难成功，大数据或BI出口的第一步，就是要掌控渠道的实际数据运营权。......

所有大型虚拟化厂商都已经开始感受到市场趋势变化对其所造成的影响。不断推动技术向前发展的专家们已经开始尝试将多种容器技术应用在裸机计算领域，希望通过这种方式取代现有的服务器虚拟化技术......

很多企业对于CIO的业绩不是按照他解决多少技术问题来进行评估，而是根据是否能帮助业务创新和增长来衡量。IT技术变化是日新月异的，IT管理的经验也很难“买到”，那么怎么才能够真正把握全局呢......