数字化工厂不自动化工厂,到底有何区别?要追赶未来制造,人不机器之间关系如何重构?为什么反复强调,提升质量而非降低成本,才是工业进化的本质?......

一旦谈到中国制造2025、工业4.0，每个人脑海里都有不一样的概念，希望我们接下来我们的案例或者是剖析能够引起大家的共鸣，大家一起为了中国制造2025、工业4.0这样个愿景一起来迈进。......

制造运营管理实施的基本诉求包括实时性、分布式、不可停机、业务的持续改进、等待的容忍度、海量数据、数据的完备性、大量的周边系统、大量的设备集成等方面。......

数字化工厂的建设需要IT紧密参与到业务规划与变革中，成为业务变革的引导者，推动业务流程的标准化和组织变革，对IT在能力、产品、管理及技术上提出更高的要求。......