精益工程定义了一套高速率且低风险地创建和部署软件产品的指导原则。使用精益工程，可以降低验证新技术、在流程中实现增量变更、向市场推出新产品的风险，并且能够以一个更快的速率达到一个高质......

实现精益生产理论体系的方法就是搭建企业自己的精益屋，精益屋包含目标层、准则层、方法层和运作环境共四层。运作环境是精益屋的地基，包括人、机、料、法、环等方面，方法层是构建精益屋的砖瓦......

如何通过挖掘ERP系统深层次的潜力,加强制造过程中的供应链建设,消除供应链中一切不必要的活动,简化跨越供应链的流程,增加灵活性和为客户带来更多的价值,是摆在众多制造经理面前的难题。......

ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。......

本文研究了如何在满足顾客需求的目标指引下。把精益生产、六西格玛、ERP进行有效的协调和整合，有效提升企业的运营能力，使得企业获得持久和健康的发展。......

以RFID为代表的物联网技术逐渐在制造业行业中普遍应用在制造数据实时反馈、批量跟踪、产品召回、库存精细化管理，外包制造以及供应商管理、制造追溯等方面。......

我国制造业虽然名列世界第四位，但总体规模仅相当于美国的1/5，日本的1/4强；制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家，仅为美国的1/25、日本的1/......

与传统的以资产为核心的布局方式截然相反，精益工厂布局从顾客开始，然后围绕作业员工来设计工序流动。资产为核心......

http://wiki.e-works.net.cn/wikipage/200904/entry5189.htmu#1b60ad&g......

很多企业已意识到几十年的稳定的需求世界这一假设正在成为过去，取而代之的是无序与不确定。先进的技术和英雄式的努力不再能克服一个体......

日本汽车产业的发展走了一条不同于大规模生产的道路，即以准时生产为核心展开的精益生产体系，并且采取了较高比率的外包生产策略，例如丰田公司的零......

随着社会生产的不断发展和进步，人们的需求越来越多样化。最早的大规模流水线生产已不再符合大多数产品的需求，一成不变的......

有朋友问，现在流行精益供应链，全球很多大制造商都在整合自己的供应商。这会给企业带来哪些好处?会对供应商的绩效产生什么样的影响? ......

精益的概念起源于日本丰田汽车公司的准时生产方式(JIT)，它强调人是生产诸要素中的首要因素，注重调......

随着市场竟争的日益激烈，制造型企业生产管理的难度越来越大，客户的交货期要求越来越短，业务订单变更、紧急插单频繁，工厂不能及时有效反应，为了应对这......

ERP在我国经过了20年的发展，成为企业管理的基本工具软件，为企业带来了创新与变革，成为企业发展的基石！而随着近代制造业优秀管理经验的不断总结与实践......

精益生产方式是一个来源于丰田生产流程的概念，其目的在于改进效率，减少产品的库存，使产品与顾客的需求同步而不是只作一个长期的预测（ 这种长期的预测......