企业在进行信息资源规划后，接下来所涉及的问题通常都是管理信息系统的选型策略问题。在我们讨论系统选型的策略之前，有必要更完整地理解系统选型的概念及其如何更好地开展系统选型工作。......

CRM是一种以客户为中心的管理理念，其核心思想是将企业的客户，包括顾客、合作伙伴、企业员工等作为最重要的企业资源。利用CRM系统，通过完善的客户服务和分析来满足客户的需求，从而提高顾客满......

绝大部分企业在制定信息化战略之前内部都在使用各种IT软件,如:财务部使用的财务系统、人事部门使用的人事薪资系统、仓库使用的进销存系统等。......

选择到合适的ERP(企业资源计划)系统是很困难的。您知道总有一个解决方案是最适合公司的。但怎样找到它呢?......

由于国内目前SCM市场尚未成熟，成功的案例也不多，下面笔者将就制造业企业的SCM系统选型项目实施的一般步骤原则进行简单的探讨，供大家借鉴参考。......

信息化必然要成为企业发展的重要助推器，不容忽视。因此，关于信息化的一切都要从根本上重视起来。那么，第一步就是组织软件选型班底。......

对于企业而言这两种类型的OA管理软件在使用过程中，特别是未来的发展过程中所具备的后续开发潜质和特点，则是关系到企业未来的后续投入的重要方面......

供应链从价值链的整体效率出发，设计完整的工作流，打破企业内部职能部门的条块分割，同时在整条价值链上的各个企业间建立联系，共享需求和供应的最新动态。......

OA市场中不同厂商提供的OA软件产品良莠不齐、鱼龙混杂，用户面对OA行业里层出不穷的各种花哨的推销概念也深感如同雾里看花，难辩真假。目前，在协同OA软件领域，很多厂商开始在流行主打“高端”......

企业选购OA办公系统之前需要做一些准备工作，很多企业都定睛在“软件”本身上面，而忽略了软件选型的最基本要素。这些最基本的要素并不是软件本身，而是无论选择什么管理软件都要用到的法则--理......

选择PDM 系统还必须考虑其他一些影响因素，比如技术（先进、可扩展）、界面（易用、友好）、实施（方法、队伍）、未来（提供商实力）等等。将这些因素一并考虑并附加......

中国企业正处于以应用ERP为代表的企业信息化发展阶段。但是，目前ERP在中国企业的应用过程中，却经历了许多磨难，有过很多深刻的教训。ERP项目能否实施成功，关键......

在现代制造企业中，随着计算机和各种计算机辅助设计、分析、制造以及管理的应用程序的大规模使用，信息技术正以其广泛的渗透性和无与伦比的先进性与传统制造业结合，制造业的信息化建设显然已经......

电子商务的实施，不仅可优化企业的价值链、加侠企业建立先进高级服务贸易体系的步伐，而且将有效促进企业管理创新，提高企业的决策水平。另一方面，......

总结多年的经验和教训，制造业企业已就信息系统建设普遍达成了下述共识：上信息系统，应用软件是重点，选择合作伙伴是关键，采用ERP等商品化软件是......

为准备在今年选购OA系统的用户们提供参考。 一、首先介绍一下主要变化： 去掉的厂家： 　　慧点：慧点......

麻雀虽小，五脏俱全，军刀所在的公司其实刚刚开始起步，但是对信息化的意识还是比较超前的，邮件系统......

b一、企业为什么要制定信息化战略/b 绝大部分企业在制定信息化战略之前内部都在使用各种IT软件，......

中国有相当一部分制造业企业急需提高自己的管理水平和管理理念，然而就目前的情况来看，我国企业的EPP实施情况并不乐观问题究竞出在哪里？在这里，......

BI系统可以说是企业信息化管理中末端产品。为此在上BI项目之前，企业需要先梳理一下企业的现状，做好相关的准备工作。只有如此才能够提......

BI系统可以说是 http://www.chinabyte.com/keyword/企业/ target=_blank#333333"......

简言之，供应链管理就是使需求满足的能力最大化的过程。换个角度讲就是使整体供应链成本下降。整体这两个字很重要。目前，国内企业面临的采购环境无......

简言之，供应链管理就是使需求满足的能力最大化的过程。换个角度讲就是使整体供应链成本下降。整体这两个字很重要。 目前，国内企业面临的采购环境......

企业ERP实施的状况基本受制于选型。选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法实现目标。 　　对于占中国企业总数99.8%的中小企业......