SLA作为一个术语，每个人可能都听说过。在人们的印象中，它通常只与一般条款和条件或数据保护声明等深奥难懂的文件有关。但是，服务水平协议是每项服务中真正应该让人理解和明白的部分。......

“衡量数字化转型成功的指标是什么？数字化转型取得了哪些成效？”。的确，企业数字化转型过程中的一个难点和重点问题，就是如何评估数字化转型的成效、如何界定数字化转型成功与否？......

机器人流程自动化正变得越来越流行，您最有可能已经听说过它的好处：通过消除人工错误，创建准无错误数据库，提高员工满意度，简化工作流程等来提高准确性。......

企业IT建设和发展是有规律的，在不同阶段呈现不同特征。......

预测就如赌博，赌对说明了什么？说明了你幸运。我们其实是很难分析赌对的原因，除了基本的“从数据出发，由判断结束”的需求预测流程，以及选择更合适的数理统计模型。即使这两者都做对了，你还......

数字化关键绩效指标的最大局限在于缺乏明确定义的数字化野心或战略。清晰地了解数字化野心会给你一些想法，这些想法告诉你，当你要衡量进步时你要衡量什么。在没有指标的情况下你什么也衡量不了......

数字化转型对于许多首席信息官来说都是一项重要举措，但是如何清楚地了解您的数字化工作是否有效?......

要想真正了解和完善一家SaaS公司，你就需要对一些关键指标有深入地了解。相对传统公司而言，SaaS公司要复杂得多。......

衡量和监测流程：一是获取和衡量数据治理和管理工作的有效性及价值；二是监测是否与定义的政策和规则相符，有无异常；三是使数据资产及其生命周期透明并可审核。......

很多企业对于CIO的业绩不是按照他解决多少技术问题来进行评估，而是根据是否能帮助业务创新和增长来衡量。IT技术变化是日新月异的，IT管理的经验也很难“买到”，那么怎么才能够真正把握全局呢......

在叙事上的可视化工具是被设计成为一种独特的方式来进行数据的探索，比如你想在可视化的方式上进行一个序列的地狱查询一个企业的销售业绩就可以事先通过可视化格式创建。......

在规则日趋复杂、全球化竞争日趋激烈、变化日新月异而预算相对紧张的当今互联网世界里，公司(或者政府)需要从他们对技术的投资中得到必要的结果。没有哪个执行......

ERP应用是否成功，原则地说，可以从以下几个方面加以衡量： 　　1. 系统运行集成化 　　这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基......