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什么是信息管理呢?它涉及到哪些内容?在我们的实际工作中,有哪些具体表现?我们常常遗漏了哪些方面呢?这些问题,我们在后面的讨论里面再去信息探讨和阐述。......
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IT战略及规划最为重要的使命，是驱动和支撑企业战略的执行，因此它涉及到的不仅仅是一个“纯技术”部门的“整合、规范、管理”......
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对于大型企业集团，CFO和CIO最头痛的事情莫过于IT是一笔糊涂账，每年IT投入费用那么多，却不知道这些费用到底发生在什么地方，哪些业务单位在使用了什么IT资源。......
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对于企业内部的IT建设与控制而言，企业内部控制规范的实施会带来怎样的影响呢？CIO们如何系统考虑从企业IT的内部控制建设来保障企业内部控制。......
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伴随着数字化智能制造的浪潮，越来越多的制造企业开始在生产部门部署实施MES系统，以期获得生产效率的提升，从而获得在一定阶段内的产品价格竞争优势。......
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你认为十万火急的事，到了其它部门那，竟然成了芝麻绿豆大的事；原本应该合作解决的问题，到了跨部门会议上，又沦为各弹各的调，找不到共识。......
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信息化时代，企业的IT岗位必不可少，成熟的企业都会有自己的IT部门（信息管理部，资讯部，MIS），该部门岗位通常分为CIO、IT经理、专业岗位人员这3类，下面介绍下各岗位的工作情况。......
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构建和创建混合云架构有助于平衡云计算服务的低成本与内部部署服务器的私密性。如果企业认为多云应用程序非常灵活，那么可能需要探索混合多云所提供的优势。混合多云(或者简称为混合云)将云计算......
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公司初创技术团队，没有任何基础设施的情况下，需要搭建一系列code管理以及自动化部署等工具….所以引发了下面一系列的部署过程......
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在2018年，立白用一年的时间来实施业务中台，但业务中台的建设并不顺利。立白查阅了很多传统行业建设业务中台的方式方法、成功经验，并组织到其他公司考察，但没有找到适合立白的业务中台模式......
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这篇文章将给大家介绍下大数据项目中用到的各技术框架知识，并通过一个实际项目的分布式集群部署和实际业务应用来详细讲述大数据架构是如何构建的，供大家参考。......
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随着云计算技术的改进，没有采用云计算的40%的企业可能最终会迁移，并且对原有老旧的平台更加包容。而且，人们在迁移和重构方面实施的也越来越好，因此这种“学习曲线”可能在几年内不成问题。......
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通过IT来做这些整合是任何CIO都觉得最难的任务。所幸的是，在这个过程中会出现各种最佳实践和应对策略，让工作变得容易一些——甚至帮助你避免很多在并购过程中困扰着IT的情况。......
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如果有人询问企业的管理者，IT人员真正做了些什么工作，那么有可能会得到一个白眼。当然，人们知道IT人员可能做的工作是排查电子邮件和处理网站问题，但这里的问题是，技术人员似乎只有在技术突......
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一个真正企业级大数据平台能建立起来，不仅仅是技术问题，更多是管理问题.虽然在后续数据采集和整合过程中，会有大量的沟通协调问题，甚至争论，这些都很正常，不同专业的人员，面对不同域的数......
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很多牛逼的公司都宣称在建立数据科学部门，这个部门该如何组建，大家都在摸石头过河.首先，我们的数据显示，数据科学家应该是T形人才，具有多样技能，需要在技能互补的团队中最有效率。......
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企业组织的一套全面的服务器部署清单包含了诸多方面的考虑要素，而远不仅仅只是涉及到以一个有吸引力的价格购买足够的计算资源这么简单而已。......
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难怪ERP有这样糟糕的名声：在复杂且昂贵的企业软件市场发展历史中，充满了供应商恶意中伤、离谱的炒作和史诗般的失败故事。......
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数据中心机房内部，按照送、回风口布置位置和形式的不同，可以有各种各样的通风形式，大致可以归纳为以下五种：上送下回、侧送侧回、中送上下回、上送上回及下送上回。......
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加强ERP与企业内部控制的整合研究，全面防范企业经营风险，已经成为企业上线ERP必须需要思考和关注的迫切问题。......
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在混合云的部署上数据和工作负载的迁移是很复杂困难的，而且并不是所有的工作负载都具有从一家云服务供应商到另一家供应商的互操作性。识别和解决这些混合云挑战是保持一个高效云环境的关键。......
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虽然很多企业都了解公共云的好处,但他们却宁愿把他们的工作负载置于单租户环境中。本文将介绍虚拟私有云是如何满足这一需求的。......
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在CRM项目实施的过程中，难免会出现一些问题，包括系统问题、管理流程上的问题，操作上的问题等等。对于这些问题，作为企业内部的项目负责人，该如何处理?......
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云计算十年的变迁，改变了信息技术产业，同时也改变了IT的交付方式。而面对云计算的冲击，传统企业IT管理者该如何拥抱云服务?......
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存储即服务在近年来得到长足发展，越来越多的用户开始接受这种服务交付模式。今天的公有云服务商，如AmazonWebServices和MicrosoftAzure，可以按需为内部或外部提供对象存储，以及数据块与文件......
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马上过年了，地铁上人越来越少了，该放假了！但是！有多少同学是因为业务部门提的需求太垃圾，而没假放，边加班边骂娘的！今天让我们来认真骂骂街，那些害你放假不得的垃圾需求。......
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利用ERP系统进行企业内部控制管理有利有弊，但总体而言，相对于传统人工控制优势明显，将对内部控制产生广泛而深远的影响。......
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无论你们公司有多少数据或者你们的经理需要多少数据，你们很有可能错过了掩藏在数据之下的瑰宝。下面我们会分享12个案例，案例中讲述了什么数据是你可能忽视的，为什么它在很大程度上对资深I......
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正所谓“搬一次家扒一层皮，破家值万贯”，连我们普通人搬一次家都得扒一次皮，更不用说数据中心了，可很多时候给数据中心搬家又不可避免。......
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用户产生的数据必须在服务端进行校验；数据在输出到客户端前必须先进行HTML编码，以防止执行恶意代码、跨站脚本攻击。对于不可信的数据，输出到客户端前必须先进行HTML编码。......
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在选择ERP厂商或者咨询公司的顾问团队的时候，有五类人是需要企业重点评估的，就是咨询公司的管理团队、项目管理顾问、实施顾问、软件开发人员以及技术支持人员......
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为了解决传统单体架构面临的挑战，先后演进出了SOA服务化架构、RPC框架、分布式服务框架，最后就是当今非常流行的微服务架构。......
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客户关系管理（CRM）到底是哪个部门的事？是IT部门，还是销售部门？很多案例研究表明，营销部门在引导客户关系管理转变过程的作用开始变得更加关键。......
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数据正以前所未有的速度和可变性累积起来，并且与过去的数据不同，大多数数据都是非结构化数据和原始数据。博客、社交网络、机器传感器和地理位置工具都在产生大量非结构化数据。......
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微服务是当前比较流行的一种应用开发形式，吸引了不少开发者的关注。前文我们讲了微服务与SOA之与其重用不如抓住敏捷性，本文将继续讲解微服务对SOA的影响。......
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如果企业的首席信息官想要挑战自己以及他们所带领的团队成员，为新的一年列举十项提升计划该写些什么呢？这里是一些你应该考虑纳入你的列表中的目标。......
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在一个企业中，可能数据部门在一个公司中组织架构中的位置，决定了部门的定位和一些做的事情，所以笔者认为，数据部门所处的组织架构对数据价值实现是一个很重要因素。......
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我们知道企业ESB实施的模式大致分为GlobalESB、ESBGateway、FederatedESB、BrokeredESB等若干种......
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需求分析阶段是梳理项目中相关功能需求和非功能需求的重要步骤，它是整个项目成败的关键。在这个阶段我们将从企业业务需求出发，梳理端到端的跨系统业务流程；基于业务流程，依据科学的方法论进......
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一个实际ESB项目实施的成败，不仅要求我们把产品用熟用好，即熟悉ESB产品的配置、开发及优化操作，还需要制定正确的、量体裁衣式的解决方案，并且需要借助科学的项目实施方法论，从需求分析、方......
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在之前的传统BI可能因为这些因素，所以没有达到今天的数据在高度，可能是互联网本身发展的因素，数据对于互联网企业价值。但其中有一个很大的因素，可能是传统的BI，更多是偏重数据仓库的架构，......
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在做运维过程中，任何操作都是战战兢兢、小心翼翼，若没有积极乐观的心态和强大的自信心，估计做不了几年运维，精神上就无法负荷了，肯定会被压垮，从而会导致更大的错误出现，乃至影响到自身的......
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怎么把大家做过的功能，比如地图、扫码的功能整合到我们应用里面；怎么把应用和消费者打通；包括我们的运维，要投入大量人员解决用户疑问；一线人员流动性非常大，每天都在不停入职和离职，我们......
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如何最大化数据中心在整个生命周期内的绩效表现？在IT行业迅猛发展的今天，这已成为每个数据中心所有者和管理者不断思考的问题。......
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,CIO要怎样才能改变现状呢?最重要的落脚点在于推动业务。要知道,一个企业不会是今天过完了就没有明天,决策层需要考虑企业长远的能力、持续的发展。......
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为企业基础设施与应用提供技术支持与运维工作，通常会需要耗费很大一笔费用，并且是长期内的，但是仍然有一些方法能够帮助CIO有效地节省IT预算。......
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在部署SaaS时最普遍被提及的理由是为了开发以及测试生产/关键性业务的工作量。我们发现，在以往调查中的应用案例里，早期的SaaS采用着重于较小型的试点项目，但这一现象已开始发生转变......
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传统的虚拟化解决方案存在大量的问题和弊端，已经无法满足企业内部用户按需取用虚拟机资源的需求，运维人员和开发测试人员在虚拟机的使用管理上存在着很大的耦合性和关联性......
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任何一个实施了CRM的商家都明白，部署只是第一步，这没有什么好炫耀。真正值得关注的，是让人满意的ROI（投资回报率）。CRM的成本如此之高，因而在收益上的回报至少需要5年。在相当高的经济和时......
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业务流程管理提供了很多令人着迷的好处，包括令人叹为观止的ROI。问题是，它经常失败。把BPM放在云环境中，可以帮助你克服困难，成功的实施它。我们就会遇到一个新的技术浪潮......