模型和工具的有效应用能很大程度上帮助采购人员对采购过程进行系统化的梳理，并提高时间利用效率！本文列出的24个采购管理图解工具，您在实践当中用过几个呢？......

原有的“纵向一体化”模式已不适合市场发展的需要，企业要想生存与发展，必须制定以尽可能快的速度、尽可能低的成本、尽可能多的产品品种为特征的战略......

在信息化时代，传统的查询、分析功能已不能满足用户对海量信息的管理需求。若不采用新的先进技术，就很难找出数据中隐藏的关系和规律。很难根据目前的状况预测未......

企业的采购过程一般包括以下几个方面的内容:采购计划、评定供应商、审定供应商、采购决策、订货、接收。其中，系统将评定供应商，审定供应商功能设置在供应商管理......

从20 世纪90 年代以来，国际上兴起横向一体化思想，即利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓住最核心的东西：产品方向和市场。横向一体化形成了一条从供......

一、企业降低成本的核心 要降低采购成本，克服现行采购工作中存在的问题，需要从采购机制入手，探讨各种采......

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从采购到开票的过程中，在管理控制上有三个特别重要的概念： 1.接收方式：直接接收、标准接收、需要检验 <......

　　走进一家企业的供应科，在几张拼成一行的桌子上放着一张长长的像哈达一样的大表。表的左方是各种产品名称，......

一、采购业务管理和采购管理信息化

　　采购业务是供应链上的一个关键业务环节，也是最基本的活动......

现代企业成功的采购管理，越来越离不开ERP的成功实施，ERP已经成为现代化采购管理的重要工具。 　　一、采购管理与ERP集成的一体化思想

一、引言 原材料和零部件的采购是企业生产与运作活动的起点，因此，采购管理对于降低供应链总成本、确保产品质量、缩......

通过ERP系统的实施，如何发现采购管理环节中的问题，集中力量解决急需解决的核心问题，并通过系统运行为采购管理带来持续改进的效果呢？  ......