“竞品分析”我们从字面上理解，就是对现有的以及潜在的竞争产品的优劣进行分析和总结。用以了解市场行情及自身产品的定位，发现新的市场机会，探索产品迭代的有效策略。在正式介绍B端竞品分析......

集成产品开发（IntegratedProductDevelopment，IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法，是基于市场和客户需求驱动的产品开发管理体系，是在SGS方法、PACE方法应用经验和系统结构基础上完善的产......

本文讲述了业务调研、系统整体方案设计、系统细节方案设计一整套B端PM的标准工作流程。......

项目思维关注产出output，产品思维关注结果outcome，两者各自有适合的领域。......

高质量的产品需求文档是团队高效沟通协同的桥梁，也是提高整体效率的重要通道。......

指标可以反映我们产品运营、推广的效果，以及用户体验、忠诚度等等。对于产品经理，需要关注指标，最重要的是能够从指标中发现产品设计运营中的问题。......

产品经理被称为沟通“业务、设计与技术”之间的桥梁，而产品规范则是他们之间重要的沟通语言。如何才能写出令各方满意的产品规范......

需求收集流程的执行情况，也是一个公司管理是否规范的试金石，也可以衡量一个公司是否真正“以市场为导向、以用户为中心”。......

产品管理对于希望以产品制胜的企业来说都显得至关重要，所以大部分企业现在普遍更多关注单个产品的管理。这在单品制胜时代是非常有用的，然而，在解决方案产品时代我们除了关注单产品之外，企业......

从本质角度B端产品解决的问题与C端产品不一样，B端是解决组织痛点，C端是解决自然人的痛点。......