字节跳动一直都保持招人状态，大量人员进入公司，很难保证谁才是最合适的。在内部，有大小周休息制，它能灵活地保证员工安排自己的休息时间，调整自己的状态。......

你是不是有这样的苦恼，看着周围的同龄人有的俨然风生水起，在各自的领域做出了杰出的成绩，而你，却依然原地踏步，这些年来没有任何起色？......

事实上，每个人的职业发展有迹可循，尤其是初入职场的前十年，考验的恰恰是一个最底层的核心能力。这些核心能力和岗位并没有太大的关联。也就意味着，如果具备了这些核心能力，即便一个看似再普......

在技术更迭极快的时代，经典管理方法论和战略都极易被不可预知的竞争对手击垮，即使再辉煌的企业也有可能迅速衰落。......

当今世界越来越数字化，资本市场不确定性不断增强，新兴市场持续壮大，价值链断裂，新技术的影响深入而广泛。互联网时代中，面向未来的外部环境日新月异，企业的竞争优势也可能稍纵即逝，组织敏......

在核心竞争力学说盛行的时代，大家有一种幻觉，认为核心竞争力能够令一个企业无往而不胜。后来，有了伊卡拉斯悖论的诅咒，有了核心包袱的警示。......

多元化公司就好比一棵大树，树干和大树枝是核心产品，较纤细的树枝是业务部门，树叶、花与果实则是最终产品。为大树提供养分和起支撑稳定作用的根系，则是公司的核心竞争力。如果仅仅从最终产品......

如果将生活划几个圈，大致可分为舒适区，挑战区，恐慌区，现在大多数的自媒体文章，都在渲染舒适区外的成功，你怎么居然还敢待在舒适区，你怎么这么堕落，这么不求上进，你这是对自己人生的不负......

无论在哪个行业，你的眼光和格局都决定了你能走多远；而行业名声和人脉资源，是随着专业能力的提升而顺其自然的东西，但需要花精力去经营打理；最后一项跨界能力，是全新的思维方式，能够指引我......

当我们用战略管理的视角关注企业核心竞争力时，有四个标准可以帮助企业判别哪些资源和能力是核心竞争力：是否具有价值、是否稀有、是否难以模仿、是否不可替代。......