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找到约797条结果,关键字erp
  • 电商ERP选型指南
    电商ERP的目标是希望能为卖家/品牌企业在做电子商务中进行开源节流。具体的来说会帮企业：提高效率、提高吞吐量;减少差错;减少运营风险;提升客户满意度;提升决策能力;规范流程;提高信息化水平等等。......
  • 工业40时代ERPMES的集成
    “智能工厂”的一个特征是可重新配置生产系统，它将对相关生产系统的属性及参数进行改变。生产管理系统（如生产控制）必须考虑这一点，所以新的生产管理系统始终需要更新那些会受影响的生产系统......
  • ERP项目管理失控的表现
    实施ERP的风险控制可以分为四个步骤：识别风险、衡量风险、管理风险、监控项目进程与状态。识别风险主要的工作是确定可能影响项目实施的风险并记录风险的特征。......
  • ERP系统的成功与否没有标准答案
    业在实施ERP项目之前，通常会对ERP有基本的期望或目标，即ERP在将来要给企业解决什么问题、达到什么效果、取得什么效益。然而，在实际工作中，很多企业在实施ERP时缺少调研论证......
  • ERP系统如何实现流程管理人性化与规范化的协同
    在IT系统中，人性化管理体现在由用户灵活配置的工艺设置、审批条件、产品类型、人员权限等可选项；体现在符合用户使用习惯的界面设计、提示信息、页面跳转上；还体现在方便的系统安装、升级和卸......
  • 六个角度深层理解ERP和MES
    ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分，二者看似有着非常相似的地方，但在管理方向上存在着很大的不同，主要体现在以下六个方面......
  • 十大开源ERP产品盘点
    为了追求更高的业务灵活性、可扩展性和独特的信息技术竞争力，同时又不被传统ERP产品“锁定”，企业往往会将目光投向开源ERP软件，基于开源代码定制满足自身需求的ERP系统。......
  • 高端ERP市场或迎来新机遇
    由于用户内部组织流程的复杂化和个性化需求的增加，客户需要更多的流程梳理和二次开发、运维等实施服务，相应的ERP实施服务市场规模增长速度将高于ERP软件市场的增......
  • 企业CIO需了解的ERP软件选型知识
    现阶段的ERP实施成功率要高于过去的许多倍，虽然目前现阶段的企业ERP还存在失败但成功应用ERP的企业数量在进一步的增加......
  • 应对ERP物流信息过载
    目前在ERP系统中信息“过载”，已经成为了许多企业的一大结症。日复一日积累的“海量”的、无章无序的信息一方面不断地消耗企业的信息资源，另一方面又容易误导决策。......
  • 汽车信息化从ERP驶向SCM
    目前由于汽车价值链发生变化，加强供应链管理是必然之举。SCM能优化零部件供应商与整车生产厂商的协作关系、提升整车销售企业的效率同时优化经销商的业务管理体系。......
  • 深层理解ERP和MES
    ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分，二者看似有着非常相似的地方，但在管理方向上存在着很大的不同......
  • ERP中的计划层次
    ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划(生产规划)、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制(或生产作业控制)。采购作业也属于第5个层次，但它不涉及企业本身的能力资源。......
  • 大型企业ERP系统运行需维护三个阶段
    提起ERP系统，我们通常会首先想到ERP系统的实施与应用以及能够企业带来什么？却往往会忽略ERP系统的运营和维护保障问题。......
  • 如何做好ERP系统验收测试
    ERP系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。它是以用户为主，由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书，会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试......
  • 从四方面检查ERP软件是否存缺陷
    对企业资源规划(ERP)来说，这正是一个企业ERP软件奋力挣扎的年代，企业资源规划软件现在可能正在努力保持满足你的业务需要或改变。因为用户的需要的关系，开发人员正在持续改进功能和集成变更。......
  • ERP系统选型团队组建要求
    信息化必然要成为企业发展的重要助推器，不容忽视。因此，关于信息化的一切都要从根本上重视起来。那么，第一步就是组织软件选型班底。......
  • ERP立项及软件选型过程中的误区分析
    当ERP项目在实施的过程中超过了预算，将不在进行投入。或者希望给出实施方一个实施费用的限额，超出部分将不在负担。概括地说：“企业方是好心办错事!”......
  • 电商时代ERP如何转变
    电子商务实现ERP系统优化ERP系统建立的目的在于实现企业内部资源的共享，建立高效的企业运行机制，因此，从结构而言，缺乏对外信息获取成为ERP系统的软肋......
  • 怎么做到ERP基础数据的整理？
    有人这样说，ERP不难，只是很繁。这里所说的繁，指的就是整理ERP基础数据的过程。整理ERP基础数据的确很繁琐，这个过程并不比ERP上线轻松，但它并不难，只要坚持，就一定能够实现。......
  • 订单全生命周期ERP设想
    当ERP贴近、贴紧需求，一级级成长、一步步壮大，大家会发现，ERP做为企业信息化运营中心和重心一刻也没有改变。业务在量变ERP,ERP量变中实现质变；ERP量变业务，业务量变中实现质变。......
  • ERP实施过程中的业务流程重组
    ERP不只是一个软件系统，而是一种基于信息技术的全新的现代企业管理思想和方法。因此，在ERP的应用中就要体现这种全新的管理理念，对传统的经营方式进行根本性的变革，使其更加合理化、科学化......
  • 如何通过ERP转变经营机制
    ERP是企业转变经营方式的有效工具。下面从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理4个方面讨论ERP对转变企业经营机制的影响。?......
  • 企业中最常见的ERP运维问题
    尽管成功的ERP能够帮助企业梳理工作流程、削减成本，但是一个规划与部署不合理的ERP则会导致公司成本上升、生产效率降低。那么CIO们，你们部署的ERP是否是成功的呢？......
  • 最常见的ERP错误及解决方案
    尽管成功的ERP能够帮助企业梳理工作流程、削减成本，但是一个规划与部署不合理的ERP则会导致公司成本上升、生产效率降低。那么CIO们，你们部署的ERP是否是成功的呢？......
  • ERP实施的关键点
    实施ERP项目对企业来说是一项深刻的管理革命，是一场实施周期长、涉及面广且耗费大的系统工程，ERP项目的管理不仅涉及到企业运营的各个环节和部门，同时也涉及到ERP软件供应商、ERP顾问服务提供......
  • MES与ERP的作用及相互关系
    在MRPII、ERP系统产生的长期计划的指导下，MES根据底层控制系统采集的与生产有关的实时数据，对短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程进行优化。......
  • ERP系统与精益生产敏捷制造的融合
    ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。......
  • ERP与MES整合对企业带来的效益
    MES对生产过程进行实时监视、诊断和控制，完成生产单元整合和系统优化，在生产过程层进行物料平衡、制订生产计划、实时排产及优化调度，实现从订单下达到产品完成整个的生产过程进行优化管理......
  • 云ERP适用初创企业的原因
    基于云的ERP软件（有时可能指的是托管或SaaS）提供了本地ERP相同的好处，以及一些附加的好处，如可预测的月费用、远程访问以及降低了的IT和硬件成本。对ERP软件做投资是一个很重要的决策......
  • ERP项目的两种实施方式
    根据企业的资金和人力等资源配置状况，ERP管理系统的实施可以采取两种方式，一种是公司级实施，一种是产品线实施。......
  • ERP验收测试的流程、方法与原则
    ERP系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。它是以用户为主，由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书，会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试......
  • ERP实施的十四顶帽子
    ERP实施的成功，靠的是实施顾问和实施企业的共同努力。其中最为关键的，是实施企业必须要有明确的实施目的。如果盲目地依赖实施顾问，图得一时便宜，最后的结果必定是苦涩的。所以实事求是地量......
  • 如何利用ERP系统解决在管理上存在的问题
    要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，转变企业不合理的管理制度，规范企业不严谨的业务流程，已经成为中小企业发展的必由之路。在中小企业管理的改革和发展过程中，ERP流程管理系统在企业改变......
  • ERP项目的管理制度
    实施ERP项目对企业来说是一项深刻的管理革命，是一场实施周期长、涉及面广且耗费大的系统工程，ERP项目的管理不仅涉及到企业运营的各个环节和部门，同时也涉及到ERP软件供应商、ERP顾问服务提供......
  • 服装行业ERP选型原则
    服装行业的erp至少要支持接单式生产、存货式生产等多种生产方式，同时，能否有效的管理帖牌式生产模式。贴牌生产模式是生产企业非常头疼的问题，因其关系到多方面的关系，稍有不谨慎，就有可能......
  • ERP核心功能框架
    ERP精细计划、ERP精细控制和ERP精细财务。ERP精细计划和ERP精细控制的主要目标，就是要帮企业把物管好，也就是尽可能的降低库存和减少缺料......
  • ERP的实施步骤
    在引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键的环节，决定着ERP效益的充分发挥。因此，ERP项目只有在一定科学方法的指导下，才能够成功实现企业的应用目标。......
  • 怎么写ERP实施方案
    提供给客户一个完整的软件交付过程管理方法，即ERP实施方案，明确实施的范围、组织、策略、计划、实现方法、交付标准、风险控制等，让双方项目团队很清晰知道什么时候做什么事情。......
  • ERP系统与企业管理集成协同性分析
    依据ERP系统绩效和信息系统、企业管理的相关性，将其划分为“直接绩效”和“间接绩效”。“直接绩效”是指ERP系统应用后，由于信息系统效率提高，信息使用成本降低，信息质量提高，无需另外附加......
  • ERP系统中财务与前端物流集成浅析
    企业资源计划系统(ERP)是一种利用信息化手段将先进的企业管理理念固化的管理信息系统,用于实现跨地域、跨业务流程、甚至跨公司进行生产、财务等信息的实时管控。......
  • 云计算下ERP发展之路
    云平台是由一些世界上顶级的互联网公司搭建的，为环境的安全稳定提供了可靠的保障，为用户的数据安全进行保障和备份，对隐私数据进行保护......
  • 执行力在ERP系统中发挥的作用
    国内中小型制造业有着很强的个性,中小型制造企业要想成功实施ERP就不能机械的搞“拿来主义”，而要在充分调研的基础上辨证施治......
  • ERP实施应用的核心问题是获取价值
    如何获取ERP的企业价值是ERP实施应用的核心问题，传统的实践和研究活动主要关注ERP的实施过程，然而持续改进确是获取企业价值的ERP生命周期的“长尾”。......
  • 浅谈风帆股份公司ERP项目实施
    以风帆股份有限公司ERP系统建设为背景，探索了公司应用ERP系统带来的效益和管理改善。文章中总结了公司上线ERP前所做的项目准备，为制造业选型ERP以及调研提供借鉴。......
  • 变革中重生 新型ERP将盛行
    90年代ERP作为一种先进的企业管理模式被企业烘托得轰轰烈烈，然而，现实却是残酷的，在当今的市场环境下，相比于大数据、云计算、移动互联网等出镜率极高的词汇，ERP却不再是那么时尚的概念。......
  • 如何进行ERP实施后改进
    某种意义上讲，ERP更多的是一种管理理念，涉及到企业全局的资源优化管理，实施ERP的过程是将管理理念规范化、数据化、流程化，并将业务模式固化在软件系统中的过程。......
  • 企业实施ERP信息系统管理化秘诀
    ERP的实施，不仅仅是技术项目，更是一项系统工程，既要覆盖到企业管理的方方面面，又要涉及现场生产的全过程。......
  • 选型ERP,企业的准备度够了吗
    现在的企业，信息化成为了所有高德人的共识，高效而现代的管理成了高德人一直追逐的梦想，企业的快速发展培养出一批同甘共苦的志士，所有的人都没有沉浸在发展的自喜中......
  • ERP基础数据的整理
    整理ERP基础数据的确很繁琐，这个过程并不比ERP上线轻松，但它并不难，只要坚持，就一定能够实现。ERP项目实施成功靠的是三分技术，七分管理，十二分数据。可见，ERP系统中基础数据整理的重要性......